對提高領導干部綜合素質的認識和思考

領導干部綜合素質的提高對于企業來說非常重要，如果沒有一支綜合素質高的領導干部隊伍，就難以帶領職工實現預期的工作目標。因此，加強干部隊伍建設、提高領導干部的綜合素質已經成為新形勢下企業面臨的一項十分緊迫的任務?，F結合工作實際，就提高領導干部綜合素質談幾點認識和思考。

一、加強學習是提高領導干部素質的首要前提

學習是修養之道，是提高修養、升華境界的重要途徑。我們必須重視學習、勤奮學習，加強自身修養，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺抵制各種錯誤思潮、腐朽思想的影響和侵蝕，永葆共產黨人的先進性和純潔性。只有學得越深，想得越透，做得也就越實。有些領導干部工作熱情很高，很想把工作干好，但有時在一些重大問題上把握不好、處理不當，給黨和人民的事業造成了不良影響，說到底還是一個理論學習不夠、政策理解不深、實踐經驗不足的問題。這個問題只有通過加強學習、勤于實踐來提高。學以致用，關鍵是要進一步弘揚理論聯系實際的馬克思主義學風，做好“結合”文章，把學習的收獲運用到改造主觀世界當中去，運用到聯系工作實際、更好推動科學發展、指導深化改革、促進社會和諧的實踐中去。

胡錦濤總書記強調，領導干部要勤奮好學、學以致用，這是對領導干部的基本要求。胡錦濤總書記充分強調了領導干部加強學習的重要性，這就需要各級領導干部更要增強學習的緊迫感和責任感，切實把學習作為一種政治責任，作為一種思想境界，作為一種人生美德和自我追求，作為當好領導干部的重要前提，要持之以恒，努力養成熱愛學習、善于學習的良好習慣；要發揚理論聯系實際的學風，既要向書本學習，又要向實踐學習，不斷把學到的東西運用于實踐，同時不斷在實踐中做事悟理、總結經驗，用實踐來檢驗和提高學習的成效，做學習型、知識型、實干型相統一的新一代領導干部。

首先要在學習掌握馬克思主義的立場、觀點、方法上下工夫，在學習貫徹十七大以來黨中央的一系列重大戰略思想上下工夫，在研究和解決企業的改革發展中的重大問題上下工夫，在認真總結實踐經驗、努力改造世界觀上下功夫，努力提高對國情、中石化情況、局情的認識，提高對做好工作規律性的認識，不斷增強決策的科學性和做好各項工作的實效性。

其次要結合自己的工作實際，學習業務知識、法律法規等有關知識，做到理論聯系實際，將所學理論知識解決實際工作的一些問題。在當前面對中國石化改革的新形勢，作為企業改革起重要作用的各級領導干部，必須認真學習貫徹執行黨的路線、方針、政策、深刻領會有關改革的精神，在職工中廣泛宣傳，幫助職工進一步理解政策，如：圍繞抗震救災、建設百億氣田、百億企業及企業改革方案等，在職工中廣泛宣傳，并且有針對性地開展法制宣傳教育，進一步激發了廣大干部和職工群眾的愛國熱情，增強職工政治意識和大局觀念。

再次在工作中要始終堅持把學習放在首位，無論時間多緊、工作多忙，都要盡可能擠出時間，不斷給自己“充電”、“加壓”，力求用新的理論去指導新的實踐，用新的實踐去完善和豐富新的理論。尤其是在當前認真實踐科學發展觀時，作為領導干部如果不能多學一些、學深一些，就難以完成肩負的艱巨任務。要原原本本地學習原著，切實學懂弄通、融會貫通，深刻理解把握科學發展觀的科學內涵、精神實質和根本要求。要保持自信，既要善于學習別人的長處，又要經常總結過去，在總結中創新，在繼承中發展。只有這樣，才能扮好自己的角色，承擔起自己的責任，才能與時俱進。

二、堅持以人為本是提高領導干部素質的本質要求

做事先要做人，做人先要立德。我們生活在社會中的每一個人，都應具有高尚的道德情操，都需要用社會主義道德準則來規范自己的言行和調解與他人的關系。個人在社會生活、工作中表現出來的品德的高尚與卑下，構成了他在公眾心目中自身的品德形象。作為一個單位或部門的領導，部屬對其品德的要求較之一般干部要高，既需要他恪守社會主義道德準則，又希望他能發揚共產主義道德情操，公而忘私，勇于獻身，所以，高素質的領導干部應該是一個高品質的人。首先在提高自身素質中要把品格錘煉放在突出位置，嚴于律己，清正廉潔，慎獨慎微，在實際工作中要堅持以人為本，尊重人、理解人、體貼人，與員工在政治地位上是平等的，只是分工不同，沒有高低貴賤之分的意識，要把員工看成是企業的主人，把領導者看成是企業的服務員。有了這樣的認識基礎，才能形成領導與員工之間互相尊重、互相信任、互相理解、互相體諒、互相支持的氛圍，以高尚的人格魅力為廣大員工做好表率。

