從拼搏中感悟生命的意義

編者按：《農家女》雜志是中國唯一一本面向農村婦女的月刊，由雜志派生出來的北京農家女文化發展中心也是中國轉型時期誕生的一個為弱勢婦女服務的NGO組織，在GDP為導向的大環境下，“農家女”卓有成效的工作，受到了廣大農村婦女的歡迎，也得到了社會的肯定。這期我們采訪的就是農家女事業的創辦人，《農家女》雜志的主編謝麗華，讓我們一起來了解其精彩的一生。“送你一顆果子，只能享用一次；送你一粒種子，可以受用一生”，年近花甲的謝麗華，用生命履行自己的承諾，給自己的承諾，給千千萬萬農家婦女的夢想。

記者：1998年，美國第一夫人希拉里訪問中國時，在“女性圓桌會議”上，您是第一個發言的，您還記得當時的情景嗎？

謝麗華：這我當然記得，是1998年6月27日，在北京國際俱樂部飯店，作為陪同總統訪華的第一夫人，希拉里與中國婦女代表舉行“女性圓桌會議”，討論“婦女在變化社會中的機遇和挑戰”，當時臺上的六位中國代表排成V字形，希拉里與主持人馮淬（全國婦聯書記處書記）坐中間，臺下是來自世界各地的婦女代表和新聞記者200余人。當時主持人點名讓我第一個發言，我壓力很大也很緊張，畢竟是和第一夫人對話，說不好的話，那丟面子的可不是我個人。還好，對話取得了成功。會后，希拉里情不自禁地說道：“我認為在中國的這次對話會議是非常成功的。”

記者：在商業化期刊如火如荼的開辦時，您為什么選擇了要創辦《農家女》這樣一本沒有漂亮裝幀和外表的雜志？

謝麗華：《農家女》原名《農家女百事通》，是90年代初，全國婦聯為了更好地配合在農村婦女中開展的“雙學雙比”活動，要創辦的一個面向農村女性的刊物，因為國家沒有資金投入，所以一直沒人愿意干這件事。我從小就喜歡寫東西，部隊轉業后，1984年參與了中國婦女報的創辦。從記者編輯一直做到部門主任、編委、副總編。當我得知這個消息的時候，我的心開始激動起來。我出生在農村，６歲跟著母親從山東老家到北京與在北京工作的父親團聚，因此我對農村有著一種天然的感情。當我在報社下鄉采訪時，看到眾多的農村婦女還在溫飽線上掙扎，農村重男輕女的思想還很嚴重，農村婦女缺少接受教育的機會，婚姻、家庭、健康、貧困等眾多生存和出路問題困擾著她們，她們渴望改變命運，更需要在關鍵的時候有人能伸出手來拉她們一把……所以，我主動請纓把創辦《農家女》雜志的任務接過來，認為做任何事情都是事在人為，只要下決心辦出一本貼近農家姐妹心窩子的雜志，就一定有前途。

記者：《農家女》雜志創刊至今18年了，作為一“老”資格的雜志，其不僅深受讀者喜愛而且銷量也穩據一定市場，作為《農家女》雜志的主編，您能談一下它的發展歷程嗎？

謝麗華：《農家女》雜志到目前還是全國惟一一本面向農村婦女發行的月刊，創辦于1993年1月，讀者對象是16至45歲受過小學以上教育的農村婦女。已故的原全國人大常委會副委員長、全國婦聯主席陳慕華和著名作家冰心分別在創刊號上題寫了賀詞。其實，在《農家女》雜志創辦之初，我們的運營是非常艱難的，由于剛開始的時候報社投入的啟動資金只有6萬元，在創刊幾期之后就已經資金短缺了。正在到處尋找資源的時候，通過冰心的女兒吳青教授我認識了福特基金會駐中國的項目官員白梅女士，我就給她講述了創辦《農家女》的思路，引起了她的共鳴。作為性別與生殖健康的項目官員，她決定與我們合作。在她的建議下，雜志上開辟生殖健康專欄，她便連續三年用每期訂了一萬本雜志的方式資助我們，有我們將雜志贈送到貧困地區的婦女。這樣，《農家女》挺過了艱難的創業期。在世界婦女大會婦女傳媒與發展論壇上，《農家女》雜志也受到極大關注，也因此，雜志社也成了各國婦女了解中國農村和農村婦女的窗口。我們的工作人員也多次被邀請走出國門參加有關婦女發展的國際會議，并先后與20多家國際基金會和NGO組織建立了合作伙伴關系。由于堅持不懈的努力和堅守，農家女雜志社2007年被國家新聞出版總署特授予“全國新聞出版行業服務社會主義新農村建設出版發行先進集體”榮譽稱號。到目前為止，《農家女》發行面已覆蓋全國20多個省、市、自治區，每期發行均在10份左右，18年來累計讀者達兩億人。這么一本我們把它定位為非贏利性雜志，一直堅持“讓農村婦女看得懂、用得上、買得起”的辦刊理念，在沒有國家投入的情況下，能夠發展到現在，不能不說這是期刊界的奇跡。

