
對于高端卷煙品牌來說,打造一個“夢”是必要的,要讓消費者懷著一個追高夢想。具體到營銷策略,就是最高端有一個市場極其稀缺的產品,無論市場需求怎么旺盛,無論追捧行為如何瘋狂,它始終寵辱不驚,不為所動。
隨著中國煙草“532”、“461”品牌發展目標的接近實現,處于目標邊緣的卷煙品牌正面臨重大抉擇,前進一步海闊天空,滑落一步萬劫不復。由于國內卷煙消費已經進入“大品牌”時代,品牌價值在消費選擇中所占的比重上升,因此,消費已經成為卷煙銷售的決定性因素,渠道促銷則成為相對次要的因素,開啟消費之門,就打開了品牌的上升通道。
將高端產品作為品牌價值主體
卷煙消費分為功能性消費與價值性消費兩種,進入品牌時代,功能性消費已經逐步讓位于價值性消費,成為卷煙消費的“填充物”。從財務指標來看,價值性消費不僅占據卷煙消費的主體地位,而且呈現“強者趨強”的特征,與國內強勢卷煙品牌“強者趨強”的發展趨勢完全吻合。對于現存的卷煙工業企業來說,卷煙消費的趨勢和品牌發展的趨勢,共同決定了市場由完全競爭向寡頭競爭過渡的特性。成為寡頭,是卷煙企業度過危險期的標志,也是卷煙企業孜孜不懈的追求目標。成為寡頭的先決條件是企業資源接近無限豐富,而在前寡頭階段,企業資源必然存在某種局限性,甚至是全面的局限性。正是由于這種局限性,決定了前寡頭階段的卷煙企業,必須準確界定品牌主體,進而推動品牌主體的價值提升,否則,企業資源得不到優化配置,企業難以進入寡頭行列,必將始終處于危險的境地。
根據2011年上半年國內卷煙品牌發展的態勢來看,強勢工業企業正在逐步收縮中端市場,通過讓出部分價值市場,把主要資源和精力投向高端產品鏈,具體表現為不斷推出高端、超高端產品,市場競爭層次持續拉升。這種戰略布局,體現了強勢企業心態的閑適,而心態閑適的企業,行為更為理性,反映在品牌上,表現為更契合主流消費的氣質。正是由于這種卓然而立的氣質,使強勢品牌擁有了非凡的魅力,從而吸引更多的人加入到消費行列,推動其消費群體以幾何倍數增長。這才是近年來煙草行業超速發展的真正內因。對于處在前寡頭階段的卷煙工業企業,不能僅僅滿足于填補強勢企業主動讓出的價值市場,還要謀局長遠,啃高端的硬骨頭。否則,恰恰陷入強勢企業的“溫柔陷阱”:我吃肉,也給你一些肉,不害怕你逐漸強壯,因為你長不到足夠強壯的那一天。所以,滿足于填補強勢企業主動放棄的低價值市場,是喪失高遠追求的表現,尤不可取。
消除稀釋品牌價值的行為
十年樹木,百年樹人。這句話在卷煙品牌培育上,同樣適用。任何試圖畢其功于一役的提升品牌價值的行為,都被證明是徒勞的、失敗的。結合中國卷煙品牌的發展軌跡,高端卷煙品牌從誕生到被廣泛接受,一般需要10年左右的時間,其后才能進入快速增長甚至是幾何增長階段。在品牌經歷了投放上市階段的增長之后,會遇到增長瓶頸,因為此時品牌在市場上已經失去了新奇感,消費進入理性積淀期,與處于成長期或成熟期的競爭對手相比,品牌銷售表現為令人沮喪的持續低迷。也正是遙遙無期的低迷,使絕大多數參與者都喪失了信心,不能堅持到最后。品牌培育有沒有捷徑?注意到卷煙品牌這一特性的觀察者都在尋找破解難題的答案,卷煙企業的市場實踐工作也也沒有停止。通過歸納,卷煙工業企業試圖縮短品牌培育周期的方式方法大致有三種:傍大款、炒作、過度投入。采用這三種方式的卷煙工業企業,東施效顰,品牌培育結果往往不盡人意,不但不能快速提升品牌價值,甚至進一步稀釋了品牌價值,降低了品牌的市場影響力。
