摘要:作者在工作實踐中越來越感覺到應該給予班主任雙角色的定位。
關鍵詞:班主任;雙角色定位
作為班主任,我們感覺自己任重而道遠。在學校里班主任也總是扮演著各種各樣的角色,如教師、家長、朋友等。在不同的情景下,我們總要變換不同的角色來解決問題,有時會有些茫然,于是我總想要簡單而又清晰地給班主任這一神圣的職業定位,希望自己能夠更專業地從事好這份工作。我也正是在工作中越來越感覺到應該給予班主任雙角色的定位。
首先,班主任應該是“心理學家”
班主任是學生靈魂的工程師。所謂靈魂就是指學生的心理。班主任要把教育心理學上的知識應用在工作上。學生表面的改變不會是長久的改變,只有心靈的觸動、真心的感動才會引發內心真正的改變。所以班主任要以情來感化學生,善用心理戰術,創造出師生關系的和諧。
班主任的工作繁重,眾師皆知。如何有效地從繁重的工作中脫身?教育家魏書生說:“每個學生都是他的副班主任。”多高的領導水平!令我恍然大悟,突然覺得自己多了這么多的幫手。記得一個有關“懶螞蟻”的故事:生物學家發現,絕大部分的螞蟻都在辛勤勞作,但也有小部分的螞蟻不干活。生物學家感到不公平,要消滅“懶螞蟻”,就把它們捉起來。生物學家又發現,懶螞蟻開始干活了,但很快劃分出新的懶螞蟻。
這讓生物學家認識到:懶螞蟻是一種科學的分工,合理的安排。所謂的“懶螞蟻”其實是從體力勞動者中分離出來,專門從事腦力勞動,它們在搜集信息,給其他的螞蟻出謀劃策,使團隊更加有效地進行工作。
懶螞蟻理論應為我們廣大班主任所接受。班主任要善于做“懶螞蟻”,還要在學生中培養出一些優秀的“懶螞蟻”,來為其他更多的勤快“螞蟻”分工、引路。
以前在學生不守紀律的時候,作為班主任的我會惡狠狠地批評他們,甚至以開除相威脅,有時也會苦口婆心,好言相勸,可是軟硬皆施卻往往一點效果都沒有。為了表達我創建良好班風的愿望。于是,我舉行了“自定班規”這個班主題會。在班會上,我讓學生有什么想法都可以暢所欲言,并發下一張精致的紙讓他們在上面記下來。當他們都快樂地表達了自己的想法后,我就說:“老師很高興同學們能自主建立起我們班的班規,那么以后就要自覺遵守自己定的班規了。我期待你們的表現。”多進行這種類型的活動,逐步把班風扭轉。
其次,班主任是“管理學家”
魏書生說:“管理是集體的骨架。”我們的班級就是一個小的集體,那么班級的管理工作當然是班主任工作的重中之重。只有班級管理好了,班集體的事情才會有條不紊地進行,那么這個班集體就會像一架機器高效而有序地運轉。對于小學生來說,他們都有表現的欲望,也都希望自己憑借某方面的能力做其他同學的表率,從而管理班級中相關的事物,他們更渴望自己的才干得到同學們的認可,渴望自己獲得成功品嘗到成功后的喜悅。因此,我在工作中特別注意這一點,那就是在班級中盡可能地給每個學生機會,讓他們都有成為管理班級主人的體驗。
一、制定班規。從“我”做起
一個班級的班規應該符合這個班級的“班情”。誰是最了解“班情”的人呢?答案肯定是本班的學生。那么班主任要制定班規就放手讓學生來合作制定。
許多人說班級難于管理,其原因是我們通常讓學生被動地接受管理,使其缺乏主人翁意識。若能讓所有學生都參與制定班規,他們就會意識到自己作為班規的制定成員,更有義務遵守班級規定,那么情形就大不一樣了。要想調動全體學生的積極性,就必須讓學生全體參與。
二、淡化權威,培養“自治”
班級的管理不僅是老師管理班級,班干部管理班級,更重要的是學生自己管理自己。前一種能力是工作能力,后一種能力是學會自治的能力。
著名教育家斯賓塞說過這樣一句話:記住你的管教目的應該是養成一個能夠自治的人,而不是一個要讓人來管理的人。陶行知在《學生自治問題之研究》中也具體談到自治四點好處:“第一,學生自治可以為修身倫理的實驗。第二,學生自治能適應學生之需要。第三,學生自治能輔助風紀之進步。第四,學生自治能促進學生經驗發展。”
三、開展活動。學會合作
學生不是孤立存在的個體而是班集體的組成部分。心理學研究表明:“一個集體若沒有豐富的集體活動,就必然死氣沉沉,缺乏活力,這將有礙于班集體的健康發展。”要想讓班級成為一個具有凝聚力的集體,一個充滿生機活力的集體,就需要適時地給這個集體一個明確的目標,使他們能夠向著這個目標共同努力。那么組織學生開展各項有益的活動會是一個很好的方法。況且小學生有著與生俱來的強烈的表現欲,他們希望通過自身的表現來展示能力和才華,獲得認可與成功,如何引導使他們向健康的方向發展,就成了集體活動的重點。可結合有趣的節日,熱點話題,在班級開展相應的演講賽、辯論賽、文體活動、社會實踐等各種有助于學生全面發展的集體活動,讓每一個學生都有與同學合作的機會,讓每個學生都成為集體活動的參與者、主持者或實施者。比如六一兒童節,舉行“我的節日我做主”的文藝活動、五一勞動節舉行“今天你休息”的班級晚會等,在這些活動中,班主任扮演著督導的角色,徹底拋棄保姆式管理的做法,充分相信學生、尊重學生、依靠學生,大膽地放手讓學生去實踐,去體驗合作的愉悅。