學(xué)校經(jīng)常開展上課、聽課和評課活動(dòng),這是課堂教學(xué)研究活動(dòng)(簡稱“課堂教研”)的重要環(huán)節(jié),而課堂教研水平高低直接決定課堂教學(xué)質(zhì)量高低。縣市教研員、學(xué)校干部和普通教師是課堂教研活動(dòng)的重要力量,應(yīng)該正視各自出現(xiàn)的問題,密切合作,采取科學(xué)對策,避免出現(xiàn)負(fù)面效應(yīng),共同提高課堂教研水平。
縣市教研員調(diào)整督查策略
縣市教研員到基層學(xué)校聽課,不少上課教師表面上尊重、迎合,實(shí)則敬畏、緊張,不太歡迎教研員的到來。個(gè)中原因是:
有的教師上課害怕教研員把自己上課的缺點(diǎn)直接反饋給本校校長。教研員是教育局派來指導(dǎo)教學(xué)工作的,校長一般很重視教研員的意見。如果校長聽信教研員一面之詞,可能會在全校大會或全校教研會上點(diǎn)名批評該教師,令其在全校教職工面前失去顏面,還會長期對該教師產(chǎn)生不信任感和不好的印象,從而影響對其工作安排、任用和晉升。
此外,普通教師評職稱、評優(yōu)質(zhì)課、上公開課、評榮譽(yù)和得到較高級別的培訓(xùn)機(jī)會等,都得依靠教研員的提攜、照顧。即使教師有不同意見,最多只能委婉辯解,不敢硬碰。有的教師挨了教研員的批評后。還不得不說:謝謝教研員的指導(dǎo)和幫助。
怎樣做一個(gè)讓教師歡迎的教研員呢?很多基層教師的建議是:
1.多上示范課。教研員,顧名思義就是教學(xué)研究人員,有上課、聽課、評課和指導(dǎo)上課的權(quán)力和義務(wù)。但目前縣市教研員親自上課少,而聽課、評課太多。這是基層學(xué)校很多教師對教研員意見較大原因之一。很多教研員長期不帶課,難以跟上更新的教材和最新的教學(xué)理念,課堂感覺消失了。如果在評課時(shí)信口開河,盲目指導(dǎo)教師上課,就會引起教師議論。有的教師上課不佳,被教研員批評后,背后很不服氣地說:“你叫我們這樣上課,那樣上課,那都是理論,你來試試,說不定你上的課還不如我呢!”說得再好,不如親自上一節(jié)示范課更有說服力。江蘇徐州市教育局接受民盟的建議,要求縣市教研員都要上示范課。此項(xiàng)做法。既能進(jìn)一步豐富教研員的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),將教學(xué)實(shí)踐和最新理念結(jié)合起來,跟上教學(xué)改革的步伐,又能方便普通教師學(xué)習(xí)觀摩。快速提高教學(xué)水平。身教確實(shí)重于言教。
2.評課不宣統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。即不能按一種教學(xué)模式來評價(jià)各類學(xué)校教師的課堂教學(xué)水平。不同學(xué)校的學(xué)生差別很大。優(yōu)生聚集的學(xué)校,教師上課可以少講,只需點(diǎn)撥和啟發(fā)就行;而差生集中的學(xué)校,需要適當(dāng)多講。一位教研員到差校聽課,認(rèn)為教師講得太多,于是他當(dāng)場上示范課,沒想到課堂上講得更多,下課后無奈地說:“你們學(xué)校學(xué)生實(shí)在太差,不多講確實(shí)不行。”上課少講。差生學(xué)得更差。主要原因是差生學(xué)習(xí)能力低下,自覺性和學(xué)習(xí)習(xí)慣較差.需要教師更多的輔導(dǎo)與幫助。所以教研員不能一律要求所有教師都少講,而應(yīng)重點(diǎn)指導(dǎo)教師如何組織學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng)。如,山東杜郎口中學(xué)和江蘇洋思中學(xué)的教學(xué)模式都有效調(diào)動(dòng)了所有學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性,差生在活動(dòng)中積極學(xué)習(xí),教師可以少講甚至不講。
