

【摘 要】論述了高職餐飲管理與服務專業工學結合人才培養模式的構建及實施工學結合人才培養模式的保障機制。
【關鍵詞】高職 餐飲管理與服務專業 工學結合 人才培養模式
【文獻編碼】doi:10.3969/j.issn.0450-9889(C).2011.11.026
教育部《關于全面提高高等職業教育教學質量的若干意見》明確提出:要大力推行工學結合,突出實踐能力培養,改革人才培養模式。本文結合桂林旅游高等專科學校餐飲管理與服務專業近年來的教改實踐,對工學結合人才培養模式下課程體系的構建進行了探究。
一、工學結合人才培養模式的特征與理論基礎
(一)定義與特征
工學結合人才培養模式是一種以職業人才培養為主要目的的教育模式。在人才培養的全過程中,它以培養學生的全面職業素質、技術應用能力和就業競爭力為主線,充分利用學校和企業兩種不同的教育環境和教育資源,通過學校和合作企業雙向介入,將在校的理論學習、基本技能訓練與在企業實際工作經歷的學習有機結合起來,為生產、服務第一線培養實務運作人才。
工學結合的基本特征具體表現為:主要適合于培養應用型人才;高校和用人單位共同參與培養過程,教育計劃由教育單位和企業共同商定并實施與管理;生產工作是教育計劃的整體組成部分并占有合理的比例,也是成績考核評定的重要部分;合作的范圍包括課堂教學與涵蓋包括生產勞動在內的各種社會實踐的結合;學生作為準職業人員參與相應的社會工作活動。
(二)工學結合理論基礎
工學結合的理論基礎是體驗式學習理論。其理論認為,最有效率和質量的學習是在一定的社會實踐環境中,學習者為自身生存和發展需要而進行的積極主動性學習。這種基于工作和生活實踐的體驗對學習者的刺激最強烈,它能夠充分激發學習者的能動性,作出自我調整,使學習有明確的目標和針對性,從而扎實牢固地掌握知識和技能。
二、工學結合人才培養模式的實施
(一)高職餐飲管理與服務專業培養目標
餐飲業是一個勞動密集型行業,持續的全方位、深層次發展,必將帶動餐飲企業對人力資源需求數量的不斷增加,對人力資源質量要求的不斷提升。調查顯示,餐飲企業在經營理念、技術應用方面的變革,使得具備“較高職業素養、嫻熟專業技能”的專業人才成為餐飲企業發展中的首備資源。在廣泛的餐飲企業調研的基礎上,確定餐飲管理與服務專業對應的工作崗位主要面向的是餐廳服務、酒吧服務、茶館服務、營養配餐四個崗位群(見圖1),因而其專業人才培養目標是:培養具有較高職業素養、熟練掌握餐飲服務技巧、餐飲產品制作與創新、營養配餐技能和餐飲業基本管理方法的,能夠在中高檔餐館及三星級以上飯店,從事服務、產品制作、營養配餐與崗位督導工作的專門人才。
(二)校企合作,構建與專業崗位(群)工作相適應的課程體系
深入開展社會調研,召開由企業專家、教育專家、專任教師共同參與的專業建設研討會,進行典型工作任務、職業能力分析,由典型工作任務轉換為課程,構建與專業工作相適應的課程體系。
高職餐飲管理與服務專業課程體系改革的思路是構建以能力為本位,以職業崗位(群)的任職要求為主線,以項目課程為主體的由基本素質模塊、餐飲職業核心素質模塊、餐飲職業素質拓展模塊、綜合實踐素質模塊組成的立體式課程體系。將職業資格標準納入餐飲服務與管理能力課程模塊,使課程內容與職業標準相互溝通與銜接,做到課程內容能夠覆蓋國家職業資格標準。學生學完這些課程可根據興趣選擇考取餐廳服務員、茶藝師、調酒師、咖啡師、營養配餐員等職業資格證書。整個專業教學標準中,理論教學時數與實踐教學時數比為1∶1,確保“餐飲職業核心素質模塊”課程50%以上的學時是實踐課時,安排學生在校內實訓基地實踐及校外企業頂崗實習。鑒于專業總課時有限,首先在進行課程組織和編排時堅持以實用和職業資格標準為核心,對某些課程進行整合,做到既拓展學生知識面,又避免課程內容重復,加強原學科課程之間的內在聯系。其次在組織課程內容時,以工作任務為中心來整合相應的知識、技能和態度,實現理論與實踐的統一,課程內容充分反映餐飲業領域的新知識、新技術、新工藝和新方法。
(三)以真實的工作任務及其工作過程整合、序化教學內容
