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內(nèi)涵建設:地方高校“十二五”規(guī)劃的主旋律

2011-04-12 00:00:00楊春生
高校教育管理 2011年1期

摘要:《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》明確提出加強高等學校內(nèi)涵建設的要求。地方高校只有緊緊抓住高等學校“內(nèi)涵建設”這根主旋律,準確理解內(nèi)涵建設的基本含義,深入分析內(nèi)涵建設的客觀依據(jù),密切結(jié)合自身工作實際,才能制定出切實可行的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,這也是“十二五”規(guī)劃符合《綱要》要求的必然途徑。

關鍵詞:地方高?!笆濉币?guī)劃;內(nèi)涵建設;內(nèi)涵發(fā)展

中圖分類號:G647 文獻標識碼:A 文章編號:1673-8381(2011)01-0001-04

《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》(以下簡稱《綱要》)明確提出,高等教育要全面提高教育質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量,并將提高質(zhì)量作為高等教育發(fā)展的核心任務。在一段近200字的文字中,“質(zhì)量”一詞便出現(xiàn)了8次,足見《綱要》高度重視教育質(zhì)量和提高教育質(zhì)量的緊迫性和重要性。如果說“十一五”是以規(guī)模為主兼顧內(nèi)涵發(fā)展的話,那么“十二五”則是以內(nèi)涵為主兼顧規(guī)模發(fā)展,由規(guī)模發(fā)展向內(nèi)涵發(fā)展轉(zhuǎn)變。這是戰(zhàn)略重點的一個大轉(zhuǎn)移,也是有關策略措施的一個大調(diào)整。地方高校在編制“十二五”規(guī)劃時,應緊緊抓住“內(nèi)涵建設”這個大學發(fā)展規(guī)劃的根本和主旋律,進行宏觀思考和頂層設計,才能使發(fā)展戰(zhàn)略更加明晰,辦學理念更加明確,目標定位更加準確,辦學特色更加凸顯,大學精神不斷光大,奮斗目標和各項任務得以落實。

本文針對地方院校的“十一五”發(fā)展現(xiàn)狀,通過查找不足提出“十二五”階段加強內(nèi)涵建設的方針和思路。

一、內(nèi)涵建設(發(fā)展)的基本涵義

在20世紀90年代之前相當長的一段時間內(nèi),我國高校內(nèi)涵建設并未得到充分重視,教育部的一些重要文件如教高廳[2004]21號文以及教高[2005]1號文等重要文件中都未出現(xiàn)“內(nèi)涵建設”字樣。直到2007年(教高[2007]1號)“教育部財政部關于實施高等學校本科教學質(zhì)量與教學改革工程的意見”才使用“內(nèi)涵建設”一詞。該文件明確提出“加強內(nèi)涵建設,提升我國高等教育的質(zhì)量和整體實力”。在2010年的《教育部2010年工作要點》中,則連續(xù)3次提及“內(nèi)涵建設”,如今內(nèi)涵建設已成為教育事業(yè)發(fā)展的一個重要話題。

那么怎樣才能準確理解“內(nèi)涵建設”的基本含義呢?所謂內(nèi)涵,是指反映在概念中的對象的特有屬性或本質(zhì)屬性,即“概念的涵義”?!案叩葘W校的內(nèi)涵”,按邏輯學的定義和《高等教育法》對高校職能的表述,應指“以培養(yǎng)人才為中心,開展教學、科學研究和社會服務的一類社會組織”。由于理解的角度不一,國內(nèi)專家對“高等學校內(nèi)涵建設(或發(fā)展)”的理解和看法也不盡相同。華中科技大學張應強教授認為,對內(nèi)涵發(fā)展沒有嚴格的定義,但有一個約定俗成的理解。最早是閔維方研究的高等教育規(guī)模效益問題。今天講內(nèi)涵發(fā)展大多是指“提高高等教育質(zhì)量”。華中師范大學董澤芳教授認為,“內(nèi)涵發(fā)展”的內(nèi)涵是很豐富的,至少涉及質(zhì)量提高、學科和科研水平提升、教師隊伍和人才水平、制度創(chuàng)新、文化建設、辦學特色和效益提高等多個方面。浙江大學徐小洲教授則認為,應該從內(nèi)外關系來看待內(nèi)涵發(fā)展,一看是否符合大學規(guī)律;二看是否促進大學發(fā)展;三看是否促進社會進步。講內(nèi)涵發(fā)展不是孤立的,而是涉及辦學的各個方面并從各個方面體現(xiàn)出來。魯東大學喬萬敏教授提出,內(nèi)涵式發(fā)展是以事物的內(nèi)部因素作為動力和資源的發(fā)展模式,表現(xiàn)為事物內(nèi)在屬性的發(fā)展,如結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)、要素優(yōu)化、質(zhì)量提升、水平提高、實力增強等。中南林業(yè)科技大學周先雁教授也提出,如果說外延式發(fā)展重點強調(diào)發(fā)展的數(shù)量方面的規(guī)定性,那么內(nèi)涵式發(fā)展則重點強調(diào)發(fā)展的質(zhì)量方面的規(guī)定性。目前面臨的主要問題是伴隨大學外延式擴招而帶來的質(zhì)量下降問題,要實現(xiàn)由外延式擴張向內(nèi)涵式發(fā)展的轉(zhuǎn)移。

