聲音

“我們認為第三方社會化物流是大趨勢，物流只有達到一定規模效益，才能節約社會資源。而且物流企業的管理有其自身特點和文化要求。我們已經走過的自建物流道路，比如市中心效率可能還不錯，但是到城市外圍的時候，一個企業的單量是有限的，不如一個社會化物流對多個企業的服務更有效率。所以，我們選擇更聚焦，將資源與精力更集中到電子商務本身上來。”

——紅孩子公司COO 陳爽

“未來我們應該鼓勵和扶持大型批發商，提高他們對商品的整合能力，加強他們的物流配送能力，使他們能夠快速響應零售終端的需求。”

——中國連鎖經營協會會長 郭戈平

“為什么做搜索引擎，就是要讓百度睡不著覺，因為百度睡得著覺，互聯網的用戶就睡不著覺了。淘寶也要一直睡不著覺，這樣中國的用戶才可以睡得著。支付寶就是讓大銀行睡不著覺，現在很多銀行支付手續費的降低，支付寶還是有點功勞的。阿里巴巴進入無線，就是要讓中國移動、聯通睡不著覺，讓坐在那些位子上但不作為的人睡不著覺。我們對搶民營企業飯碗興趣不大，但對咬一下國有企業興趣很大。今天我們所做的一切都只是剛剛開始。”

——阿里巴巴集團董事局主席兼首席執行官 馬云

“有的品牌喜歡自稱工廠店，有的品牌喜歡自稱奧特萊斯店，但其實換湯不換藥，都是這個品牌的折扣商店，目前中國沒有那種真正意義上的工廠店。”

——中國春天百貨集團有限公司副總裁 陳紅冰

“我一直沒有搞明白一件，是先進行深層次的市場調好，還是不進入好。其實我是做著做著才知道原來中國那么多的電子商務。有的時候，先期不要做調查，先說你很棒，然后就開始做。創業初期要有一點點掩耳盜鈴，無知者無畏。”

——東方風行傳媒集團董事長、樂蜂網LAFASO.COM創始人、靜佳化妝品品牌創始人 李靜