專業課程以餐廳客人消費過程為主線,面向餐飲行業的職業崗位(群),基于星級酒店餐廳服務員、調酒師、茶藝師、咖啡師、餐飲管理基層人員真實的工作過程進行課程開發與改革。課程開發秉承“結果導向”設計的理念,先經過實地考察研究對用人單位進行調查,了解餐飲行業對員工綜合素質需求以設定學習目標,在教學中以學生為中心進行基于工作流程的課程設計。在課程中擯棄長篇講解理論知識,或重復機械基本功訓練傳統的教學模式,充分利用有限的課堂教學時間,基于工作過程出發,序化串行最典型的工作任務安排學習項目,使學生盡早進入“學習工作”的實踐環境,為學生提供體驗完整工作過程的學習機會,通過將知識學習與工作任務結合成有學習價值和教育意義的學習任務來達到增強直觀體驗、激發專業學習興趣和提高學習成效的目的,盡快實現從學習者到工作者角色轉換,幫助學生掌握餐飲管理與服務職業崗位(群)所需的知識和技能,培養學生達到高星級酒店餐飲管理與服務主要崗位(群)的任職要求和可持續發展的能力。
(四)建立以能力培養為核心的行動導向一體化教學模式
行動導向“教、學、做”一體化教學模式重視學生在校學習與實際工作的一致性,有針對性地采取工學交替、任務驅動、項目導向、課堂與工作(實訓)地點一體化等行動導向的教學模式,“行動即學習”、“教、學、做”一體化。突出了學生職業能力的培養和職業素養的養成。學生是學習過程的中心,教師是學習過程的組織者與協調人,遵循“資訊、計劃、決策、實施、檢查、評估”這一完整的“行動”過程序列,在教學中教師與學生互動,讓學生通過“獨立地獲取信息、獨立地制訂計劃、獨立地實施計劃、獨立地評估計劃”,在自己“動手”的實踐中,掌握職業技能、習得專業知識,從而構建屬于自己的經驗和知識體系。教學場所的作用半徑,也應由傳統的單功能專業教室,即描述性、報告性的理論課堂,向多功能的一體化專業教室,即兼有理論知識教學、小組課題討論、典型實訓任務操作和餐廳經營模擬訓練的教學地點轉換。這一教學模式打破對單純以“重復、剛性”的動手操作技能為主要內容的“實訓教學”的理解,更加注重職業情景中的實踐技能的培養,開發學生工作的能力,而不僅僅是傳統意義上的“動手能力”的培養,即餐飲服務與管理工作中要求員工做什么、怎樣做,教學過程中就教給學生怎樣做。
(五)形成建立在校企合作基礎上的“工學交替”實踐教學體系
餐飲管理與服務專業的實踐教學環節包括校內實訓、校內實習和校外頂崗實習。校內實訓是指在校內實訓室進行單一技能的培訓,如餐飲服務、酒品飲料制作、茶藝、營養配餐、餐飲管理基本技能等,按照職業技能鑒定的標準進行考核。校內實習是指安排學生在學校對外經營的酒店實訓中心進行專業輪崗實訓,在真實的服務環境中,促使學生在做中學,學中做。校外頂崗實習是指學生在校方的統一安排下到校外實訓基地的酒店、餐飲企業帶薪頂崗實習。構建旅游院校和旅游企業“學—工—學”交替式教學模式(詳見表1),從根本上解決了傳統教學模式無法應對餐飲管理專業教學中理論與實踐脫節的“兩張皮”現象。學生的理論與實踐是交互進行的,半年在學校、半年在酒店,或者一年在學校、一年在酒店,或者一段時間課程學習、一段時間到校內及校外實訓酒店實踐,這樣的教學形式有利于學生理論緊密聯系實際,在實踐中提高對理論的認識,鞏固所學知識,提高自己的專業技能。“工學交替”教學模式建立在校企合作基礎之上,學校與企業深度融合,優勢互補,不僅提高了人才培養的針對性、實用性和學生的職業素質,還帶動了專業建設、課程改革和師資隊伍的建設。
(六)建立以能力為中心的綜合素質與全面發展評價考核體系
考試在高等院校運行機制中處于導向地位。實踐表明,為了使餐飲管理與服務專業學生成為餐飲業未來的優秀實用型人才,應當建立以能力為中心的綜合素質與全面發展評價考核體系。我們把這樣的考試分成兩部分組成,第一部分是平時考核,根據教學的需要隨時進行。這包括:課堂提問,把握學生對知識理解和鞏固的程度以及隨機反應能力;作業評判,考察獨立操作、研究和完成任務的能力;階段測試,可以采用匯報演示的方法,如由學生當眾匯報或演示綜合性實驗和設計性實驗方案,考察其思維和知識運用、動手操作及創新能力;模擬演練,高職餐飲管理與服務專業應建有集實訓、實驗、真實飯店背景實習為一體的仿真實訓體系,模擬演練就是讓學生在特定設置的背景條件下進行的生產演練,檢驗學生適應、組織、協調、指揮和決策水平。