張樹寶 周 鑫 萬書成 龐麗萍 尹美善
(黑龍江林業職業技術學院,黑龍江 牡丹江 157011)
植物組織培養技術專業是黑龍江林業職業技術學院2007年根據社會組培企業的需求申辦成功的新專業,學院遂成為目前國內高職院校中唯一開設組培專業的學校。以往植物組織培養技術是作為生物技術、園林技術、林業技術等專業的一門專業課程,如何把一門課程擴展成一個專業,并且要辦成特色專業,為企業培養合格的組培專門人才是擺在我們面前的新課題。為此,我們課題組成員聯合組培企業,大膽地對專業人才培養模式、教學模式進行改革創新,確定了“學校+企業”訂單式人才培養模式和以組培生產工作過程為主線的“教學做一體化”教學模式。下面把組培專業“教學做一體化”教學模式的構建、實施和實施效果做以總結。
“教學做一體化”教學模式的內涵就是將教學場所直接設在實訓室,師生雙方邊教、邊學、邊做,理論和實踐交替進行,直觀和抽象交錯出現,理中有實,實中有理,突出學生動手能力和專業技能的培養,充分調動和激發學生學習興趣的一種教學方法。學生真正變成了學習的主人,而老師只是一個引導者、陪伴者、答疑解惑者,可以培養學生的終生學習的能力,對加強學生的實際操作能力、創新能力和解決實際問題的能力有很大益處。
“教學做一體化”教學模式主要是在植物組織培養技術專業2008級2個教學班級76名學生中試點實施。
模式的構建是依據組培生產的實際工作過程,把它分解成“方案制定→培養基配制→培養基滅菌→接種操作→培養→煉苗養護”等典型工作任務。學生按學習小組進行每一工作任務的訓練,小組人數控制在4~6人,每一工作任務專門配備一名指導教師全程指導,可謂師傅帶徒弟式的全程陪伴。每一工作任務都由小組在教師的引導下制定方案,經過討論評價,最后優選確定實施方案,然后按照生產流程,逐一完成每一工作任務。在任務的實施過程中,主要以學生獨立操作為主,教師監督,最后以實際產品考核評價學生成績。這樣就極大地調動了學生的學習積極性、創新性,培養學生獨立解決問題的能力。
“教學做一體化”教學模式的實施是以完善的實訓條件做基礎的,只有達到邊教、邊學、邊做的物質條件,才能實施此教學模式。為此,學院加大力度,投資近300萬元,在青梅實訓園區,利用原來的教學樓改建成面積3 000m2的組培中心。組培中心布局完全按照企業生產格局設計,創設了學習情境,購進了先進設備,現有高壓滅菌鍋17臺,凈化工作臺24臺,接種室3個,培養室4個,面積達800多m2,煉苗溫室6座,面積3 600m2,完全能滿足組培專業學生學習操作條件,保證了“教學做一體化”教學模式的順利實施。
在“教學做一體化”教學模式中,為了突出學生能力培養的訓練目標,在教學中要突出以學生“做”為主,就是要像在企業里一樣,只給你要求、說明或樣板,學生自己用所學知識進行設計、生產,然后由師生共同評選出最好的產品。所以在實際教學中也以此為主線來教學,多種教學方法相結合幫助學生學得好,做得更好。
以前本院組培專業的課程理論和實踐是分開講的,學完理論后再集中實訓,在實踐課上學生比較活躍,而在理論課上學生覺得沒用,聽得累,而老師覺得自己的辛苦不被學生所接納,心也“累”。為了改變這種現狀,在教學計劃里壓縮了單純的理論課,在學生實際操作時,再將運用到的理論知識滲透到實踐中。例如:在培養基配制教學中,學生對配方設計、激素的作用理解不深,感到難于記憶,而結合到實踐中,要求學生對激素用量采用不同濃度對比試驗,觀察產品效果,特別是激素用量不同對產品的重大影響,引起了學生的重視,也輕松地主動去學習記憶,這樣學生在用中學,老師在學中教,學生在應用中也掌握了需要的理論知識,這種方式學生很喜歡,解決了以前師生都累的問題。
“教學做一體化”的教學模式在教學實施中把課堂教學轉向工作情境,課堂由教師為主轉向以學生為中心,在教學中把植物組織培養技術分為四大工作項目(即花卉組培、林木組培、蔬菜組培、中草藥組培),每一個工作項目又分成幾個典型工作任務實施教學。教師只要交待清楚課堂要完成的產品和基本操作要求,講解實際案例即可,讓學生參照案例做。學生領取工作任務后,首先要收集素材,小組設計工作方案,然后評價篩選最佳實施方案。在實際操作過程中,教師巡視并作個別指導,任務完成后教師根據學生提出的問題和自己的觀察及經驗分析難點,演示講解,學生再繼續做,如此反復,按計劃完成一個項目。最后教師與學生一起對產品進行評價考核。
