加強干部作風建設推進企業又好又快發展

企業各級領導干部的作風，關系黨的形象、關系人心向背、關系企業的生存與發展。應努力把我們的作風建設提高到一個新的水平，使之成為推進企業又好又快發展的動力。

理論聯系實際，緊緊把握企業發展方向

大力發揚理論聯系實際的學風，提高我們的政策理論水平和解決實際問題的能力，是加強和改進領導干部作風建設的基礎。一要學出解決企業實際問題的緊迫感、危機感來。當前，市場競爭日趨激烈，未來企業發展猶如逆水行舟，不進則退，其生存與發展面臨嚴峻挑戰。二要學出認識企業發展的眼界和眼光來。我們的眼界應該更開闊，眼光應該更敏銳，而開闊的眼界來源于“多見”，敏銳的眼光有賴于“識廣”。只有在決策和執行中站得更高一些、看得更遠一些、想得更深一些，才能達到謀大局、做實事的要求。三要把學習成果轉化到實際工作中去。面對新形勢、新任務，我們各個環節應該開動腦筋，把學習成果轉化為謀劃工作、凝聚團隊、解決問題、成就事業的思路和方法，轉化為推進企業發展的動力，力爭使每一個決策和工作計劃都建立在嚴謹、科學、可行的基礎之上，進而使企業始終沿著正確方向前進。

求真務實，力求在解決重點、難點問題上取得成效

求真務實是馬克思主義世界觀的集中體現，是科學發展觀的重要內容，同時也是衡量各級領導干部作風的根本尺度。從我們多年來的工作實踐看，在一定意義上，能發現問題，反映的是我們的領導水平；能正視問題，反映的是我們有沒有黨性、原則，有沒有責任感；而能解決問題，則是反映我們的工作成效和工作業績。一要有迎難而上的進取銳氣，要敢于往前闖，爭一流。二要有“一沉到底”的扎實作風。提高執行力，狠抓落實，是一個艱苦細致的過程，不可能一蹴而就、一勞永逸，需要深入下去，扎實工作。實踐證明，只有深入現場，深入基層，深入實際，才能實施具體、及時、有力的工作指導，才能提高我們工作的執行力。三要有不解決問題誓不罷休的攻堅意志。四要有“自我加壓，自討苦吃”的挑戰精神。從某種意義上講，謀發展就要“自我加壓”，求生存就要“自討苦吃”。實踐證明，企業的生存與發展恰恰就是在難題不斷產生和不斷解決的過程中持續前進的。

團結和諧，形成互信、協調、支持的良好風氣

我們的作風建設，體現在班子和干部隊伍建設上，就是團結和諧。團結是我們各級領導班子的生命，和諧是我們各基層單位、各部門之間、上下之間相互協調、配合的基礎。一要強化全局觀念。能否正確對待局部利益與全局利益，是搞好班子團結、營造部門和諧、配合的思想基礎。團結和諧的局面要求我們企業各級領導人員，必須識大體，顧大局，想大事，講大度，正確處理好局部與全局、近期與遠期、個人與集體的關系，自覺站在企業的高度來思考我們的發展，要在統一協調各種利益關系上去想問題、辦事情、做決策。二要在營造友好的氛圍中相互信任、相互欣賞、相互包容、相互維護。三要在充分溝通、商量和協調、配合中求大同、存小異。在保留個人看法的同時，力求原則上、思想上、出發點上的一致。

密切聯系群眾，真心實意為基層、為職工服務

一要強化群眾觀念。我們的各級領導必須始終不渝地做貫徹群眾路線的模范，心里裝著職工，堅定不移地發展好、維護好、實現好最廣大職工的根本利益。二要增強公仆意識。對我們來說，樹立公仆意識，就是要把職工群眾高興不高興、贊成不贊成作為服務職工群眾的根本標準，把職工群眾的滿意度作為我們工作的出發點，時刻把職工群眾的冷暖掛在心上，設身處地為基層著想，千方百計地為職工群眾排憂解難，充分調動職工群眾的工作熱情和積極性。三要加強制度建設。建立、健全密切聯系職工群眾的各項制度，是新形勢下堅持群眾路線的主要課題，改進作風在很大程度上要看聯系職工群眾的制度落實得如何。一些企業黨政領導堅持雙休日、節假日值班、下基層、到現場；堅持領導干部聯系點制度，任務緊急時，甚至到現場頂三班作業，等等，真正做到了環境變了，時代發展了，但我們聯系群眾、為群眾服務的作風始終沒有變。

嚴于律已，樹立領導干部的良好形象

形象是無聲的命令，形象是無窮的力量。因此，我們應當重視形象的樹立，應以“為民、務實、清廉”的形象，取信于民，立威于眾。一要在思想上、政治上嚴于律已，做高舉旗幟，聽從指揮的表率。在思想上，信念堅定；在政治上，頭腦清醒，自覺與黨中央保持高度一致，確保政令暢通，決不犯自由主義。二要在用權上嚴于律已，做立黨為公，公道正派的表率。我們在行使職權的過程中，必須秉公辦事，自覺抵制各種不正之風。三要在生活上嚴于律已，做生活正派，情趣健康的表率。在新的歷史時期，用我們的人格力量去推進企業的發展，是我們各級領導干部的神圣使命。

(作者單位：秦皇島中理外輪理貨有限責任公司)