【摘 要】在高校中調動學生干部的積極性,發揮他們的主動性、創造性,使他們的潛能得到最大的發掘,能更好地讓管理者有條不紊地開展日常學生管理工作,一支高素質的學生干部隊伍是高校順利開展學生工作的保證,本文主要從學生干部的自身特點出發,分析高校如何調動學生干部工作的積極性。
【關鍵詞】高校 學生干部 工作積極性
【中圖分類號】G647 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-4810(2011)14-0027-01
學生干部是老師和同學之間相互溝通的橋梁和紐帶,是學生中的排頭兵。作為一名學生干部,首先要認清自己是學生,自己的本職工作是學習;其次,既然是干部,就應該履行干部的使命,應緊緊圍繞學習這一中心,牢牢抓住自我發展、努力成才這條主線,協助老師,服務同學,為學校的穩定、發展作出自己的貢獻;同時也要提高自己的綜合素質和培養認真工作、樂于奉獻的精神,也就是要在工作過程中,學會做事,學會做人,學會做一名優秀的干部。從學生工作的情況來看,高校對學生的教育和管理是一個龐大的系統工程,單靠教師單薄的力量是難以完成的,大量的、經常性的學生管理工作要靠學生干部落實到學生當中,培養一支強有力的學生干部隊伍,以協助高校更好地開展學生工作。對此,本文就如何加強學生干部隊伍建設,提高其工作積極性談幾點個人想法。
一 學生干部的特點分析
作為“90后”的一代,他們大多追求個性,渴望平等,樂于表現,當然也不乏成熟穩重、做事果斷、不斷創新的個性,是一個特殊群體。學生干部通過自己的工作,緊密聯系教育者和學生群體,有力地促進了師生的溝通和交流。高校學生干部一般包括各級共青團學生干部、院系兩級學生會干部、社團學生干部以及班委等,是校系黨政領導聯系學生的橋梁和紐帶,他們在校園文化建設、學風、校風建設中,在大學生“自我教育、自我管理、自我服務”方面起著不可替代的作用。學生干部隊伍的素質狀況總體來說是好的,但也應該看到學生干部的素質還有一些不盡如人意之處,主要表現在以下方面:(1)只重工作,輕視學業;(2)意志薄弱,心理素質差;(3)忽視自我管理,自我規范;(4)工作積極性不高,不能持之以恒。
二 提高學生干部工作積極性的方法和對策
要提高學生干部的工作積極性,就必須了解學生干部的性格,有時候拿捏準學生干部的性格,就能很好地發揮其主觀能動性,調動其積極性,事半功倍。掌握不同學生干部的性格特征和做事特點,有針對性地給予引導和激勵,就能恰到好處地激發出各類學生干部的主觀能動性。
三 采用多種方法,團結學生干部
“團結就是力量”,這句話至今是許多企業里的座右銘。團結,一切困難都可以迎刃而解;團結,任何敵人都可以戰勝;一個集體如果不團結就是一盤散沙。在高校,學生干部群體的團結,特別是主干的團結,對學生工作有著重要的影響。如若一個四分五裂的干部隊伍,在配合老師開展學生管理的工作過程中,勢必會出現許多問題,不僅很難按照計劃完成工作,而且還可能增添諸多麻煩,嚴重阻礙各項活動的順利開展。
四 建立獎勵機制,鼓勵學生干部
許多學生干部認為,只要當了干部就不用太辛苦地工作了,缺乏前進的目標。他們認為,只要學習不掛科,就可以安穩地保住干部的位置,持有這種思想的不在少數。因此,采用工作激勵的方式,對在崗位工作上做出一定成績的學生干部,采取相應的獎勵措施。如每學期評比“優秀學生干部”,給予一定的物質獎勵,并頒發榮譽證書。另外,還可以采用思想政治目標激勵方法。大學期間,積極向黨組織遞交入黨申請書的優秀學生干部,優先推薦進黨校培訓學習、優先考察發展,優先吸收為預備黨員、預備黨員優先轉正等過程,激勵學生干部不斷端正入黨動機,以實際行動向黨組織靠攏,爭取早日加入中國共產黨。
五 提高學生干部素質,有利于調動學生干部的工作積極性
1.任人唯賢
在選拔干部時,要堅持群眾觀點,深入師生中了解情況,廣泛聽取老師的意見,同時也要征求學生本人的意見,盡可能地把那些自己想干、別人認為能干、實際上也會干的學生選拔到學生干部隊伍中來。在選拔方式上,采取推薦和招聘相結合的辦法,避免以往選舉所帶來的盲目性和主觀傾向性,真正做到“擇優錄用”。
2.加強干部隊伍建設
為了提高學生干部的實際工作能力,對學生干部進行工作培訓很重要。培訓內容要注意針對性、系統性和層次性,形式上靈活多樣。實踐中,我們堅持要求各級學生干部結合院系實際情況,進行各種學習和教育,培養學生干部具備相當的政治敏銳性和社會責任感,提高他們的洞察力,明辨大是大非。
3.加強自我管理
高校的學生干部,除了發揮老師與同學之間的橋梁與紐帶作用外,就是要在學生的自我管理和自我教育中發揮模范帶頭作用,從中鍛煉能力、提高素質。
4.關心學生干部
人與人之間的信任是相互的,我們在開展工作時,既要相信學生干部,更要關心其學習生活,讓其有歸屬感。在工作上多給予學生干部指導、鼓勵,少些抱怨和批評,生活上給予應有的關心,從各方面關心學生干部的成長。
做好學生干部,提高學生干部素質決非一日之功,不僅需要學生干部自身在長期的工作學習中加強鍛煉、磨煉、從中摸索、總結、提高,也同樣需要高校學生管理工作者想方設法,不斷給予更好的指導和培養。
參考文獻
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