山西省晉中市榆次區(qū)有蔬菜種植面積30多萬畝,是省會太原市最近的菜籃子。榆次區(qū)最早發(fā)展大棚蔬菜產(chǎn)業(yè)的是莊子鄉(xiāng)楊方村。
楊方村現(xiàn)有耕地2180多畝,其中1150畝種植蔬菜。這個擁有508口人的小村莊,2010年戶均蔬菜溫室大棚2個,果園1畝,人均純收入2萬多元。
念好種菜經(jīng)
1993年,榆次市(1999年9月撤市為區(qū))政府組織村干部到山東省壽光市考察。楊方村時任黨支部書記要秀根從山東回村不久,就帶領(lǐng)村民建起榆次市第一批蔬菜大棚。要秀根于1980年代率領(lǐng)村民打水井10眼,楊方村水利設(shè)施在當(dāng)?shù)厥浊恢福迕窀矣诼氏冉ㄆ鹗卟舜笈铮饕菓{這一點。
楊方村村集體擔(dān)保村民貸款,并出木料、竹條和人工費,支助村民建起第一批17個溫室蔬菜大棚。17戶村民均攤了一年3400元的費用,聘請壽光市蔬菜技術(shù)員駐村指導(dǎo)、培訓(xùn)。第二年,17戶人家大多成了“萬元戶”。
受此影響,楊方村發(fā)展蔬菜大棚的村民逐年增加。村黨支部主張村民置換耕地,莊子鄉(xiāng)政府出面協(xié)調(diào),先將種大棚蔬菜的耕地置換到一起,再配套建設(shè)水、電、路基礎(chǔ)設(shè)施。
之后,楊方村人對山東溫室大棚不斷進(jìn)行改良,使它們完全適應(yīng)了當(dāng)?shù)氐臍夂颦h(huán)境。楊方村溫室大棚規(guī)格統(tǒng)一:每4畝地建一個大棚,即一個大棚用地110米×25米,南面留出10米寬的采光區(qū),東、西、北三面各筑5米厚的土墻,有效種植面積為100米×10米,即4畝耕地的有效種植面積約為1.5畝。
大棚坐北朝南,下挖0.3米,加上厚土墻、塑料膜、草簾及充足的采光,棚內(nèi)能保溫27攝氏度左右。每年11月至第2年6月種植黃瓜、茄子,7~10月生產(chǎn)西紅柿,一年四季產(chǎn)菜,平均每個大棚年純收入為3萬元。
“楊方式”蔬菜大棚雖然完全適應(yīng)了北方的氣候環(huán)境,但耕地有效使用率卻不到40%,畝均純收入只有7000多元。而建一個這樣的大棚成本是5萬~6萬元。
2010年,村委主任要同慶帶領(lǐng)村民試建30個鋼架大拱棚做試驗,效果不錯。當(dāng)年11月,要同慶從安徽引進(jìn)了120個鍍鋅鋼架大拱棚。大拱棚的規(guī)格是80米×8.5米×3米,東西向,朝北留有小型農(nóng)機進(jìn)出口;每棚占地1畝,實際種植面積約為0.95畝,耕地有效使用率約為95%;每個大棚成本為1.6萬元。
2011年3月,這批大拱棚將全部投入使用。楊方村人心里有一本賬:拱棚雖然不能像溫室大棚那樣一年四季產(chǎn)菜,但是,如果一個大棚3~6月生產(chǎn)土豆,7~11月生產(chǎn)西紅柿,全年至少生產(chǎn)2500公斤土豆和5000公斤西紅柿,每公斤價格以2元計,則每棚毛收入為1.5萬元,純收入為1.2萬元,效益更加可觀。
多年來,楊方人總結(jié)出了不少種菜經(jīng)。
只種三種菜:西紅柿、黃瓜、茄子。因為品種少,精力集中,容易種好;同時,這3個品種適合南方人的需求,有利于開辟南方市場。
自己不育苗,而在外地訂苗。從前村民也試著育過苗,但是效果不好,成活率只有50%,而且抗病能力差。而引進(jìn)專業(yè)育苗公司的優(yōu)良品種,不僅成活率提高到85%,而且能及時獲得市場信息,及時更新品種,蔬菜能賣個好價錢。2009年,在榆次區(qū)政府幫助下,要同慶率領(lǐng)56位村民到青島考察新品種,引進(jìn)了荷蘭瑞克斯旺系列的6個新品種。2010年再引進(jìn)同系列茄子新品種,結(jié)果每畝茄子增產(chǎn)100公斤,每公斤價格比一般品種高0.4元。要同慶說,他現(xiàn)在每時每刻都在關(guān)注國內(nèi)外蔬菜品種的變化動向。