綜上所述,筆者認為,高校內(nèi)涵建設的基本含義是指圍繞高等學校三大職能和提高辦學質(zhì)量開展的一系列建設活動。主要內(nèi)容包括:(1)人才培養(yǎng)方面,著重提高學生的實踐動手能力,培育學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神;(2)科學研究方面,注重原創(chuàng)性和突破性、實用性和實效性,以服務國家和地方發(fā)展戰(zhàn)略為第一選擇;堅持服務國家目標與鼓勵自由探索相結(jié)合,加強基礎研究,以重大實際問題為主攻方向,加強應用研究;(3)服務導向方面,樹立結(jié)合才有活力,服務才有價值,雙贏才是最佳結(jié)果的理念,實現(xiàn)自身發(fā)展與經(jīng)濟社會發(fā)展的協(xié)調(diào)一致。

因此,地方高?!笆濉币?guī)劃的制訂,要緊緊把握“內(nèi)涵建設”這根主旋律,在考慮學校長遠發(fā)展的同時,也要充分考慮適應地方經(jīng)濟發(fā)展需求和經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,適應新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級換代,為地方社會經(jīng)濟發(fā)展培養(yǎng)急需人才,拓展新專業(yè),調(diào)整老專業(yè),培育品牌,形成特色,合理布局,突出重點,促進學科、專業(yè)與社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、內(nèi)涵建設的客觀依據(jù)

教育的過程本身就是一個社會輸入輸出的過程。在這個過程中,學校與其所處的環(huán)境之間不可避免地發(fā)生著這樣那樣的聯(lián)系。一方面,教育產(chǎn)品的質(zhì)量影響著社會的進步和國家的發(fā)展;另一方面,國家政策、社會需求、經(jīng)濟形勢、科技進步所帶來的一系列變化影響著教育事業(yè)的發(fā)展。因此,地方高校內(nèi)涵建設要考慮當前的國情、社情和校情。

(一)充分認識國情

當前,在經(jīng)濟全球化、政治多極化、文化多元化、教育國際化、綜合國力競爭日益加劇的社會背景下,隨著科學技術飛速發(fā)展,網(wǎng)絡、信息、生物、新能源、新材料、航天、海洋等前沿學科和技術領域取得了重大突破,我國的經(jīng)濟地位和綜合國力日益增強,中國已從低收入國家向中下等收入國家邁進,人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育資源有了更高和更迫切的需求。國家提出的全面建設小康社會、構(gòu)建和諧社會的戰(zhàn)略思想和科教興國、人才強國的戰(zhàn)略措施,對高校人才培養(yǎng)提出了新的挑戰(zhàn)和要求。高等教育自身在“大擴招”、“大建設”、“大提高”階段所暴露出來的內(nèi)涵建設不足、教學水平亟待提高、辦學規(guī)模、多校區(qū)辦學等帶來的管理困難等問題,對傳統(tǒng)的高校管理模式提出了歷史性挑戰(zhàn)。

(二)充分認識社情

這里的社情指地方社會經(jīng)濟發(fā)展的新形勢。就鹽城工學院今后的發(fā)展來說,在充分認識我國國情的基礎上,應特別重視江蘇沿海發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略這一新的戰(zhàn)略思想。為適應沿海大開發(fā),鹽城地方政府果斷提出,做強汽車、紡織、機械、化學等四大支柱產(chǎn)業(yè)是地方規(guī)劃的重要內(nèi)容,“到2015年建成國家濕地生態(tài)公園和全國重要的革命教育旅游基地,到2020年建成西太平洋國際濕地生態(tài)旅游城市”是地方規(guī)劃的既定目標。新的產(chǎn)業(yè)、新的行業(yè)的迅速發(fā)展,對高素質(zhì)、高水平人才的需求將進一步增大。應該說,江蘇沿海開發(fā),是我?!笆濉卑l(fā)展的重要契機;地方經(jīng)濟社會的發(fā)展,是我校生存和發(fā)展重要的外部環(huán)境;學校未來的發(fā)展,需要地方經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐。

