李世恩:空白點(diǎn)上建樂園

他在空白點(diǎn)上建設(shè)旅游點(diǎn)，把旅游和村莊相結(jié)合，形成了“新村即旅游、旅游即新村”的格局，讓村民足不出村就能賺大錢，打破了以農(nóng)為本的傳統(tǒng)局面。他就是山東省聊城市東昌府區(qū)姜堤村黨支部書記、姜堤樂園董事長李世恩。

1978年，李世恩與人合伙建起了一座磚瓦廠。但由于當(dāng)?shù)氐耐临|(zhì)不適合制作磚瓦，使他首次創(chuàng)業(yè)就撞上了“冰山”。1992年，李世恩成立建筑工程公司，并參與了昆明世博園的前期基礎(chǔ)平整工程，其中的見聞讓充滿闖勁兒的他心起波瀾：“昆明世博園開園后，收入可觀，說明只要搞好硬件建設(shè)，就可以賣門票賺錢。我為啥不在老家姜堤搞一個(gè)這樣的項(xiàng)目呢？”

1999年，李世恩回到家鄉(xiāng)并被鄉(xiāng)親們推選為村委主任。姜堤村地處城郊，這里有徒駭河、趙王河等四條河流匯聚的四河頭風(fēng)景區(qū)。每逢春季，幾十萬株桃花、杏花、蘋果花競相開放。李世恩決定把土地集中起來建姜堤樂園。

收地建樂園？第一個(gè)站出來反對的竟是李世恩的父親。為了得到鄉(xiāng)親們的支持，他出資帶領(lǐng)村民去各地參觀。看到別的地方靠旅游能掙錢，鄉(xiāng)親們懷著對未來的憧憬交出了土地。村里將村民的土地資源作為股份，并規(guī)定入股的村民每年可以按所占股份從門票收入中分紅。為了建好姜堤樂園，李世恩帶頭出資，連賒帶借，籌集45萬元啟動(dòng)了姜堤樂園工程。100多個(gè)日日夜夜，村民們每天要干上十幾個(gè)小時(shí)，終于換來了魯西第一家透染著濃重鄉(xiāng)土氣息的民俗游樂園。2000年6月1日，姜堤樂園正式對外開放，村民們迎來了開門紅，僅門票就賣出1.9萬元。

在成績面前，李世恩清醒地認(rèn)識(shí)到，要使姜堤品牌發(fā)展壯大，就不能滿足現(xiàn)狀。為此，姜堤樂園每年都有新業(yè)績：重葺江北八大盛景之一的依綠園，讓央視《動(dòng)畫城》走進(jìn)了姜堤樂園，讓齊魯國際動(dòng)漫展也落戶園內(nèi)……2010年，姜堤樂園投資數(shù)百萬元建起了集種植、加工、科研、觀賞、銷售、交流于一體的葫蘆大觀園。

“一產(chǎn)轉(zhuǎn)三產(chǎn)，必須要有跨越式思維。要不斷地進(jìn)行自我加壓，才能追趕已定目標(biāo)。唯有追趕，才能超越；唯有追趕，才能崛起。”記者聽著李世恩鏗鏘有力的話語，看著滿園的游人，9年前那個(gè)人均收入不足2000元、村集體欠外債1.6萬元的貧困小村逐漸模糊。今天，姜堤村憑借樂園帶動(dòng)起旅游業(yè)，已發(fā)展成為人均收入過萬元、公共積累2000萬元的富裕村。姜堤樂園也已成為中國十大知名農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)、中國公認(rèn)黃金旅游品牌百強(qiáng)景區(qū)。（《中國網(wǎng)》）