3.講究評課藝術(shù)。(1)探討、建議式評課。一些教研員不了解基層教學(xué)情況,常以“專家”自居,居高臨下,指導(dǎo)普通教師這樣上課或那樣上課,教師一般會有壓抑或反感心理。正確做法是:教研員聽課后,應(yīng)該與講課教師共同探討如何上好這節(jié)課,語氣宜平緩、溫和,缺點(diǎn)和要求應(yīng)以建議的方式說出來,更易被教師所接受。(2)公開表揚(yáng),私下批評。一些教研員聽課后,就在辦公室里或研討會上或教室門口或過道里,當(dāng)著其他教師或?qū)W生的面,毫無顧慮地批評、指責(zé)教師上課的缺點(diǎn),有的干脆把所聽的課說得一無是處。上課教師此時(shí)丟盡了顏面,但鑒于教研員的權(quán)威性,大多選擇了沉默和忍受,教學(xué)自信心和工作積極性嚴(yán)重受挫。
受不少教師歡迎的做法是:無論一節(jié)課上得好與差,評課時(shí)都要找出優(yōu)點(diǎn),在公開場合以表揚(yáng)為主,批評以私下交換意見的方式進(jìn)行。此法既維護(hù)教師的尊嚴(yán),又能使教師意識到教研員在誠懇地幫助自己,進(jìn)而主動(dòng)改正缺點(diǎn)。學(xué)校干部以身作則。尊重教師.一視同仁
1.校干應(yīng)帶頭開課。校長、副校長、中層干部(各處室和各年級主任、副主任)等學(xué)校干部和各科教研組長是全校教師開課活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和經(jīng)常聽課者,負(fù)責(zé)安排全校教師開課的時(shí)間、課題、地點(diǎn),享有特殊的權(quán)力。但是,有些干部的名字沒有出現(xiàn)在學(xué)校的開課表里。這些校干好像認(rèn)為,開課是普通教師的義務(wù),督促、聽課和評課是干部的職責(zé)。有的教師就說,這些干部不愿開課,可能是因?yàn)樯险n水平差,怕被別人聽課和評課。干部既然組織了全校性的活動(dòng),豈能把自己排除在外,主動(dòng)帶頭開課,可以鼓勵(lì)全校教師積極參與,形成良好的教研氛圍。
2.尊重教師。公平公布評課結(jié)果。對于普通教師的課堂教學(xué),有的學(xué)校教學(xué)教研干部可以不定期抽查聽課,將評課結(jié)果記錄下來并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),在全校教研會上點(diǎn)名道姓地公布評課結(jié)果,包括其教學(xué)的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)。絕大多數(shù)教師都愛面子,當(dāng)公布其缺點(diǎn)時(shí),有的講課教師會感到特別緊張,因?yàn)檫@在很多教師面前尤其是同行面前丟盡臉面(同行之間是競爭者)。校領(lǐng)導(dǎo)試圖通過這種方式來警示、激勵(lì)教師主動(dòng)提高課堂教學(xué)水平,但會傷及教師的職業(yè)自尊,很多教師無法接受,甚至有反感心理。那種公開批評和指責(zé)教師的做法,會傷害其自尊心,教師口服心不服。實(shí)際上,教學(xué)缺點(diǎn)都已經(jīng)在教研組評課時(shí)交流過,不應(yīng)該大會上再公布一次。有時(shí)更讓教師疑惑的是,有些干部公布到對某位干部的評課結(jié)果時(shí)。往往只提優(yōu)點(diǎn),不提缺點(diǎn)。或者對缺點(diǎn)輕描淡寫,這就有點(diǎn)“官官相護(hù)”了。教師都會懷疑評課的公平性和客觀性。正確做法是:把各個(gè)講課教師的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)分別合并在一起,公布時(shí)分別羅列出來,但不要指名道姓,既維護(hù)教師的自尊,又讓其他教師借鑒教學(xué)優(yōu)點(diǎn),避開缺點(diǎn),達(dá)到兩全其美的目的。
