樓曉英
在長期的德育工作實踐中,中央財經大學不斷豐富教育主題,創新教育載體,完成了全員育人框架的整體構建,建立了一支支育人隊伍,推出了一批批精品活動。2010年,學校明確提出“科學化、精致化”的德育工作目標,進一步加強教育主題的科學化和規律性論證,精心構建學生成長發展輔導平臺,實施隊伍分層分類培養方案,德育工作全面向科學化和精致化邁進。
對高校德育工作科學化、精致化的理解
1.明確一個含義
談到科學和精致,首先想到的是兩者的對立面。在德育工作中,科學與雜亂、無序相對應,精致與粗放、空疏相對應。德育工作的科學化指要以馬克思主義為指導,運用科學的理論和方法,揭示、掌握和運用德育的規律;德育工作的精致化指以科學化為前提,注重德育過程的精細和周密,要防止粗線條、空洞說教。
2.解決兩個認識上的問題
一是德育工作為什么要提出科學化和精致化。逆向思維,概念的提出說明了我們以往的工作不科學或不夠科學,不精致或精致程度不高。例如,重教書輕育人、重理論輕實踐、重運動輕常態等,在落實中會過多地表現為粗放,停留在表面,落到實處的少,深化的少,學生受益的不多。
二是為什么要在這個時候提出科學化和精致化。這說明了科學化和精致化需要有前期的長期積累,需要經歷粗放型和大量嘗試失敗、積累經驗的重要階段,而科學化和精致化是德育工作發展階段中的一次質變,是更高層次的表現。
3.樹立兩個衡量的標準
德育工作做到什么程度算是科學和精致的,其衡量的標準有兩個方面:
一是針對性,強調德育過程要遵循德育諸要素的規律,德育方法要貼近實際、貼近生活、貼近學生。
二是實效性,強調要把德育工作落到實處,落在細節,要以學生的接受程度和內化程度為檢驗標準。
輔導員年級工作組建設的科學化和精致化實踐
1.年級工作組科學化和精致化實踐的背景
從學校輔導員隊伍建設的10年歷史看,經歷了3個階段:
一是角色模糊期。在2006年前,學校還沒有形成統一的稱號,有叫輔導員,也有叫班主任,評優時或稱為優秀指導教師,或稱為優秀班主任,或稱為優秀輔導員。
二是規范期。2006年開始,學校以中央16號文件下發為契機,統一輔導員稱謂,明確專職身份界定,出臺并實施包括工作職責、培訓培養、考核評優等在內的系列制度和辦法,順利完成隊伍的規范化建設,為科學化和精致化奠定了基礎。
三是深化期。 2009年,學校重點加強隊伍專業化建設,明確9類專業發展意向;2010年,學校開始實施分層、分類培養方案,隊伍建設的科學化、精致化方向進一步明確。
2.年級工作組科學化和精致化實踐的機制
2010年9月,學校立足學生的年級自然屬性和兩校區的年級分割現狀,在73名專兼職本科生輔導員中正式成立4個年級工作組,并在工作組中實施如下制度:
一是組長負責制。學校在各組選取一名有群眾基礎、經驗豐富、研究能力強的輔導員教師擔任組長,負責領跑團隊和個體。
二是月例會制。各年級組一月一例會,重點開展年級學生特點研究、年級教育主題研究、實務工作研討等。在平穩運行的基礎上,學校將于2011年以年級科研立項的形式推動工作與科研的聯動性。
三是科室對接制。根據各年級學生的核心需求,學生工作部心理素質教育、思想教育、學生管理、就業指導4個科室分別與4個年級工作組對接,架起學校、部門與隊伍、學生的橋梁。
四是時點調研制。除月例會制度,學校把工作組視為反映學生思想動態的重要窗口,在開學第一周、重大活動、重點維穩時期等重要時點不定期召開溝通會,及時為學校和部門提供第一手資料。
3.年級工作組科學化和精致化的核心體現
一是抓住了相同工作對象和工作內容的特點。從學生群體和個體發展看,年級特點正變得越來越鮮明。年級工作組把握年級的共性特點,使得工作有規律可循。
二是把握了輔導員在德育工作最前沿的特點。正是由于輔導員深入一線接觸學生,所以他們對學生特點和需求的把握是最權威的。來自實踐和經過研究的學生特點和需求是育人工作的黃金資料。
三是改變了輔導員埋頭拉車多、抬頭看路少的問題。工作的探討和研究有助于隊伍從更高層次開展工作,有助于隊伍個體的專業化成長,而不只是解決事務性問題的雜家。
四是實現了學校、部門、輔導員、教師、學生的高度融合。年級工作組運用組長負責制、月例會制、科室對接制和時點調研制的做法,在一個組里面實現了多主體的高度融合,做到了常規和時點、工作和科研的相互結合,突破了校區和學院的局限,拓展了隊伍情感交流的空間等。
五是增強了隊伍的職業幸福感和崗位歸屬感。輔導員要把工作做進學生心坎,除了擁有知識、方法、技巧外,最重要的是要和學生以心交心。而輔導員只有擁有職業幸福感和崗位歸屬感,才能從事好思想和心靈的工作。因此,隊伍的情感管理是高校科學化、精致化德育工作的重要課題。除了制度管理和物質激勵,學校著眼于隊伍的團隊文化和感情情緒,通過建立年級工作組加強了職能部門對隊伍的人文關懷,進一步深化了隊伍的良性溝通與情感交流機制。
輔導員年級工作組實踐對德育工作科學化和精致化的啟示
1.要牢牢把握學生特點與成長規律
這是德育工作科學化和精致化最基礎也是最核心的要求。學生特點隨著外在環境和個體成長內在力量的變化而變化,對其進行動態的研究并形成規律是確保德育工作科學化的前提。因此,對學生特點和成長規律的研究要體現在不同的階段、不同的時點、不同的群體身上,如普遍性特點、年級特點、性別群體、特殊群體特點以及個性化的特點等。
2.要開展德育要素的精細化設計
結合目前國家和高校的德育目標以及受教育者的需求,高校德育中的教育主體、教育主題、教育載體必然是多樣化的,而且在不同階段有不同的要求和表現。在高校,多主體育人是事實,同一主題的多主體育人也是事實,但如果多個主體、一個主題面對同一群學生時,德育工作的重復性、無序性就會凸顯,就會不科學、不精致。因此,從受教育者出發,形成一個科學整合全校資源、精細體現學生成長過程的教育內容體系成為當前的緊迫需要。
3.要在德育工作的常態化中實現深化和內化
一是要把運動式的變成常態化的,把有針對性、有實效性的做法留住,并在實踐中不斷修補,以發展的眼光予以創新和深化。
二是要注重德育工作的內化,加強德育的實踐教育環節,精心設計德育情景,真正實現思想的入腦入心。
4.要加強育人資源和育人過程的融整性
德育各要素、各環節環環相扣,必須注重資源的高度融合和過程的精心設計。這既要體現在大的機制設計上,又要體現在每個細微之處。例如,網絡德育,框架背后要有教育者的預期目標,表現上要符合學生的需求,話語上要用時代的風格,育人主體上要融合校內外各類正向育人主體等。
5.要凸顯情感管理在德育工作中的重要性
無論是德育工作者還是學生,都是有著豐富思想和情感的鮮活個體,認識上升為信念必須伴隨著深刻的情感體驗。新時期,人本化的德育工作更要注重教育者和受教育者的情感因素,管理的重心要從制度管理轉向情感管理,體現為更多的關心和關愛、理解和支持。
(作者單位:中央財經大學學生處)
[責任編輯:常 晶]