走過廟的人都知道,一進廟門,首先是彌勒佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳很久以前,他們并不在同一個廟里,而是分管不同的廟。
彌勒佛熱情快樂,所以來的人非常多,但他什么也不在乎,丟三拉四,沒有好好管理賬務,所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著個臉太過嚴肅,搞得人越來越少,最后香火斷絕。
佛祖在查香火的時候發現了這個問題,就將他們倆放在同一個廟里,由彌勒佛負責公關,笑迎八方客,于是香火大旺;而韋陀鐵面無私,錙銖必較,則讓他負責財務,嚴格把關。在兩人的分工合作中,廟里一派欣欣向榮的景象。
同樣的廟宇古剎,一般的信眾香客,為何前后相差懸殊?蓋因佛祖人盡其用,組織得當之故也。
在教學中也常有此類現象:同一級教師集體備課,不同教師卻教學效果迥異;或者我們吃透教參教材深入備課,有時上課卻發現學生置若罔聞,人在曹營心在漢。凡此種種,多因教師對教學的組織不到位,學生學習狀態及效果自然大打折扣。因此采取有效措施充分調動學生的積極性,激發其學習熱情,教師始終要竭心盡力。
關于此,新課程說得好:教師應精心設計、精心組織、精心實施教學,這里的設計不僅包括知識的傳授設計,更包括了如何科學組織的設計,精心設計組織方式并精心實施,方能保證教學有序高效地運行。讓我們在教學中用熱情驅散情緒陰霾,用幽默舒緩緊張心情,用誘導開啟智慧寶藏,用互動進行思維碰撞,用活動激發創造靈感,用組織促進素質提高。若我們的組織能如佛祖治廟般明察秋毫,使人盡其才;在科學設計上能如黑臉韋陀般嚴謹認真,毫厘必較;在實際組織上能如笑面彌勒佛般充滿熱情,催人上進,以促進學生時刻保持情緒高漲、求知若渴、積極探索、樂于創新的狀態。誠如此,則我們的課堂定會成為師生雙方愉悅、共同進步的和諧課堂。
老師們,你們想必對教學內容胸有成竹了,你們對教學組織成竹在胸了嗎?