取勢 明道 優(yōu)術(shù)

合作共贏是世界級企業(yè)的必由之路。

科學(xué)、理性的合作是實現(xiàn)共贏的基礎(chǔ)。對于國航在競爭與合作的發(fā)展上，有三點經(jīng)驗可以供大家共享：一是取勢。十年來，國航通過合作逐步完成了在全國的戰(zhàn)略布局，形成了以國航為旗艦的多品牌體系，取得了比較好的協(xié)同效應(yīng)。二是明道。戰(zhàn)略是國航近10年來配置資源、組織變革的強有力的指導(dǎo)，戰(zhàn)略領(lǐng)先是國航重新確立行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢的核心。三是優(yōu)術(shù)，也就是指方法、策略和技巧一定要有過人之處。多層次的合作是國航提升國際業(yè)務(wù)能力的推進(jìn)劑。10年來，國航與眾多伙伴在多領(lǐng)域開展了多層次的合作，取得了良好的效果。

合作共贏是世界級企業(yè)的必由之路。當(dāng)前，隨著全球經(jīng)濟(jì)起伏波動，航空市場的競爭加劇，航空合作日益深化，掀起了跨聯(lián)盟、跨洲際之間的航空企業(yè)聯(lián)營、并購和重組浪潮，全球航空市場的競爭格局正在發(fā)生深刻的變化。我認(rèn)為中國的航空企業(yè)應(yīng)該以更為積極的競合策略開創(chuàng)國際合作新局面：

一是要積極提升中國航空企業(yè)自身的國際競爭力。國有航空公司要提升自身的世界地位和競爭力，僅有規(guī)模體量的增長是不夠的，僅有行政重組的外部推動力也是不夠的，還需要在建立具有國際競爭力的經(jīng)營發(fā)展模式上作出主動的選擇，實現(xiàn)運營模式、經(jīng)營品質(zhì)和運營效率的根本變化。二是要積極學(xué)習(xí)一流企業(yè)，建立有效合作的基礎(chǔ)。我們要立意高遠(yuǎn)、放眼世界，通過學(xué)習(xí)、借鑒國際先進(jìn)航空企業(yè)的成功經(jīng)驗，對標(biāo)管理方法，取長補短，共同進(jìn)步，減少內(nèi)耗和同質(zhì)化競爭，科學(xué)地實踐民航強國戰(zhàn)略。同時，還要從實際出發(fā)，注重國人快速增長的出境需求，從滿足國內(nèi)外客戶需求出發(fā)，大力整合國內(nèi)市場，加大國際市場的開發(fā)力度，加強國內(nèi)國際兩個市場的戰(zhàn)略協(xié)同，建立真正適合自身特點的樞紐網(wǎng)絡(luò)。三是要積極實踐，勇于創(chuàng)新。我們要加大對國際市場、聯(lián)營航線等方面進(jìn)行深度合作的研究與分析，在符合政策、法規(guī)的基礎(chǔ)上，積極探索國際市場合作模式，把握合作機(jī)遇，大膽地嘗試，不斷地積累經(jīng)驗，提高發(fā)展水平。同時，也要更為關(guān)注全球航空政策，加大行業(yè)政策的參與力度，提高資源與權(quán)益的獲取能力，盡快走出追隨、模仿的現(xiàn)狀，早日成為全球航空業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)者。