第二部分是綜合性考核。這主要包括:一是課程和學期結束考試,這種考試是根據課程目標要求突出強調學科知識和技能應用的綜合性考核;二是畢業考試與畢業設計,這種考試是根據高等餐飲管理與服務專業教育培養目標,突出強調綜合素質與全面發展的綜合性考核。綜合性考核應以知識結構模塊、技術結構模塊、能力結構模塊為主體,采用口試、筆試、答辯、作品設計、綜合技能考試等多種方式,成績評判采用科學合理的可操作的標準,可以由學生相互評價、教師和專家考核組綜合評價。把知識、能力和素養有機統一的評價考核體系,可使高職餐飲管理與服務專業學生具備適應社會復雜環境和餐飲業發展的能力,為成長為餐飲業的優秀人才奠定基礎。
三、構建工學結合人才培養模式的保障機制
(一)成立由政府、行業協會、企業代表組成的專業指導委員會
專業成立了由政府(旅游局)、行業協會(酒店協會、烹飪協會)、企業(地區的酒店餐飲企業)的專家代表組成的餐飲管理專業指導委員會,每年對餐飲管理專業的教學標準進行修訂,系部規定專業指導委員會的成員每學期必須為學生開講座一次,每年安排學生參加一次大型與專業有關的社會實踐活動,專業指導委員會的組成成員實行滾動淘汰制,系部會對專業指導委員會的成員每年的工作進行考核,對表現優異者給予獎勵。
(二)建設仿真校內酒店實訓中心
專業已建設了模擬宴會廳、模擬西餐廳、模擬酒吧、模擬廚房、形體訓練房、營養分析室、豪華包廂、模擬財務實訓室等餐飲管理專業校內仿真實訓基地。為使實踐教學落到實處,學生獲得實際工作的感受和經驗,各教學實驗實訓室都是按照高星級酒店設備的要求來設計和布局的,并且在校內實訓期間全部按照行業和企業標準進行運作,學生在實訓過程中能夠體驗酒店工作環境,培養其良好的職業素質。
(三)選擇合理的校外頂崗實習平臺
針對餐飲管理專業,實習單位主要是賓館與酒店行業,而賓館與酒店的服務對象來自社會各方面,如果選擇的賓館和酒店的管理不嚴,或者聲譽不好,那么學生在實習期間,一些不良現象勢必會對學生的人身和心理健康造成安全隱患,有的企業為了自身的經濟利益,甚至讓實習學生干一些不適合身心健康的工作,對于目前階段學生思想的不成熟性以及不穩定性,會出現許多難以預料的后果,對于學生、家長和學校都將產生不良影響,也勢必影響整個工學結合的效果。因此,選擇管理科學、經營規范、社會聲譽好的賓館與酒店,是餐飲管理專業進行工學結合需要考慮的重要方面。
(四)組建一支高素質的“雙師型”教學團隊
建設“雙師型”團隊是高等職業教育發展的關鍵,也是提升高職院校競爭力的核心要素。通過餐飲管理與服務專業“工學交替”教學模式的順利進行,不僅可以帶動餐飲管理專業與企業共建實踐性教學體系和在學生職業能力分析的基礎上專業課模塊教學方案的設計,而且還組建了一支高素質、有創新能力、適應高等職業教育發展需要的結構型“雙師”教學團隊。該教學團隊通過酒店實地鍛煉與學習,積累豐富的行業知識,提升自身的理論水平、專業知識和技能,并獲得了酒店行業技能資格認證;我們還可以組建“行業專家工作室”,直接聘請于國內知名旅游企業的專家充實教師隊伍,他們有著豐富的實踐經驗、操作技能和先進的管理理念,熟悉行業發展的前沿動態,對餐飲管理與服務專業“雙師型”團隊的建設起到了很好的作用。
(五)構建實習管理評價指標體系
1.“組織管理”:強調實習的組織保障,成立由學院、系、教研室專人組成的三級管理機構,構建實習管理工作的平臺。
2.“計劃管理”:確定“餐飲服務與管理能力模塊”中的八門課程為工學結合的課程,制定詳細的課程標準,定計劃、定內容、定時間、定崗位、定師傅、定目標,保證學生專業技能的提高,以達到應有的訓練效果。
3.“過程管理”:確定校外實習企業的選擇標準、校企雙方師資的結構比例、校企雙方的實習管理規章制度,以及質量測評體系。
4.“考核管理”:建立實習管理評價指標體系,強調對學生、教師、實習酒店三方進行綜合考評,根據各方面的總結反饋,及時進行調整、完善并做好建檔工作。
【參考文獻】
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【作者簡介】劉瀾江(1970- ),女,四川綿陽人,桂林旅游高等專科學校副教授,碩士。(責編 黎 原)