劉慶波
[關(guān)鍵詞]財務(wù)管理;風(fēng)險防范;措施
財務(wù)管理是隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展而逐步形成的一整套管理內(nèi)容和方法體系。企業(yè)的財務(wù)管理是一切管理活動的基礎(chǔ),是企業(yè)管理活動的中心環(huán)節(jié),企業(yè)的財務(wù)管理水平直接影響到企業(yè)經(jīng)營活動的各個領(lǐng)域、環(huán)節(jié),財務(wù)管理的正確與否,關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。同時,財務(wù)風(fēng)險也存在于財務(wù)管理工作的各個環(huán)節(jié),在加強企業(yè)財務(wù)管理的同時也要做好企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范工作,最大限度地降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的財務(wù)風(fēng)險,提高經(jīng)濟(jì)效益,具有十分重要的意義。
一、加強財務(wù)管理健全各項管理制度
(一)加強財務(wù)管理建立健全企業(yè)會計控制制度
財務(wù)管理工作是一項政策性、法規(guī)性、業(yè)務(wù)性很強的系統(tǒng)工作,建立健全各項規(guī)章制度,是加強財務(wù)管理的依據(jù),才能更有效地提高企業(yè)的財務(wù)管理水平。只有這樣企業(yè)才能做到有章可循有法可依,并結(jié)合企業(yè)實際,建立一系列財務(wù)管理規(guī)章制度,不斷進(jìn)行補充和完善,提高規(guī)章制度的科學(xué)性和適用性。同時,制訂嚴(yán)格的崗位責(zé)任制,明確企業(yè)有關(guān)人員財務(wù)管理權(quán)限和責(zé)任,建立激勵機制和行之有效的監(jiān)督約束機制;建立有效的考核制度,促進(jìn)每一位財務(wù)人員的責(zé)任心,是當(dāng)前非常必要的工作,也是做好財務(wù)基礎(chǔ)工作的重要環(huán)節(jié)。要嚴(yán)格按章辦事。堅持制度面前人人平等,做到有章必循,違章必究,防止規(guī)章制度流于形式,增強其執(zhí)行的力度。
(二)加強財務(wù)管理,提高會計信息質(zhì)量
會計信息的準(zhǔn)確與否直接影響到企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量,不完整不真實的會計信息很可能影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有序運行及導(dǎo)致決策失誤,相關(guān)政策措施難以落實。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強會計信息質(zhì)量的管理全面梳理會計信息傳遞過程中的薄弱環(huán)節(jié),建立科學(xué)的內(nèi)部會計傳遞機制,明確會計信息傳遞的內(nèi)容、方式、范圍及管理層級的職責(zé)權(quán)限等,促進(jìn)會計信息報告的有效利用,充分發(fā)揮會計信息報告的作用,全面反映經(jīng)濟(jì)活動情況,增強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的時效性,確保企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。
(三)加強財務(wù)管理,提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
企業(yè)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好財務(wù)管理工作的基礎(chǔ),財會人員的專業(yè)技術(shù)知識和職業(yè)道德水平,對企業(yè)財務(wù)管理能力的優(yōu)劣與否起決定性作用,財務(wù)人員必須有淵博的經(jīng)濟(jì)和財會理論知識,才能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。企業(yè)必須有針對性地開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力建設(shè)和造就高素質(zhì)的財務(wù)管理隊伍,同時提高職工整體素質(zhì),不斷提高工作效率和質(zhì)量。掌握現(xiàn)代管理的基本原理和方法,全面分析并正確處理管理活動中的各種問題,增強組織能力、應(yīng)變能力和協(xié)調(diào)能力,在管理中逐步采用先進(jìn)管理手段,提高管理效能。加強思想道德建設(shè),牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,特別要信奉和遵守職業(yè)道德規(guī)范,努力做到敬業(yè)、愛崗,使企業(yè)的財務(wù)管理制度更加完善。
(四)加強財務(wù)管理,增強內(nèi)部控制檢查監(jiān)督制度
