就如何進一步加強救撈品牌建設這一課題,從核心競爭力、社會需求度、專業化水平、救撈文化和輿論引導這幾個方面進行了相關分析。
隨著《國務院關于加快長江等內河水運發展意見》(國發2號文)的頒布,內河水運建設與發展已上升為國家戰略,迎來了前所未有的黃金機遇期。武漢長江航道救助打撈局(簡稱“救撈局”)作為一個具有鮮明行業特色的水運系統支持保障單位,如何牢牢抓住歷史機遇,大力推動航道救撈品牌建設,顯得尤為重要。
積極打造核心競爭力
核心競爭力是品牌競爭力的條件。品牌作為一種獨有的無形資產,品牌的競爭力也代表了救撈局的核心競爭力。成為核心競爭力的東西必須具有獨特性,也就是不可替代性。
品牌建設應當與單位的發展同步,主業就是核心競爭力,而核心競爭力就是應該打造的服務品牌。從肩負的“長江干線航道除險排障、打撈庫區沉物、水下工程質量檢測”三項職能上,救撈局擁有得天獨厚的品牌競爭優勢。救撈打撈是主體,為長江水運、沿江經濟、流域百姓等提供優質服務。水下質量檢測是救撈局技術創新的著力點,能夠突出展示救撈局技術的科技含量和智能化水平。因此,可以將“救助打撈”作為主打品牌,“水下檢測”作為延伸品牌來建立、推廣、發展。
科學分析社會需求度
社會需求度是品牌競爭力的核心。救撈品牌應該是服務對象對長江航道救撈形象的認知度、需求度的集合。2009年,張德江副總理在視察長江航道期間做出要“完善安全管理體系,加快內河航運應急和救助體系建設,建設平安綠色水上通道”的重要指示。2010年8月25日,在溫家寶總理主持召開國務院第123次常務會議上,明確提出“要加快建設長江干線現代化水上安全監管和應急救助體系,保障內河水運平安運行。”2011年1月21日,國務院以國發〔2011〕2號文件正式頒布了《關于加快長江等內河水運發展的意見》,加快長江等內河水運發展上升為國家戰略。
面對建設暢通、高效、平安、綠色現代內河航運的大趨勢,可以看到救撈品牌的存在的價值越來越高,所以救撈局應該搶抓機遇,在發展亮點多、社會影響大、公眾關注度高的領域來實施品牌戰略,把無形的品牌變成有形的優質的服。
大力提高專業化水平
專業化水平是品牌競爭力的關鍵。救撈局作為長江航道的唯一一支救助打撈力量,人才、裝備和技術是其立身之本。
人才建設是專業化建設的重頭工作。根據長江航道局熊學斌局長提出的“全面推進長江干線深水救助打撈專業隊伍建設”的新要求,救撈局應該重點抓好專業人才隊伍建設,開展常態化大練兵活動,通過高校委培、技能比武、專業培訓等方式,引進、鍛煉、培養具有高級專業技術知識人才。
裝備是從事應急救助、搶險打撈的重要保障。救撈局要抓住發展機遇,解決發展瓶頸,就必須要改善船舶、設備條件,搶險打撈裝備建設要適應大深度、大噸位沉船快速打撈需要,逐步改善和提升打撈綜合實力,提高水上突發事件的應急處置能力。
技術進步是推動單位發展的持續動力。救撈局要突出針對性、前瞻性和實用性,在水下鋪排范圍檢測和水下航道整治建筑物完整性檢測科研項目方面取得了實效。但是發展必須創新,要進一步總結經驗,更新技術設備、提高科技含量、提升技術水平,保持住救撈局水下檢測業務的優勢地位。
全面培育救撈文化
救撈文化是品牌競爭力的支撐。品牌戰略只有在文化建設的有力支撐下才能順利實施。救撈要把看不見的企業文化融入長期發展的戰略經營方針之中,滲透在生產和管理的每一個環節,并隨企業文化的不斷延續和更新,最終形成自己獨特的品牌競爭優勢。
因此,加強救撈文化建設非常重要。要進一步加強救撈文化建設,進一步加強全局安全文化、廉政文化、班組文化等文化子系統建設,把航道救撈事業的發展變遷、日積月累沉淀轉化為單位凝聚力和輻射力;要廣泛開展文化實踐活動,高標準抓好基層文化陣地建設,積極鼓勵職工參與文化創作,適時舉辦豐富多彩的群眾性文化活動,積極展示新時期航道救撈人奮發向上的精神風貌,讓品牌在濃厚的文化氛圍中成長。
多方加強輿論引導
輿論引導是品牌競爭力的方向。新聞宣傳工作是提升、傳播品牌形象的重要途徑。救撈局要加強網站建設,利用網站、簡訊等信息平臺,有針對性地在行業內外進行救撈品牌成果宣傳和推廣,擴大品牌的示范效應;要繼續加大對救撈先進典型的選樹工作,充分挖掘、培養、樹立可以體現救撈行業特色的先進集體、典型,以推動品牌建設;要加強應急宣傳工作,進一步加強與媒體的緊密合作,制定突發事件宣傳報道預案,建立相應的工作程序和運作機制,積極推進突發事件應急宣傳網絡向基層覆蓋,做到在突發事件發生的第一時間及時、準確發布有關信息,提升救撈品牌影響力和社會知名度。