其次要按照“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”的要求，把職工的安危冷暖時刻記在心上，從職工的熱切盼望的具體事情做起，盡心盡力幫助他們解決工作生活中的實際困難，讓職工得到實實在在的利益。在想問題、定政策、辦事情的時候一定要正確反映和兼顧不同方面群眾的利益。要深入基層，多傾聽群眾反映，出現問題及時解決，發現矛盾妥善化解。在任何時候任何情況下，我們都要堅持黨的群眾路線，把實現人民群眾的利益作為一切工作的出發點和歸宿。作為領導干部一定要深懷愛民之民、恪守為民職責，善謀富民之策，多辦利民之事，始終把群眾呼聲作為第一信號，把群眾滿意作為第一追求。要傾聽群眾呼聲，體察群眾情緒，關心群眾疾苦，扎扎實實地幫助群眾解決實際困難，實實在在地為群眾謀利益。

再次把增強隊伍的向心力和凝聚力作為提高自身素質和工作能力的重要內容，時刻做到心里想事，手里有活，眼里有人。只有把人當人看，才能把事當事干。工作中除了認真抓好各項工作的安排部署和組織協調外，要始終堅持依靠上級黨委的正確領導和各有關部門的大力支持，依靠班子成員的團結協作，團結對于一個班子來說非常重要，而作為班子的一員又是班子團結的關鍵，作為班子的一員做到“三個要”：一是要做好團結的表率，積極做好維護團結的工作；二是要承認矛盾、認識矛盾而不回避矛盾；三是要嚴肅認真貫徹民主集中制，要按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則和程序研究決定一切重大問題。總之，班子成員之間多一些支持，少一些觀望，形成團結共事、齊心協力的良好氛圍。只有這樣，才能使工作思路逐步明晰，決策的科學性、預見性不斷提高，各項措施更為具體得力，各項工作得以順利開展。

三、加強作風建設是提高領導干部素質的重要內容

作風決定成敗。胡錦濤同志在中紀委七次全會上指出，切實抓好領導干部的作風建設，使領導干部始終保持振奮的精神和良好的作風，始終堅持黨的根本宗旨，是我們黨在執政情況下必須面對的考驗。領導干部作風建設是黨的建設的一項戰略任務，必須常抓不懈。我們要從黨和人民事業興衰成敗的高度，從全面建設小康社會、構建社會主義和諧社會的全局出發，充分認識加強領導干部作風建設的極端重要性和緊迫性，切實把領導干部作風建設放在更加突出的位置，把領導干部的憂患意識貫穿到黨性鍛煉和作風養成當中，常懷憂患之思，常懷自警之心。

面對新形勢新任務，目前在我們黨員干部特別是領導干部隊伍的現狀總體上是好的，是值得職工信任的，但也存在著一些突出問題，主要表現在“不適應”和“不符合”兩個方面：“不適應”，指黨員干部隊伍素質和能力等方面的不適應，主要表現在一些領導干部和領導班子思想理論水平不高、依法執政能力不強、解決復雜矛盾本領不大等。“不符合”，指一些黨員干部事業心和責任感不強、思想作風不端正、工作作風不扎實、脫離群眾等問題比較突出。“不適應”從本領方面影響執政成效；“不符合”從作風方面影響執政成效。為了增強領導干部在長期執政條件下對各種消極腐敗因素的免疫力，進一步增強憂患意識，就必須加強領導干部的作風建設，提高領導干部綜合素質。

作為領導干部，在我們的實際工作中一定要加強思想道德修養，只有嚴格自律，樹立社會主義榮辱觀，注重自己的人格、名節、尊嚴，做到慎獨、慎微，才能在新的社會環境中，抵御腐朽思想和生活方式的侵蝕，過好權力、金錢、色情、人情關，才能以身教的方式，影響和改變一個單位、一個部門的風氣。按照科學發展觀的要求切實轉變作風，真正做到為民、務實、清廉，做到自重、自省、自警、自勵，自覺抵御各種腐朽落后思想觀念的侵蝕，以共產黨員堅定的道德操守和模范行為，以共產黨員的人格力量，去影響和教育職工，在工作生活中，要心系群眾、服務群眾，牢固樹立馬克思主義的群眾觀點，始終堅持黨的群眾路線，時刻擺正自己和職工群眾的位置，在思想感情上貼近職工群眾，下大力氣解決好群眾反映強烈的突出問題，下大力氣做好關系困難職工生產生活的工作，多辦順應民意、化解民憂、為民謀利的實事。只有這樣，才能推動經濟社會又好又快發展，才能形成共同構建社會主義和諧社會的強大力量，才能永葆黨的先進性，真正肩負起職工負有我們的歷史使命。