(三)充分認識校情

我校是一所省市共建的地方本科院校,已有50多年的歷史,升格為本科院校也已有14年。14年來,我校的師資力量不斷強化,專業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,教學改革逐步深化,教學管理實現(xiàn)規(guī)范化,教學設施邁向現(xiàn)代化,教學質(zhì)量和科研水平不斷提高。然而,經(jīng)濟社會的發(fā)展對擴大人才總量、提升人才素質(zhì)、改善人才結(jié)構(gòu)的要求使我校的學科專業(yè)設置還不能夠適應,學生的創(chuàng)新能力還比較薄弱,人才的素質(zhì)結(jié)構(gòu)還不適應地方經(jīng)濟社會的發(fā)展需求。這些問題的存在需要認真分析學校學科建設、人才培養(yǎng)、科學研究、師資隊伍建設的現(xiàn)狀和存在的問題,認真分析我校內(nèi)涵建設的各項指標差距。

三、內(nèi)涵建設的指導思想和目標定位

指導思想是發(fā)展的指向針、行動的指南針。有了明確的指導思想,就不會在實踐的過程中迷失方向。長期以來,鹽城工學院堅持“辦學質(zhì)量是核心、特色發(fā)展是關鍵、服務社會是源泉、協(xié)調(diào)發(fā)展是保證”的內(nèi)涵建設指導思想,緊抓教育質(zhì)量,強調(diào)特色強校,踐行科學管理,統(tǒng)籌規(guī)劃規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益的協(xié)調(diào)發(fā)展,形成了以工為主,多科性的有地方特色的同類一流高校的發(fā)展目標定位、以本科教育為主體,適時發(fā)展研究生教育的培養(yǎng)層次定位,立足鹽城、面向江蘇、服務全國,為經(jīng)濟建設和社會發(fā)展提供人才支持和智力支撐的服務面向定位、培養(yǎng)基礎理論實、創(chuàng)新精神好、實踐能力強、綜合素質(zhì)高的高級應用型人才的培養(yǎng)目標定位。

四、內(nèi)涵建設應貫穿于“十二五”規(guī)劃全過程

陳至立同志曾指出:“時代要求大學校長要具有戰(zhàn)略思維和長遠眼光,國際視野和前沿意識,善于進行科學的定位和制定長遠的發(fā)展戰(zhàn)略,善于協(xié)調(diào)大學與社會的關系,善于動員和配置各種資源。”鹽城工學院內(nèi)涵建設借用工程技術領域“頂層”設計理念,在“十五”規(guī)劃編制過程中,將內(nèi)涵建設貫穿于“十二五”規(guī)劃全過程,從發(fā)展戰(zhàn)略、學科專業(yè)建設、師資隊伍建設、人才培養(yǎng)方案目標、內(nèi)部管理體制以及大學精神等方面進行了從上而下、系統(tǒng)而科學的定位和規(guī)劃。

(一)在宏觀戰(zhàn)略中體現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展

地方高校發(fā)展的頂層設計,要解決“辦什么學”和“如何辦學”的問題,要勾畫出內(nèi)涵式發(fā)展的具體路徑。要以人為本:突出辦學以教師為本,教學以學生為本,改革發(fā)展以師生利益為重,緊緊依靠廣大師生辦學,使辦學成果惠及全體師生;要注重可持續(xù)發(fā)展,堅持統(tǒng)籌兼顧,促進規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益全面協(xié)調(diào)發(fā)展;要強調(diào)學科、專業(yè)立校、突出人才強校、特色興校。

(二)在學科專業(yè)發(fā)展規(guī)劃中體現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展

學科組織是高校組織系統(tǒng)存在的基本單位之一。學科建設內(nèi)涵明確、措施得力,對提升高校核心競爭力,引領人才培養(yǎng)、科學研究和社會服務三大職能高效發(fā)展具有重要的作用。“十二五”期間,我們將結(jié)合學科基礎和區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的需求,改造提升老專業(yè),適度發(fā)展新專業(yè)。提高專業(yè)建設水平,建成一批國家級、省級、校級特色專業(yè)和品牌專業(yè)。具體措施是:揚長避短,在考慮自身學科積淀和學科優(yōu)勢基礎上,根據(jù)地方科技發(fā)展需求和經(jīng)濟發(fā)展需要,凝練出特色鮮明、具有發(fā)展?jié)摿Φ膶W科研究方向;培養(yǎng)出優(yōu)秀的學科團隊,產(chǎn)生標志性的學術成果。

