提高國企黨建工作科學化水平

黨建工作科學化的生命力在于創新，黨建工作創新必須把思想創新作為著力點。

黨的建設在新形勢下發展的過程，也是黨的建設科學化水平不斷提高的過程。黨的十七屆四中全會提出了“提高黨的建設科學化水平”的重大時代命題和重要戰略任務，這是對加強和改進新形勢下黨的建設提出的新要求。國有企業如何把黨中央的新要求貫徹好、落實好，不斷提高黨建工作科學化水平，既是一個重大的實踐課題，也是一個重大的理論課題。

改革開放30多年來，特別是國有資產監督管理體制改革以來，中條山集團公司在省委和省國資委黨委領導下，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，始終把省委和省國資委黨委關于加強和改進企業黨建工作一系列決策部署和企業的實際結合起來，對加強和改進企業黨建工作做了富有成效的探索實踐，取得了一些效果，集團公司黨建工作科學化水平得到不斷提高。

創新黨建工作思路，切入企業發展實際

黨的“十七大”用“四句話”對基層黨組織發揮作用提出了具體要求，即推動發展，服務群眾，凝聚力量，促進和諧。基于這些要求，中條山集團公司始終堅持“三個不變”，即企業的社會主義性質不變、發揮黨組織的政治核心作用不變、全心全意依靠職工辦企業的方針不變，緊緊圍繞企業“促進轉型、穩健發展、增收創效、構建和諧”，提高黨建工作在新形勢下的工作水平，增強黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，確保黨組織政治核心作用的充分發揮，把“圍繞經濟抓黨建、抓好黨建促發展”作為企業黨建工作的指導思想，形成了“堅持以科學發展觀為指導，以認真落實黨的“十七大”和十七屆四中全會精神為主線，加強和改進黨建工作，鞏固學習實踐活動成果，著力抓好思想教育和形勢教育，以增效益為總目標，以提高執行力為手段，確保結構調整、重點工程建設、經濟效益目標實現”的工作思路，確定了“雙百三大”奮斗目標，形成了較為完善的工作體系。從近年來的實踐成效來看，這些思路符合集團公司實際，體現了基層黨建工作的基本規律，促進了中條山集團公司的生產經營和改革發展。

完善黨建工作機制，落實黨建工作責任

近年來，中條山集團公司黨建工作，緊緊圍繞第二次黨代會確定的實現“銷售收入突破100億元，資產總額突破100億元，產業產品結構調整實現大突破，職工收入生活水平實現大提高，企業形象綜合實力實現大提升”的“雙百三大”奮斗目標，堅持抓制度建設，重方法創新，推動企業黨建工作的具體實踐，促進了基層黨建工作責任較好落實。

在制度創新方面，隨著中條山集團公司改革發展的不斷深入，建立一套體現時代特色、符合企業實際、適應集團公司發展戰略需要的規章制度，對于進一步深化企業文化建設，提升企業精細化管理水平，優化組合企業的各項資源，規范企業和員工行為，調動企業和員工的積極性、主動性和創造性，促進企業科學發展有著非常重要的意義。中條山集團公司利用兩年多時間對所有規章制度進行整合，重新修訂完善了《中條山集團制度匯編》，使之更具合法性、科學性、全面性、綜合性、系統性、規范性、協調性、獨特性、操作性和時效性，對于進一步促進集團公司企業管理規范化、標準化，為企業改革發展將產生十分重要的積極作用。這次規章制度整合，從整體布局中系統推進了企業規章制度建設，形成了相互銜接、相互配套的制度體系和運行機制。比如，為了貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，創新黨建活動內容和方式，找準黨組織開展活動、發揮作用的著力點，今年以來，中條山集團公司在黨委系統全面試行黨建工作目標責任制和黨建工作費用預算管理制度，增強了集團公司黨建工作的主動性和創新活力，保證了黨組織參與決策、帶頭執行、有效監督和政治核心作用的有效發揮，提升了企業的經濟活力、控制力和影響力，保證了集團公司方針目標的全面實現。形成了符合科學發展觀要求的企業黨建工作管理運行機制。

在方法創新方面，中條山集團公司全力打造“四大工程”，即強基工程、堡壘工程、先鋒工程、凝聚工程，增強了企業黨建工作的生機和活力。比如，為了認真貫徹黨的“十七大”和十七屆四中全會精神，深入貫徹落實科學發展觀，積極探索新形勢下加強和改進黨建工作新途徑、新方法，把黨建工作融入到企業中心工作各個環節之中，制定實施了《黨委工作目標責任制考核辦法》，把黨的政治優勢轉化為發展優勢，來推進企業又好又快地發展。經過一年多的試行，實踐證明，實行黨委工作目標責任制考核，對加強和改進企業黨的建設，以黨建帶工建、帶團建，提升黨委工作水平產生了積極的推動作用。

彰顯黨建工作成效，促進企業科學發展

黨建工作科學化水平是否提高，關鍵要看有沒有取得成效。集團公司通過全力打造“四大工程”，不斷提高企業黨建工作的科學化水平，促進了企業的科學發展?！笆晃濉币詠恚袟l山集團公司經受住了市場競爭特別是歷史罕見的全球金融危機沖擊和連續8個月主要生產單位全面停產的嚴峻考驗，企業在嚴峻考驗面前，不但沒有被拖垮，而且在十分困難的情況下，積極應對，認真謀劃，籌措資金，上馬了一批關系企業長遠發展的新項目，增強了企業可持續發展的能力，核心競爭力進一步增強，企業改革發展生產與經營仍然取得顯著成就。主要體現在：“十一五”規劃目標提前完成，集團公司總體生產規模、固定資產、銷售收入、職工收入快速增長。實施國際化經營戰略，與韓國SKN公司實施北方銅業戰略重組，海外戰略資源基地建設取得突破性進展，實現由內陸向沿海、國內向海外的產業布局。集團產能規?？焖僭鲩L，品種結構不斷優化，水泥、機加工、金屬鎂等非銅產業快速發展。切實履行社會責任，實現節能減排目標，被授予全國有色金屬工業創建節約型企業先進單位稱號。經濟效益大幅增長，職工生活持續改善。同時，集團公司黨建工作的影響力、黨組織的權威得到進一步加強，廣大職工群眾要求加入黨組織的積極性空前高漲，黨的組織不斷發展壯大。2009年與2004年相比，集團公司黨員從4 636人增加到4 949人，基層黨組織的凝聚力、戰斗力不斷增強。

黨建工作科學化的生命力在于創新，黨建工作創新，必須把思路創新作為著力點。發展是當今世界的主題，是當代中國的主題，也是中條山集團公司發展的主題，離開了發展其他都無從談起。國企黨建工作必須緊緊圍繞發展做好工作，把發展放在高于一切的位置。一方面要堅持一切工作必須有利于發展的思路，根據發展要求確定實際的工作思路，為發展創造良好環境，樹立以人為本、全面、可持續的科學發展觀，營造濃厚的發展氛圍。另一方面是要堅持一切服務于發展的思路，大力加強黨的自身建設，不斷增強黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，為促進中條山集團公司更好更快發展，繼續鞏固和提升集團公司的綜合競爭力，實現“做優做精做強、打造百年銅企”的美好愿景提供堅強的思想、政治和組織保證。（責任編輯：郝幸田）