實際上,卷煙品牌的市場營銷行為,并非聊勝于無。提升品牌價值,必須加大投入,但投入需要精心策劃。如果投入方式不當,助銷物、宣傳設計與產品定位不相吻合,就存在稀釋品牌價值的風險。比如,推介某高端產品,所有的宣傳資源,不論是寓意、喻體,還是相伴隨的物料,甚或是參與推介的人員,都應是高端的,都要足以正面促進,這時加大投入是值得的,反之,則得不償失。當然,劍走偏鋒的營銷行為,也有成功的。比如,搶抓渠道的某類稀缺資源,以特定的形式進行捆綁,“壓”市場接受。這就像傍大款,有投機的成分,但在一定的環境下,確實會成功。這種環境就是該產品處于理性積淀的末期,抗市場沖擊的能力已經顯著增強。采用這種方式,在渠道當中投入資源只是催化劑,最重要的是準確判定產品消費積累的程度。
打造符合珍稀特性的價值鏈條
距離產生美,稀缺才珍貴。對于稀缺的東西,不論其真正使用價值如何,都容易受到追捧。高端卷煙品牌一樣,稀缺是一種“勢”,由于市場緊俏,會逐步滾雪團似的形成熱銷氛圍,這種熱銷是虛無的熱銷,疊加了許多同一購買需求。理性地看,這種熱銷對于卷煙品牌的財務指標并沒有太大的意義,然而,由于這種“勢”的形成,會對品牌形象和價值產生無限的正面促進。因此,營造這種“勢”,成為卷煙工業企業營銷的核心,也是最難點。從其他快速消費品的成功經驗來看,最直接有效的造“勢”方式還是“空”、“地”立體作戰,即“廣告+促銷”的方式。然而對卷煙品牌來說,由于受到的宣傳限制較多,即便是“擦邊球式”的贊助,也日益困難。因此,卷煙品牌只能走“精準”路線,即精準定位、精準投放,把各類價值資源向營銷主題集中。這既是卷煙企業的無奈之舉,也是科學營銷的必然。卷煙品牌造“勢”,首先,要選準主題。高端卷煙品牌的消費行為,體現的是一種與眾不同。能夠體現與眾不同的,不外乎是與成功、高雅、超脫相關的某類或某幾類情感元素。其次,要選準載體。團購客戶開發是高端卷煙品牌營銷的難點,其實反映的就是造“勢”載體的選擇和把握問題,這個載體應該是極少數的、對消費行為具有重大引領作用的官商領袖群體,而不應該是中間階層,更不能是草根階層。
“勢”也是上層建筑,也具有階級性。造“勢”,尤其需要階梯式謀局。對于高端卷煙品牌來說,打造一個“夢”是必要的,要讓所有卷煙消費者都懷著一個追高夢想,具體到營銷工作,就是最高端有一個市場極其稀缺的產品,無論市場需求怎么旺盛,無論追捧行為如何瘋狂,它始終寵辱不驚,不為所動。鑒于卷煙的特殊性,這個產品要具備稀缺品的最主要特性:品質上乘、數量稀少、寓意深刻、寄托美好愿望。要通過這一產品,形成良好的品牌口碑。當然,“夢”也不是全部,要讓不能圓夢的人也能收獲成就感,因此,在最高端產品下面,還要參差合理地分布四五種高端卷煙產品,亦虛亦實,虛實結合,有兩三種是“實”的,要銷量,要結構,要利益;有兩三種是“虛”的,要形象,要聲勢,要空間。有這么幾種虛實結合的產品,才能進退自如,攻防并舉,才能真正使稀缺成為永恒,才能打造穩固的“勢”。特別需要注意的是,在具體的營銷運作當中,要經得住各種壓力和誘惑,始終讓“夢”就是“夢”,如果夢想成真,“勢”也將隨之而去。
卷煙品牌的競爭,已經進入品牌價值競爭的全新階段,把握市場行為,不斷提升品牌價值,決定著品牌的進一步的發展,卷煙工業企業的營銷人員需要就此深入思考,多予實踐。
(編輯:可瀟wqz3217@163.com)