記者：您有一個幸福的家庭，本來您可以舒適的過著都市人的生活，是什么使您幾十年如一日的為“農家女”堅持著？

謝麗華：盡管我6歲就成了地道的北京人，但當我在創刊籌備階段，回到家鄉搞需求調研時，一踏上家鄉的土地，一聽到濃濃的鄉音，一吃到家鄉的飯菜，就實實在在感到了我的根仍深深地埋在泥土里，我在創刊上寫的第一篇《主編的話》中就說，“讓我找到了生命的底色”。這決定了我辦刊的心態，我不能坐在城市辦公室為農家女婦女“指點江山”，而是要和她們一起探討，在改革開放的大背景下，農村婦女的出路在哪里？開發農村婦女的潛能，做生命和生活的主人，讓她們過上富裕、自主、平等的生活，成了我人生的意義和奮斗的目標。日本稻盛和夫寫的一本書《活法》，這個與松下、索尼、本田三個頂尖企業的創始人一起被稱為日本的四大“經營之圣”。但他的書并不談經營之道，而是談人生，談活法。他的一段話說到了我的心里：“不管生活在哪個時代，人的本質還是一樣的，就是追求人生的善與不朽，把有價值的財富留給后人。因此，我們應該追求充實的、有價值的人生。只有如此，終有一天我們才能說，我努力工作，有所貢獻，我是個快樂的人。”我從參與《中國婦女報》的創刊，到獨自創辦《農家女》雜志，之后又創辦了打工妹之家、農家女培訓學校、農家女文化發展中心，就是靠著“追求人生善與不朽”這個強大的內動力，硬是把一本小小的雜志發展成一項轟轟烈烈的公益事業。在這里我由衷地告訴大家，我真的很快樂，因為從拼搏中我找到了生命的意義。

記者：作為一個媒體人，您時刻關注社會思潮和價值觀的嬗變，特別是您對改變中國傳統婦女思想觀的影響是巨大的，您能否就這方面簡單地講一下？

謝麗華：中國幾千年的封建社會，是一個以男性為中心的社會，充滿了對女性的壓迫和歧視。生活的貧窮與地位的弱勢，是長期捆在農村婦女身上的兩根繩索，雖然我們的憲法強調了男女平等的五項基本權力，但在中國農村，人們還是以所謂的中國傳統道德觀念來評判女性。比如，評選的好媳婦、好妻子、好母親的活動每年都會花樣翻新，將忍辱負重無私貢獻給家庭的婦女，頌聲高揚為東方女性美德的典型。1986年我在中國婦女報做《婚姻與家庭》專版主編時，就組織了一場《精神文明還是封建愚昧》的大討論。我覺得對于那些“抬頭看金匾一片，低頭則淚水漣漣”的婦女，我們應該與她們的是實實在在的幫助，而不是花環和桂冠！這場大討論對傳統婦女觀形成了很大沖擊，也促使婦聯上下對評選“五好家庭”的內容和導向進行反思，為推進了婦女解放起到了一定的作用。

記者：您是軍人出身，14年的軍旅生涯對您以后的生活工作有沒有什么影響？

謝麗華：我17歲當兵到云南，從戰士當到宣傳股長，31歲轉業到全國婦聯。部隊的生活和磨練對我之后的人生旅程有著很大的影響。部隊賦予了我強烈的責任感，這對我在了解到中國農村婦女現狀之后，決定接手《農家女》雜志有著直接的聯系。其實這么多年來風風雨雨，我也哭過、沮喪甚至后悔過，最后能一步一步的堅持下來，除了有諸多朋友的支持幫助之外，與在部隊培養的堅忍不拔的精神也是分不開地。

記者：您是中國婦女界最早參與組織女性NGO的人之一，北京農家女文化發展中心也是我國早期組織女性的NGO，您也曾參加過國內外舉行的“婦女傳媒與婦女發展NGO論壇”，NGO工作對您有什么樣的影響？

謝麗華：北京農家女文化發展中心是于2001年正式注冊成立的。在《農家女》雜志創辦初期遇到了困難時，是福特基金會的白梅女士幫助了我，也是她的積極推薦，我才有幸在1994年第一次走出國門。當時是去參加在泰國曼谷舉行的“婦女傳媒與發展論壇”，中國共有10家婦女媒體參加，但只有《農家女》一家是面向農村婦女的。那次會議也讓我知道了許多新名詞：NGO（非政府組織）、家庭暴力、婦女參與、性別意識、公民社會等，更讓我擁有了堅持下去的信心。從始至終給了我支持和幫助的吳青教授一直認為“要改變中國，就要改變農村；要改變農村，就要改變農村婦女。因為教育一個農村婦女就等于教育了一家人乃至幾代人”，這也成了我們共同為農家女事業奮斗的精神動力。