普通教師也有權(quán)聽校干上課。有權(quán)對其評課,并能聽到對其客觀、真實(shí)的評課結(jié)果。
新老教師團(tuán)結(jié)協(xié)作,取長補(bǔ)短
目前,一些年輕教師認(rèn)為,年輕教師和老教師在課堂教研活動(dòng)的義務(wù)、權(quán)利和地位上有點(diǎn)不太公平。具體表現(xiàn)有:
1.校干聽課:聽“少”多,聽“老”少。常見到有些學(xué)校干部經(jīng)常聽年輕教師的課,名曰:“年輕教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足,是重點(diǎn)培養(yǎng)和幫助的對象”,聽后對其評課時(shí)品頭論足,無所顧忌;但很少聽老教師上課,可能覺得自己資歷、經(jīng)驗(yàn)不如老教師,或聽后沒有膽量批評,或感覺老教師膽量大,遭到校千批評時(shí),老教師敢于辯解和發(fā)表不同意見,校干會自找難堪。
2.評課:“老”評“少”,“少”不評“老”。老教師在評課上是占絕對優(yōu)勢的一方。有的老教師憑借多年工作經(jīng)驗(yàn)敢于評價(jià)年輕教師上的課,常常把年輕教師說得啞口無言;而有的年輕教師自感經(jīng)驗(yàn)不如老教師,不敢大膽辯解和說出不同意見,更不敢公開評論老教師的課,批評是永遠(yuǎn)說不出口的,只有“挨評”的份。
年輕教師雖然教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不豐富,但也有老教師所沒有的優(yōu)勢:與學(xué)生年齡差別相對較小,易與學(xué)生相處和溝通,便于調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性;課后輔導(dǎo)抓得緊;精力充沛,接受新知識的能力強(qiáng)等,這就彌補(bǔ)了課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的不足。
在評課上,年輕教師在尊重老教師的前提下,應(yīng)有信心與老教師平等地交流經(jīng)驗(yàn)。敢說敢評。老教師也不能以經(jīng)驗(yàn)豐富自居,虛心學(xué)習(xí)年輕教師新的教學(xué)理念。兩者達(dá)到優(yōu)勢互補(bǔ)最佳。各方通力合作。共同提高課堂教研水平
1.聽課者應(yīng)尊重上課教師。無論是縣市教研員,還是學(xué)校干部和其他聽課教師,都應(yīng)該集中注意力聽課。聽課時(shí)打瞌睡、打呼嚕,看教室外邊或室內(nèi)天花板,或與坐在身邊的學(xué)生或教師交談,當(dāng)堂品頭論足,這些都是對上課教師不尊重的行為。
2.評課要講究分寸和場合。評課一般限定在本年級備課組內(nèi)或本學(xué)科教研組內(nèi)進(jìn)行。確實(shí)要公開評課結(jié)果,應(yīng)避免出現(xiàn)上課者名字,缺點(diǎn)最好以委婉間接或以建議方式提出,以維護(hù)教師自尊。公開表揚(yáng),私下批評或交流,也是一種尊重上課教師的做法。
3.平等對待教師的課堂教學(xué)。鑒于各人教學(xué)水平、經(jīng)驗(yàn)不同,評課結(jié)果會有很大差異。有的評課教師說出的優(yōu)點(diǎn)可能被其他教師視為缺點(diǎn);再者,在教學(xué)研究方面,很多是未知的,需要探索、切磋的。因此,校干、教研員與普通教師之間,老教師與年輕教師之間,在開課、聽課、評課方面是平等的,任何一方不能以領(lǐng)導(dǎo)者、專家或長者自居,強(qiáng)迫別人服從自己是不可取的。如果只參與聽課和評課活動(dòng)而不親自上課,對其他教師也是不公平