四、深入實踐是提高領導干部素質的有效途徑

實踐出真知，實踐提素質。管理者的自身素養包括良好的心理素質、思路敏捷、合作精神、果斷決策、善于應變、自知之明、自我超越、關注細節等方面，而深入工作實踐、加強能力鍛煉則是提高管理者自身修養和綜合素質的重要途徑。鄧小平同志曾經指出，世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義都沒有。領導干部素質的提高，還要靠加強工作鍛煉提高運用理論指導工作實踐的能力，要通過工作實踐著力提高領導干部能力，本人認為應該從以下幾個方面提高自身的能力上下功夫：一是開拓進取的創新能力。作為領導干部，很重要的是要吃透全國工作的大局、大的宏觀環境和黨的路線方針政策，把各個時期的新論斷、新要求、新舉措學懂、學深、學透，結合本地區、本單位和基層的實際情況，人民群眾的呼聲等有創造性地開展工作。在工作中勇于實踐、勇于探索，在探索中創新，在創新中發展。只有不斷提高創新能力，才能適應市場競爭的客觀要求。二是高超的領導能力。領導能力不是專業技能，不是學歷和文憑，而是學識修養、人生經驗、世故閱歷等多方面綜合素質的反應。只有通過不斷的學習積累和實踐探索，才能促進領導能力不斷提高。三是快速適應能力。一個成功的管理者必須具備適應各種環境的能力，這種適應能力的基礎源于自身的學習和修養，只有具備良好素養的人，才能適應各種環境的考驗。四是卓越的組織能力。卓越的組織才能是管理者必不可少的素質。作為一個管理者，必須具有組織人力、物力和財力，協調各種資源和各種關系的能力，既要能夠協調好內部關系，又要為企業的發展創造一個良好的外部環境，既要能夠發揚部屬的才能，同時也要向社會和員工彰顯自己的形象，因此，必須通過不斷學習，促進自身組織能力進一步提高。五是快捷高效的執行力。好的產品要有好的策劃，好的策劃要有好的執行，好地執行要好的團隊，好的團隊要好的管理者。執行力高低是衡量一個團隊戰斗力強弱的重要依據，而作為這個團隊的帶頭人，具有快捷高效的執行力非常重要。六是和諧的社交能力。與外界溝通、樹立本單位形象，利用社會交往獲得信息，這是日益為企業所重視的經營手段，也是現代領導者必須具備的一個重要技能。只有具備豐富的知識積累，才能在各種社交中左右逢源。七是是敏銳的觀察力。知識在于積累，思考源于觀察，通過堅持不懈的學習和認真深入地思考，能夠培養一個人敏銳的觀察能力，增強管理者觀察問題的客觀性、全面性、敏銳性和深刻性。

五、帶頭真抓實干是領導干部素質提高的根本體現

實干就是水平，落實就是能力。為政之要，貴在落實。在我們的實際工作中，要切實抓好工作的落實，認真貫徹科學發展觀，弘揚求真務實精神，真抓實干、務求實效，把求真務實體現在各項工作中去。作為一個企業的領導干部，要求真務實，表里如一，對部屬進行教育，灌輸某種思想，自己首先應是這種思想的忠實追求者和實踐者。要熱愛本職，關心單位的建設，對工作殫精竭慮，盡職盡責。要有很強的集體榮譽感，時時處處維護集體的利益和榮譽，要在本單位創造一種建功立業的良好環境氛圍，煥發出部屬的進取心和集體榮譽感。凡要求部屬做到的，自己要身體力行，率先垂范。要說老實話，辦老實事，做老實人，糾正和防止追逐個人名利，弄虛作假，欺上瞞下，只圖形式、不重實效等不良習氣。要“言必信，言必果”。一個工作平沓、弄虛作假、表里不一、光說不做的領導干部，就會失去領導威信。

在當前改革發展的關鍵時期，我們的改革發展正面臨著難得的戰略機遇，只有腳踏實地、埋頭苦干，才能把握機遇、乘勢而上。在今年面對年初特大低溫雨雪冰凍災害和“5.12”汶川特大地震災害等造成的嚴重影響，對我們的各方面工作帶來了巨大壓力和嚴峻挑戰。面對這嚴峻的形勢，我們要始終堅持以科學發展觀為統領，認真貫徹落實中石化的指示精神和決策部署，緊緊圍繞“推進科學發展、構建和諧企業”的工作主題和年度工作目標，精心組織，科學管理，沉著應對突發災情，統籌抓好各項工作，所以，面對千頭萬緒的經營管理工作，我們的領導干部要統籌全局，善謀大事，善抓重點，不怨天尤人，不畏難退縮，立足實際，腳踏實地，一步一個腳印往前看。同時工作中要始終把抓落實放在首位，把主要精力放在理性思考、理清思路、協調落實、嚴格考核上，作風上務實求進，思路上切合實際，落實上不遺余力，做到客觀估價成績不粉飾，分析研究問題不回避，力爭把問題看得深一些，把困難估計得足一些，把措施訂得實一些，扎扎實實抓好工作落實，用勤政務實的作風帶動員工扎實工作。在實際工作中要大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風，不斷增強工作的責任感和緊迫性，按照西南油田年初職工代表大會暨工作會議確定的工作思路和奮斗目標，扎扎實實抓好各項工作，保持奮發有為的精神狀態，創新進取，扎實工作，努力為建設百億氣田和百億企業多做貢獻。