鴛鴦繡了從教看,要把金針度與人
作為班主任要制定怎么樣的班級管理制度,才能把“自主參與管理”這根“金針”度與學生呢?
1. 培養個性張揚的班干部
以往的班干部只會聽老師的指令去做,遇到難題只會向老師求助,缺乏自主性與個性。培養班干,我采取以下措施:(1)“逼”班干自己想辦法。我對班干部說得最多的話是:方法總比問題多。不要告訴我,哪個同學違反了什么紀律,哪個同學又欺負誰了。我要聽到的是,哪個同學違反了什么紀律,你是怎樣幫助他的;哪個同學又欺負誰了,你是怎樣教育他的。不要只會告狀,而要學會解決問題。剛開始的時候,班干部有點無所適從,在屢次“求助無門”后,只好自己動腦筋想辦法。(2)“幫”班干總結、反思。在每周三的班干會議上,我讓每一個班干都說說自己是怎樣管理同學的,有好的方法就與大家分享。表揚會動腦筋會想方法的班干,鼓勵其他同學向他學習。(3)“放”權給班干。給予班干最大的權利,支持他們合理的管理措施。即使有的方法不正確,也不急于矯正,讓他們在挫折中得到經驗,在摸索中想出辦法。
經過一段時間,我班的小班干都成了獨當一面的班級管理者。下面讓我們來分享一下他們成功的經驗:
主持早讀的朱丹丹:我用很嚴肅的眼神看著那些違反紀律的同學,直到把他看得乖乖做好為止;
管理課前紀律的高雅:我大聲喊“安靜”,可這個辦法沒用,課室還是很吵。我就拿起尺子像趕羊似的把他們趕回座位,同學們很快就安靜了;
帶領午讀的郭嘉婧和張錦玲:一個負責領讀,一個看管紀律,每讀完一次就表揚讀得好的同學,特別要表揚調皮的人;
負責排隊的周岳壘、李思豪:一個把排隊排得好的同學帶到操場,另一個把排得不好的罰站在教室門口,直到排好了才放行……
2. 制訂培養學生做人的四個基本素養的班規
以下是我們班的班規:(1)尊重別人——要求學生說話輕輕,走路輕輕,做任何事情的前提是不影響別人。(2)樂于助人——大力表揚好人好事,并創造做好事的機會:借東西給同學表揚;幫老師拿作業表揚……讓學生體會幫助人的樂趣,并把這種樂趣內化成自己的動力。(3)快樂勞動——每周進行一次課室大清潔。分工合作,共同勞動。清潔完畢,坐在干凈明亮的教室里,感受勞動帶來創造之樂,注重表揚帶勞動用具和勞動積極的同學。(4)學會寬容——當和同學發生碰撞時,學會原諒對方,學會使用禮貌用語。
3. 注重“讀書與養成教育”
“讀書與養成教育”也是我們德育工作中一項很重要的工作,要做好關鍵是要做到持之以恒。我注重做到以下幾點:(1)閱讀、積累——每天堅持給學生講故事,故事題材、內容廣泛,重在激發學生讀書興趣;寫讀書筆記是學生進行閱讀積累的有效方法。(2)會寫、能寫——要求學生寫字姿勢要正確,把字寫好。雖然不能一下子看到成績,但明顯感覺到學生寫字的姿勢正確了,態度認真了。我還鼓勵學生大量寫作,每周兩篇日記,加上作文,小練筆,一學期下來,大概寫了80多篇,大大提高了學生的寫作能力。 (3)愛惜學具——定期檢查:書包、紅領巾要洗干凈,書要包好書皮,臟、缺頁的作業本不收……其目的是“以美育美”,養成良好的學習習慣。
一語天然萬古新,豪華落盡見真淳
光有制度是不夠的。制度是死的,無論它制定得多詳細,都是條框。而人是活的,無論一個人有多少不足,都有閃光的一面。班主任的工作就是做人的工作,所以我們要用“真淳”的態度去對待每一個人。
真心關愛每一個孩子,尤其是最調皮最搗蛋的后進生。我相信每個老師都會愛學生,但老師的愛不應單純是“母親式”的或是“保姆式”的,高爾基說過:“這樣的愛連老母雞都會。”班主任的愛應該著重于授予方法,教會技巧。
與家長真摯地交往。要做到幾點:少批評多表揚,家長也喜歡聽好話,多給予肯定,贏得家長的支持;少請來校多去家訪,家長對老師動不動就叫來學校其實挺反感的,而家訪對老師了解學生有很大的幫助,每接一個新班,都盡量到每一個學生家家訪。
注意與其他老師真誠地溝通。以前這一點我做得很不夠,認為上好自己的課就夠了,其他課哪個老師上就由哪個老師負責。由于自己沒重視,麻煩多多,老有老師來投訴,結果生氣的還是自己。后來我就改變方法,在同學面前稱贊老師:贊揚數學老師的溫柔可親;英語老師教的班年年拿第一;音樂老師是星海學院的高才生。為其他老師樹立了威信,學生上課乖了,老師投訴少了,自己也舒服了。
責任編輯黃日暖