嚴(yán)格監(jiān)督檢查,增強內(nèi)部控制,是加強財務(wù)管理的保障。企業(yè)內(nèi)部審計人員要積極開展經(jīng)常性的財務(wù)收支審計、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和經(jīng)濟(jì)效益審計,抓好內(nèi)部控制制度的評審,嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部財務(wù)控制制度,及時查漏補缺,促進(jìn)企業(yè)自我約束和自我完善機制。嚴(yán)格做好企業(yè)內(nèi)部控制工作,做好資金預(yù)算管理、費用控制。必須建立健全內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督機制,嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部審計制度,使企業(yè)管理與審計監(jiān)督各發(fā)揮應(yīng)有的作用,進(jìn)行有效的約束,避免財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。通過定期的內(nèi)部審計檢查,對企業(yè)的財務(wù)管理制度和內(nèi)部風(fēng)險控制措施做出分析、評價,找出不足,分析原因,判明責(zé)任,考核財務(wù)管理控制體系的健全性及貫徹執(zhí)行情況,并提出修改建議,以加強企業(yè)的財務(wù)管理控制體系。
二、提高企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范措施
(一)建立健全有效的財務(wù)管理風(fēng)險控制機制
建立完善的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制,加強財務(wù)危機管理,建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng),對企業(yè)的資本營運過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,規(guī)避資本營運過程中的財務(wù)風(fēng)險。實行全員風(fēng)險管理機制,將風(fēng)險機制引入企業(yè)內(nèi)部,使管理者、職工、企業(yè)共同承擔(dān)風(fēng)險責(zé)任。建立財務(wù)風(fēng)險全過程控制機制,做到在決策之前進(jìn)行風(fēng)險控制,對財務(wù)營運過程中的風(fēng)險進(jìn)行控制,事后控制。
(二)加強會計信息化建設(shè),提高企業(yè)財務(wù)風(fēng)險監(jiān)控機制
通過建立企業(yè)綜合管理信息系統(tǒng),整合會計系統(tǒng)信息資源,才能提高企業(yè)的會計信息化管理程度,擴(kuò)大信息共享范圍。只有這樣,才能保障會計信息的準(zhǔn)確性、及時性和客觀性,有利于及時發(fā)現(xiàn)潛在的財務(wù)風(fēng)險,同時快速采取措施進(jìn)行風(fēng)險防范和控制,從而保證企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理監(jiān)控機制的有效性。
(三)建立財務(wù)風(fēng)險防控機制,提高財務(wù)人員抗風(fēng)險意識
財會人員作為風(fēng)險管理者,就必須具備較高的個人素質(zhì),必須對企業(yè)經(jīng)營及所處的行業(yè)、部門有非常全面、深入的了解,并在財務(wù)管理及業(yè)務(wù)管理方面都有非常廣泛的經(jīng)歷和體驗;不斷提高財務(wù)管理人員的風(fēng)險意識,使財會人員具有敏銳的洞察力,能夠?qū)Ω咝录夹g(shù)的市場走向及潛力進(jìn)行準(zhǔn)確判斷。財務(wù)風(fēng)險存在于財務(wù)管理工作的各個環(huán)節(jié),任何環(huán)節(jié)的工作失誤都可能給企業(yè)帶來財務(wù)風(fēng)險,財務(wù)管理人員必須將風(fēng)險防范貫穿于財務(wù)管理工作的始終。
(四)化解財務(wù)風(fēng)險控制機制,建立健全崗位責(zé)任制
建立健全崗位責(zé)任制既是防范與化解財務(wù)風(fēng)險的重要措施,也是確保企業(yè)財務(wù)安全、保證會計信息可靠性和財務(wù)活動合法性的有效手段。根據(jù)企業(yè)的實際情況,科學(xué)地設(shè)計會計崗位,制定相應(yīng)的崗位責(zé)任制并賦予各崗位權(quán)責(zé),使之相互牽制,減少工作失誤,提高工作效率,強化分工與協(xié)作。會計核算部門在搞好企業(yè)價值循環(huán)的反映和監(jiān)督的同時,還需有機地結(jié)合其他業(yè)務(wù)部門的實物管理,及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取有效措施解決出現(xiàn)的問題。同時,要通過強化審計監(jiān)督及時發(fā)現(xiàn)和改善會計控制系統(tǒng)存在的問題。通過強化企業(yè)內(nèi)外部審計對企業(yè)會計控制系統(tǒng)所實施的監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)會計控制系統(tǒng)中存在的問題,提出改善會計控制系統(tǒng)的措施與對策,從而確保會計信息的真實性及決策的有效性,增強企業(yè)的抗風(fēng)險能力。
財務(wù)風(fēng)險存在于財務(wù)管理工作的各個環(huán)節(jié),任何環(huán)節(jié)的工作失誤都可能會給企業(yè)帶來財務(wù)風(fēng)險,企業(yè)的經(jīng)營者、管理者、財會人員必須將風(fēng)險防范貫徹于財務(wù)管理工作的始終,及時了解企業(yè)財務(wù)管理及運營的真實情況,優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu),提高企業(yè)競爭力,從而規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,改善不良經(jīng)營狀況,使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中立于不敗之地,實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),確保企業(yè)的生存和發(fā)展。□(編輯/穆楊)