奧林巴斯前總裁揭“家丑”

　　高手交鋒無須偽裝，招式中的漏洞根本無所遁形。
　　所以，當有著92年歷史、在數碼相機和醫療器械領域有著頗多造詣的日本奧林巴斯公司，試圖向擅長通過成本削減來扭轉公司業務的新總裁邁克爾·伍德福德掩蓋某些真相時，在奧林巴斯工作20年的伍德福德馬上識破。
　　今年7月，還未成為總裁的伍德福德曾就奧林巴斯以往收購行為中的多項巨額損失，向當時的董事長菊川剛和副總裁森久志請教原因。在得到“因為你工作忙，沒有告訴你”的回答之后，伍德福德深感蹊蹺，便委托海外大型會計事務所調查。得知不利于公司的答案，伍德福德最初想內部解決，即要求菊川剛辭職以承擔責任。但結果卻是，在僅出任公司總裁兩周后，自己便以“與其他高管分歧大”為由被公司罷免。為了討回公道，伍德福德將真相昭告天下。
　　伍德福德的質疑包括：奧林巴斯2008年以22億美元收購英國手術器械公司Gyrus時，支付的咨詢費占到了整個并購資金的30%，遠高于正常的1% -5%。此外，2006-2008年間收購的三家公司年銷售總額僅為54億日元，也未上市，奧林巴斯卻令人不解地給出了734億日元的高價。
　　面對公眾的壓力與質疑，無法作答的菊川剛辭去了董事長職務。接替伍德福德上任的總裁高山修一則不得不代表奧林巴斯承認，該公司上世紀80年代末至90年代初曾大肆投資金融產品，因股市和房市泡沫破裂導致損失高達1000億日元。公司當時未把虧損記入資產負債表，而是通過一系列暗箱操作的并購活動“填窟窿”。換言之，那些咨詢費、收購金的超出部分，被用來沖抵投資虧損。
　　真相大白，各界嘩然。
　　整整20年，歷經幾任總裁，這一錯誤一直延續至今。有觀點據此指出，奧林巴斯此次事件暴露出日本企業穩定背后的真相，認為日本企業的管理體制到了非改不可的地步。
　　顯然，高山修一對公眾鞠躬多少次，都不能平息這一事件在資本市場上的影響。
　　自10月15日伍德福德被解職務開始，奧林巴斯股價從每股約2500日元墜落，11月11日最低暴跌至424日元，蒸發了83%，創33年來歷史新低。甚至，奧林巴斯面臨隨時被東京交易所摘牌的危險。而其第二大股東美國東南資產管理公司則宣稱，如果奧林巴斯被摘牌，將不排除以股東的身份進行起訴。
　　投資失誤還拖累了實業。盡管奧林巴斯的整體業務發展狀況健康，特別是在內視鏡、顯微鏡、照相機等領域，奧林巴斯均有享譽世界的品牌，不僅技術獨特，而且口碑尚佳，但結果仍是免不了成為同行眼中的美食。因為估值超低，日本保谷、富士控股以及美國強生等公司已經聞風而動。
　　戲劇性的是，當初正是菊川剛慧眼有加，向董事會做出了晉升伍德福德為總裁的提議。不知這算不算是“搬起石頭砸了自己的腳”。
　　即便需要負責的菊川剛、森久志以及審計師山田秀雄遭到刑事起訴，但整個事件中，受到傷害最大的個體依然是伍德福德。盡管奧林巴斯的海外大股東——英國基金公司Baillie Gifford呼吁奧林巴斯重新聘任伍德福德，奧林巴斯一名前董事也在發起同樣訴求的請愿活動，但新總裁高山修一在給員工的郵件中明確表示，希望員工不要受到這一事件的干擾。
　　看來，這位現年51歲的前總裁，也只有在調查作證時才能實現與奧林巴斯再次扯上關系的愿望了。