我國實施人力資源會計的困難及其對策

摘要：知識經濟時代呼喚人力資源會計。由于種種原因，在我國普遍推行人力資源會計還有一定困難。因此要轉變人們的傳統觀念，完善人力資源會計制度，建立有效的人力資源會計計量途徑，加大人力資源會計的試點工作力度。

關鍵詞：知識經濟 人力資源 人力資源會計

21世紀是知識經濟時代，一個企業的持續發展能力、未來獲利能力的決定性因素取決于一個企業能否擁有高素質的人力資源隊伍。人力資本所有者所掌握的知識和技術正成為決定一個企業優劣和一國經濟發展狀況的關鍵因素。知識經濟時代的到來為人力資源會計的發展提供了契機。

一、人力資源會計的內涵

人力資源會計是在運用經濟學、組織行為學原理基礎上，與人力資源管理學相互結合所形成的一類專門會計學科，通過把人力資源作為社會或企業的人力資產，對企業中人力資源投資的成本、價值進行確認、計量、記錄和報告，對其供給與需求進行預測，對其投資效益進行分析，為利益相關者提供企業的人力資源信息，便于他們做出正確的經濟決策。這是會計學科發展的一個全新領域。

二、人力資源會計實施中可能遇到的問題

1.傳統觀念束縛是施行人力資源會計的一大障礙

將非人力資源確認為資產，人們認為是理所當然的事情。如果要把人力資源確認為資產，則會遇到一些阻力。雖然改革開放使人們逐步樹立起了正確的、科學的義利觀，但具體到要用貨幣來表示自己值多少錢這個問題時，仍然會面臨尷尬，甚至發生抵觸。

2.人力資源會計制度不完善

人力資源會計自提出后，未能形成一套切實可行的人力資源會計制度。在我國，人力資源會計至今尚未納入財務會計信息系統中來，由于人力資源會計制度本身不完善，沒有制度規定，財務人員無法將人力資源信息列入會計核算系統進行核算。

3.人力資源會計計量存在障礙

人力資源會計賴以構建的基本理論供給不足。第一，忽視利用“企業理論”的最新發展成果來為人力資源會計的應用尋求理論支持；第二，忽略了會計理論的繼承與發展。迄今為止，會計理論研究者對人力資源會計計量模式問題并沒有達成共識。而且，由于人力資源具有明顯的差異性，以至于企業很難把握個案的特殊性，人力資源會計計量存在操作上的障礙。

4.我國對人力資源會計推廣意識不足

由于傳統觀念的束縛和現實條件的制約，我國尚未形成普遍推行人力資源會計的大環境。目前我國企事業單位尚沒有建立人力資源會計的意識，有的企業雖進行了一定的嘗試，但由于一些主客觀原因而不了了之，未獲取普遍性的規律性的經驗。

三、相應的對策

隨著知識經濟的來臨，運用人力資源會計的根本途徑是：改變用人機制，從制度設計中體現重視知識、尊重人才的實質性內容。我們可以從以下幾方面入手：

1.更新人們的傳統觀念，轉變管理者的意識

人力資源能否被視為一項資產，是人力資源會計能否成立的關鍵所在。會計界應該盡快明確人力資源、人力資本、人力資產概念的內涵、特點及其相互間的聯系，人力資源成本項目及資本化、人力資源價值計量等，徹底糾正人們的思想誤區，轉變管理人員傳統的會計模式舊觀念，樹立人力資源新觀念。

2.建立人力資源制度

對企業擁有的人力資源，要用規章制度加以確認，對其進行交換也應遵循一定的制度，確保企業對所雇傭職工勞動力的所有權。對中途違約離職的職工也應有相應的處罰制度，以保證企業人力資源的相對穩定性。

3.鼓勵加大人力資源的投資力度，完善用人機制，保障企業人力資源投資收益

人力資源是2l世紀的戰略資源。我國人力資源數量豐富、開發潛力巨大，走大力強化人力資源開發的道路，使巨大的人口負擔轉化為巨大的資源優勢，是我國資源開發戰略中明智的選擇。企業應注重人力資源的開發與管理，向員工提供有吸引力的工資福利、醫療保險、住房養老等待遇，同時還應為員工提供進修，培訓，升職的機會，為員工創造發揮潛力的條件。

4.建立人力資源統計、評估系統

各企業，各單位均需全面收集人力資源信息，由專門的人力資源管理部進行整理、分類、歸納、總結、存檔。建立人力資源統計、評估系統，可以幫助各企業迅速開展傳統會計制度的改革，幫助處理審計中，驗資中涉及到的人力資源的問題。

5.合理進行人力資源會計核算

分析人力資源的指標主要有以下幾種：市場價值／員工數、合同數／員工數、研究與開發資源／總資源、培訓時間指標、員工保持率等。這些指標能夠反映企業對人力資源擁有與控制的能力，人力資源為企業帶來經濟效益的能力，以及勞動的工作效率。人力資源應該作為無形資產的一部分，是企業在知識、智能、技能等方面優于其他企業的、能為企業帶來經濟資源流入的資產。盡快建立人力資本參與剩余收益分配的模式，將人力資源會計納入財務會計系統。

6.加大人力資源會計試點工作的力度

選擇好的試點進行實地操作，以獲取普遍性的規律性的經驗，尋求真正適合我國國情的人力資源會計運作模式。試點單位一般應選擇人力資源密集、人力資源投資較大，既要有完善的人事檔案資料，又要有完善的會計組織和較好的會計工作基礎的單位，比如可以選擇高科技企業、高等院校、會計師事務所等單位進行試點。在實行過程中，應考慮成本效益原則，根據企業的具體情況選擇最合適的人力資源會計制度。

參考文獻：

[1]弗蘭霍爾茨著.陳仁棟譯.人力資源管理會計[M].上海翻譯出版公司，2007

[2]董芳.人力資源會計淺析[J].財會研究，2005，(3):30-32