走出去,讓自己的技術(shù)升值。楊方村目前戶均2個蔬菜技術(shù)員,而且很多是夫妻檔。夫妻倆一個留守自家大棚,一個走出去當(dāng)老師。走出去的技術(shù)員幫助剛起步的村莊建溫室大棚,傳授蔬菜種植管理技術(shù),每年8個月教學(xué)期,食宿費全免,另配交通工具,年收入達(dá)5萬~6萬元。
充分利用政策、政府資源。2010年,楊方村蔬菜區(qū)成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)千畝溫室示范區(qū)。這就意味著,2011年楊方村將得到省、區(qū)農(nóng)業(yè)、科技和水利等政府職能部門的多項無償支持:水、電、路和灌溉等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),防蟲網(wǎng)和黃板等無公害防蟲設(shè)施建設(shè),無公害循環(huán)農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè):大棚內(nèi)建小型沼氣池,以牛羊糞發(fā)酵生產(chǎn)沼氣,以沼氣燈調(diào)節(jié)光照,以沼液施肥生產(chǎn)蔬菜;改造3眼水井,以及補貼引進(jìn)蔬菜新品種。
要同慶希望,2011年的中央一號文件還能給楊方村的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來更大的支持,比如對村中更多的水井進(jìn)行改造——楊方村現(xiàn)有15眼水井,其中大部分水位急劇下降。
開辟省外大市場
2011年春節(jié)后,榆次區(qū)菜農(nóng)普遍反映黃瓜價格降至每公斤0.8元,其積極性很受打擊。而楊方村的黃瓜價格卻保持在每公斤1.2元。村民李海四表示,平時的價格也比周邊村莊高出一大截。要同慶說,保守估算,全村50%的蔬菜每公斤比鄰村多賣0.4元,每個溫室大棚全年共產(chǎn)菜3萬~3.5萬公斤,每年至少多賣0.4×3×50%=0.6萬元,每戶多收入1.2萬元;全村200多個溫室大棚,一年至少多收入0.6×200=120萬元;楊方村每人每年平均多收入2000多元,占人均純收入的10%以上。這都是因為楊方村有幾個省外市場。
當(dāng)初,楊方人不甘心只做省城的菜籃子,他們還把產(chǎn)品賣到了石家莊市的蔬菜批發(fā)市場。至今,石家莊有很多蔬菜批發(fā)商不知道榆次區(qū),卻都知道楊方村。后來,他們打開了鄭州市場。近兩年,楊方村開辟省外市場的步子明顯加快。
2010年,要同慶在石家莊蔬菜批發(fā)市場接觸到一位武漢菜商。他了解到,武漢市、長沙市的氣溫過高,不適合黃瓜、西紅柿、茄子生長,而當(dāng)?shù)夭宿r(nóng)絕大多數(shù)只習(xí)慣于生產(chǎn)周期短的葉類菜;那位武漢菜商一向從石家莊蔬菜批發(fā)市場接貨,再運回武漢批發(fā),而他接的貨大多出自楊方村。要同慶試著問:“我們村可不可以直接為你供貨?這是個雙贏的買賣。”武漢市場被打開了。
可是,這位菜商很快反饋回信息:“你們的黃瓜不好銷!”要同慶急忙請武漢菜商到村里來指點。原來,武漢人愛將黃瓜炒著吃,而山西人則愛涼拌著生吃,所以又細(xì)又嫩的山西式黃瓜在那里不吃香。要同慶說:“要粗黃瓜,這好辦!將一天下(摘)一次黃瓜改為兩天下一次就行了!”