記者：您做慈善事業這么多年，有什么心得體會，最大的夢想是什么？

謝麗華：首先就是要身體力行，不能只說不做。一位從海外歸來的朋友對我感慨：“中國不缺評論家，缺的是實干家。當人們看到馬路上有一堆牛糞，人人都說不雅觀、不好看，然后繞道走開，而你們卻拿起了鐵鍬把這堆牛糞鏟了起來……”真正的堅持一項公益事業，是需要大量時間和精力的，還好，我們已經有了一個60余人的農家女團隊。還有我認為慈善不是捐錢、舉牌子那么簡單，不是說我們現在捐的錢多就說明我國慈善事業發展的快，衡量慈善的標準不是金錢，現在我們做慈善事業過于注重物質上的幫助，忽視了對人思想觀念的改變，我們一定要把扶貧與扶志結合起來，改變人們的觀念，讓她們自己站起來。“授人以魚，不如授人以漁”的道理人人都懂，但真的做起來，就不是那么容易了。特別是做農村的慈善事業，需要幫助的人很多，需要用錢的地方更是不計其數，錢雖然解決得了眼前的一時的問題，但之后他們還是會一樣的貧窮落后，所以我們要從根本上看問題，從改變觀念入手，為她們提供發展機會，通過培訓提升她們選擇機會的能力。所以令我滿足的不是我捐了多少錢而是我創辦的《農家女》雜志改變了許多姐妹的思想觀念。而我們創辦的農家女學校就是通過對不同需求的婦女姐妹進行培訓，提升她們的能力。許多農村的婦女看了我們的雜志，思想上發生了很大變化，有一些就直接過來找我，我就推薦她們參加學校培訓，她們聽到了對她們完全不同的評價，看到了在家鄉看不到的“榜樣”，這些農村女性由此變得自立自強，不僅改變了自己的命運，還成了農家女的種子，播撒在祖國各地，傳播著農家女的精神。

記者：您不僅僅是《農家女》雜志主編，還創辦了以農村婦女為主要培訓對象的“農家女培訓學校”，給我們介紹一下農家女學校的辦學成功經驗？

謝麗華：農家女培訓學校是第一所面向全國農村婦女的非學歷、非營利、公益性學校，為農村婦女參與經濟發展和自立于社會創造條件，已經辦學13年。可以說，我們學校資金、物品全部來自國內外愛心人士、社會群團組織、民主黨派、公司企業和基金會的無私捐贈。社會各界為什么如此關注和青睞我們學校？因為我們是在真正幫助她們，通過她們的改變，去改變她們的家庭，改變她們的社區。我們的目標是由一個人的改變來帶動一個家庭的改變，社會的改變。我們學校的經費都是來自社會各界捐助，學校的每一筆錢的用處都會有詳細的記錄，節儉花錢，不但要讓資助方認可我們，更要讓他們從心底里愿意幫助我們。

記者：您還在很多地方都創建了“農家女書社”，在當時的情況下您是作何考慮的，又是怎么實施的呢？

謝麗華：隨著《農家女》雜志在農村婦女中越來越大的影響，讀者的反饋也越來越多。我們的農家女學校畢竟能夠培訓的人員有限，在一位內蒙古讀者的建議下，在農村為我們發現的“農家女種子”搭建平臺，讓她們發揮作用。我們提出在全國建立100個農家女書社，通過扎扎實實的工作，總結出可以復制的模式。做農村婦女發展這么多年，我最深刻的體會就是，農村婦女是一座沒有被開采的礦山，這個群體被埋沒的太久，但一旦被開發出來，她們就是寶貴的人力資源，不但能改變自己，也能用自己的光和熱，去照亮別人溫暖別人。只要給予支持和引導，農村姐妹完全是能夠離開麻將桌而捧起書本的。所以“農家女書社”第一步就是挑選“種子”，她本身要愛看書，有服務意識，在當地婦女中有人緣，有組織能力。挑選好“種子”后，我們會有一個3天的集中培訓，書社有的設在“種子”家里，有的設在村委會，我們配套的包括一臺電腦，沒有上網條件的可以選擇一臺電視加VCD機，1000～2000本書，外加一年的操作費用。操作費用包括付給“種子”的水電房租、活動經費和每年更新20%書的費用，這樣的費用一個書社大概在3萬元錢左右。一切準備就緒后我們進行統一掛牌，這樣一來書社落地就落得很實在。