整個實施過程以學生為主,突出“做”的過程。如:學生在進行綠巨人花卉組培過程中,教師布置好工作任務,例舉實際工作案例后,就由學生小組收集、制定工作方案,進行具體實施,鼓勵學生創新。有的小組學生就參照蝴蝶蘭組培培養基中加入香蕉或蘋果汁的做法,結果苗木生長健壯,生長速度加快,獲得成功,學生為此特別高興,學習興趣大增,同時也帶動其他小組學生效仿,學習氛圍很快得到提升。
由于學生的基礎和接受能力的差別,教學中教師可以采用多種教學方法相結合,采用靈活多樣的教學方式。如:在教學中首先采用項目教學法貫穿始終,在授課中,采用“項目要求說明→學生做→老師巡視指導→講解示范→訓練糾正→師生共評”的基于工作過程的項目教學方式,更有利于學生在“做”中學,學習如何完成任務、與人合作、解決實際問題,這些能力是就業必不可少的。
根據學生學習基礎的不同,采取分層次教學方法,對基礎較好、操作能力較強的學生,采取8小時接種量不低于100瓶、污染率不高于3%的企業生產標準來進行訓練。
在教學中為了讓學生感受到實際的教學效果,又采用了案例教學法,讓學生通過做一遍案例的學習過程,掌握了基本操作技能,而課外自己創意再做,又進一步升華,有利于培養學生收集信息、制定計劃、實施計劃的能力,提高了學生解決實際問題的能力。
在教學過程中也可以適當應用問題教學法,提高學生的學習興趣,精講多練,達到了“教學做一體化”滿意的教學效果。
“教學做一體化”教學是以提高教學質量和教學效率,培養鍛煉學生實踐能力和創新能力為主要目的,因此,堅持以實踐操作考核為主。具體方法:
(1)過程與產品考核。教學過程中,教師要始終陪伴學生,每一工作任務的完成,都由學生和教師共同評價,首先要對產品質量進行評價(苗木生長狀態、污染率、成活率等),此項占總成績的30%;其次對整個操作過程進行考核,包括方案制定情況、積極參與程度、工作態度、操作熟練程度、工具使用情況、安全規范度、小組合作情況等,此項占總成績的40%。
(2)創新能力考核。根據學生方案的創新性和應用情況給予評價,鼓勵學生創新,只要有創新點就應積極肯定,哪怕是最后失敗也應給予鼓勵,此項占總成績的30%。
經過一個循環的試點實施,取得了顯著的教學效果。主要有:
“教學做一體化”教學模式的實施,從根本上轉變了教學主體,學生在做中學,教師在做中教,學生角色發生根本轉變,變被動學習為主動學習,學習興趣得到極大的調動,教學效果得到明顯提高。如:以前總有一部分學生在課堂學習中,精力不集中,學習不感興趣,處于被動地位;而在“教學做一體化”教學模式實施中,他們很快表現出濃厚的興趣,積極參與、積極操作、積極查閱資料,完全成為了“主人”,教學效果也得到了提升,從根本上解決了學生厭學的難題。
以小組形式組織學生共同完成工作任務,小組中學生既有明確的分工,又有共同的合作,學生積極主動表現自己,不甘落后,遇到難點集體討論研究,這樣就鍛煉了學生實際操作和團隊合作能力,使得小組工作任務順利完成。在實際工作中,有些學生會研究出值得肯定的創新,有些可以應用到生產中,切實培養了學生的創新能力。如:球根海棠組培還沒有成功的案例,有些小組就參照麗格海棠組培成功經驗,嘗試配方組合,經過多次試驗,成功培育出球根海棠組培苗,并應用到生產中。
植物組織培養2008級76名學生經過“教學做一體化”教學模式一個循環的培養,已經全部到企業頂崗實訓或就業,得到了企業的認可,受到了很高評價,促進了學生就業,形成了良性循環。如:到上海鼎漢生物科技有限公司就業的學生,公司老總給學校打來電話,稱你們的學生是如何培養的,他們的操作能力很強、工作規范、懂事、綜合素質高,有很大一部分學生一周后每天接種量超過老員工,達到每天接種183瓶新記錄(定額為100瓶/天,之前公司最高記錄為156瓶/天),而且污染率也很低,不到1%。感謝學校,這樣的學生有多少我們要多少。現在在該公司的40多名學生中,已經有9人被提升到生產管理的領導崗位。還有青島杰騰生物科技有限公司、廣州世華生物科技有限公司等十多家企業給予了學生高度評價。
學院利用青梅組培中心在進行“教學做一體化”教學模式的實施過程中,也生產出了大量花卉組培苗,其中有綠巨人30多萬株、麗格海棠7萬株、球根海棠3萬多株、仙客來2萬多株、紫羅蘭2萬多株、新幾內亞鳳仙2萬多株,創造了一定的經濟效益。
總之,“教學做一體化”是一套重自主、重交流、重實踐、重創新的教學模式,每一項目的教學,都打破了傳統的教學模式,有利于教師教學水平和教學質量的提高。從教學效果上看,學生的學習興趣濃厚,積極性高,充分地挖掘出學生的創新能力和自我學習能力,是學生能夠順利就業的保證,值得大力推廣和應用。
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