楊方人這筆買賣很合算:一天下一次黃瓜,能收250公斤,兩天下一次,收650公斤,每兩天可多收150公斤黃瓜。
隨后,長沙市場也打開了。2010年8月,要同慶到哈爾濱考察,發(fā)現(xiàn)那里蔬菜緊缺,大有市場。他說:“我們計劃2年內(nèi)打開東北市場。不過,東北市場離家門口遠(yuǎn),靠不上口碑,要靠品牌,眼下一個重要的任務(wù)就是打造楊方品牌。2010年,我們成功地通過了楊方蔬菜無公害認(rèn)證。”
楊方人在市場中學(xué)會了滿足客戶的個性需求,所以他們打開省外市場的速度越來越快。省外市場不僅能讓楊方村回避本地蔬菜市場的價格波動,而且可以增加蔬菜的附加值。
嘗到了市場好處的楊方村,正在建設(shè)村級蔬菜交易市場。2011年2月20日下午,要同慶指著村口已經(jīng)動工的一塊地向《村委主任》記者介紹:“蔬菜交易市場建成后,村里的銷售人員將收購晉中市、太原市周邊村莊的蔬菜,再批發(fā)給省外菜商——我們掙的是楊方村與其他村蔬菜的差價。交易市場攤位不對外租賃,完全由楊方人自己來經(jīng)營。”
楊方村的銷售隊伍目前有6個人,他們本來是蔬菜種植能手,后來受市場效益感召,自發(fā)做了楊方村的蔬菜經(jīng)紀(jì)人。村兩委認(rèn)為這支隊伍對村莊蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展有巨大貢獻(xiàn),因此對他們家的土地流轉(zhuǎn)費實行優(yōu)惠價格,并免費為他們提供冷庫、停車場、辦公室。
成立經(jīng)濟組織
以前,楊方村以一家一戶為基本單位生產(chǎn)、銷售蔬菜。2010年,要同慶帶頭成立了晉中市同慶種養(yǎng)專業(yè)合作社。他對合作社是這樣設(shè)計的:以合作社作為村莊主要經(jīng)濟組織,集聚各種植戶實力,實行統(tǒng)購統(tǒng)銷(避免互相壓價惡性競爭),規(guī)模更新品種,吸引客商,快速打開省外市場。
第一批入社的農(nóng)戶有53個,每股股金500元,社員退社時才可以帶走。2010年,社員免費使用了價值700~800元(每股)的種苗和化肥等生產(chǎn)資料。如果不夠,可以按批發(fā)價+管理費的價格購買(其他沒入社的村民也可以按此價格購買)。合作社免費將低壓電線架設(shè)到各個大棚門口,以批發(fā)價給社員們安裝了卷簾機,將每天數(shù)小時的卷、放簾時間縮短為七八分鐘。
大拱棚種植蔬菜是合作社引進(jìn)的項目。村委會以村集體名義,以每畝400元的價格流轉(zhuǎn)村民耕地150畝,再平價流轉(zhuǎn)給合作社。合作社墊資建好拱棚后,以每個每年2000元的價格租賃給社員。之所以要有村集體環(huán)節(jié),是因為村委會的凝聚力、公信力更大。這種大拱棚的壽命是15年,2011年社員首次簽訂5年的合同,以防今后客觀因素發(fā)生大的變化,社員承受不了風(fēng)險。合作社的墊資,以借條為據(jù),最后由大拱棚租金償還。
目前,晉中市同慶種養(yǎng)專業(yè)合作社已經(jīng)吸納了6個經(jīng)紀(jì)人入社。銷售部成立后,這些經(jīng)紀(jì)人將被整編為一支職業(yè)的合作社營銷隊伍。
經(jīng)過一年的觀望,2011年,更多的村民紛紛要求入社,盡管每股股金增加到了1000元。
中國農(nóng)業(yè)大學(xué)胡躍高教授指出,農(nóng)民專業(yè)合作組織(實體的,而非空殼的)的建設(shè)具有時代緊迫性。改革開放以來,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中形成的公司+農(nóng)戶的組織方式,已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)的需要,必須探索新的組織方式,建立有效的農(nóng)村基層資源保護(hù)組織架構(gòu)與機制。這種組織很可能就是農(nóng)民專業(yè)合作社。可見,楊方村人做的,不只是一個村莊的事。