(三)在師資隊伍建設發(fā)展規(guī)劃中體現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展

人才是高等學校發(fā)展的第一資源,這是被中外高水平大學發(fā)展證實的真理性共識。高素質(zhì)的教師隊伍是大學內(nèi)涵建設最具潛力的因素,也是大學聲譽最現(xiàn)實的衡量標準?!笆濉逼陂g,我校將注重團隊、梯隊建設,注重團隊成員的合作精神;調(diào)優(yōu)人才隊伍的職稱結(jié)構(gòu)、學歷結(jié)構(gòu)、學緣結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu);將“培養(yǎng)、引進、使用、待遇、激勵”貫穿人才管理的始終;大力培養(yǎng)“雙師型”、“雙語能力”、“教學科研全能型”或“專項突出型”教師隊伍。

(四)在人才培養(yǎng)目標、方案和途徑上體現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展

根據(jù)《高等教育法》及聯(lián)合國教科文組織1997年《國際教育標準分類》中關于各類教育的人才培養(yǎng)標準方案和途徑,我校在人才培養(yǎng)目標、方案和途徑等相關方面體現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展:首先在人才培養(yǎng)目標上,根據(jù)我校多科性辦學和服務地方的性質(zhì),將學校類型定位為教學型高校,主要面向行業(yè)設置專業(yè),為地方和行業(yè)培養(yǎng)高級應用人才,專業(yè)口徑較寬、適應面較廣的應用型、技術型本科人才,同時創(chuàng)造條件培養(yǎng)專業(yè)型碩士(甚至博士)。其次在人才培養(yǎng)途徑上,采取了以下措施:(1)教材、課程的合理分工與效率。按學科設置基礎理論、專業(yè)基礎理論課程。(2)在科研方面,以應用研究和開發(fā)研究為主,有條件的也可進行基礎研究;編寫高質(zhì)量的教材以滿足培養(yǎng)目標的要求。(3)借鑒工程人才評估標準(美國工程認證委員會ABET)培養(yǎng)學生的自主學習能力、分析問題、解決問題、工程實踐能力、有效表達等能力,即現(xiàn)代工程師應具備的能力和知識結(jié)構(gòu)。(4)師資隊伍建設的若干導向和措施。(5)將國際交流合作機制深入到學習借鑒培養(yǎng)目標、培養(yǎng)方案、教材與課程、教學環(huán)節(jié)、評價標準等各個方面。

(五)在深化學校內(nèi)部管理改革中體現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展

深化學校內(nèi)部管理改革,首先要界定、協(xié)調(diào)好學術權(quán)力與行政權(quán)力的關系。學術權(quán)力的主體是教學和研究人員;行政權(quán)力的宗旨提高高校的運行效率,保證學術目標的實現(xiàn)。當前要重點解決的是行政權(quán)力代替學術權(quán)利的傾向。兩者管理重心都要下移,有利于提高決策的科學化和民主化水平。要積極改善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),進一步理順各種關系,推進校院二級管理模式,充分發(fā)揮全校師生員工的積極性和主動性,提高管理水平。其次要統(tǒng)籌利用校內(nèi)人、財、物各類資源,打破部門(單位)障礙,提高辦學效益。以日本高校辦學條件標準為例(文部省,平成10年頒布,1998年)進行大學辦學基本條件、教學行政用房(生均)比較,采取提高教學行政用房的利用率、控制新建用房的措施,如在晚間、雙休日排課,考核教室、實驗室的年(或周)利用時數(shù)等。

(六)在大學精神層面體現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展

大學內(nèi)涵建設的一個主要標志,就是高校要有真正的大學精神。大學精神把握著高校發(fā)展的正確方向,對高校發(fā)展具有重要的引領和指導作用。談大學精神,一是要談大學的學術本位。大學要成為知識傳承的“集散地”和知識創(chuàng)新的“策源地”,要自覺引領社會文化的發(fā)展。二是要談大學的育人功能。堅持教學工作的中心地位,應成為高校治理的出發(fā)點和落腳點。鹽城工學院在長期的辦學過程中傳承了“鐵軍精神”,凝練了“篤學格致厚德重行”校訓,這正是大學精神的具體體現(xiàn)?!昂V學”特指“刻苦專心學習,擷取科學知識”。對學生而言,要求力戒浮躁虛榮,志于學、專于學、厚于學,專心致志;對教師而言,要求多讀勤思,研究探索,做好學問;格致是“格物致知”的縮寫,特指“縝密推究事理,增強創(chuàng)新能力”;“厚德”是指重視思想道德教育、推崇思想道德修煉、提升思想道德境界,特指“強化品德修養(yǎng),追求高尚人格”,反映了以德治校的要求,引導教職工要為人師表、愛崗敬業(yè),學生要愛國守法、明禮誠信;“重行”特指“注重行為實踐,服務和諧社會”,同時也是學校培養(yǎng)目標的要求。

(責任編輯 東彥)

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