論中小企業財務風險管理

摘要:財務活動是貫穿企業整個運行過程中的，只要有財務活動的加入，財務風險就是無法避免的。財務風險是企業時刻會面對也時刻要注意的，本文主要針對中小企業的財務風險管理問題進行展開，介紹現在中小企業在財務風險管理方面所面對的問題也提出了相對應的解決方法，希望可以為中小企業的長久發展提供一定的借鑒。

一 財務風險的基本概述

（一）財務風險的概念

財務風險作為一種經濟上的風險現象，對財務風險概括的概念就有狹義和廣義理解之分。

狹義的財務風險通常被稱為舉債籌資風險，是指企業由于舉債而給企業財務成果（企業利潤或股東收益）帶來的不確定性。廣義財務風險是指在企業的各項財務活動中，由于內外部環境及各種難以預計或無法控制的因素影響，在一定時期內企業的實際財務收益與預期財務收益發生偏離，從而蒙受損失的可能性。它是從企業理財活動的全過程和財務活動的整體觀念透視財務本質來界定財務風險的。在市場經濟條件下，企業財務風險貫穿于企業生產經營的各個環節，是各種風險在企業財務上的集中體現。

（二）財務風險管理的意義

企業做好財務管理工作可以規避可避免的財務風險，減少損失，這樣企業能更快更好地健康發展，市場是由無數的小企業發展起來，企業做好了財務風險管理可以更好地推動市場朝有序方向發展與壯大，市場的一步步壯大發展，對國家的經濟也有一定的幫助，可以使得整個國家經濟穩定并可持續發展，國家的壯大和發展，對每個企業來說也是個好事。所以，財務風險管理的意義不管是對企業對市場和整個國家都有不可替代的作用。

二、中小企業財務管理存在的問題

中小企業由于規模小、資金少、產品所占市場份額小等特有的特點，以及企業的財務能力及資源比較薄弱，因此在其財務管理過程中經常存在如下問題：

（一）企業財務風險防范意識淡薄，風險預警系統缺失

中小企業中的經營者和管理者以及一些財務人員，沒有意識到企業的財務風險是伴隨企業整個經營運作中，也沒有意識到它會導致極其嚴重的后果，在現有的中小企業中，大部分企業的財務變成了只是簡單的記賬工作，風險意識相對淡薄，一旦企業出現企業財務風險，對于企業來說，就是一個無法應對的危機。

（二）企業自身規模小融資困難，企業資金嚴重缺乏

中小企業自身規模小，無法通過發行股票或者債券這些方式來自主的在社會上籌集資金，必須需要通過銀行或者一些資金借貸機構進行融資，這些金融機構的借貸平臺相對過高，中小企業不光融資途徑很狹窄受到限制還很難融到理想的財務數額，這個中小企業的發展帶來一定的難題。

（三）企業內部制度不健全，造成資金嚴重浪費

由于中下企業的小巧，中小企業的經營權與所有權高度集中，家族化管理現象普遍存在，中小企業的管理低下，企業內部的機制不健全，包括：對財務人員的績效考核以及監督機制等的缺失，使得企業財務管理基礎較為薄弱，財務管理不健全，缺乏有效的管理機制，導致工資的資金效率低下，嚴重影響整個企業的運行。

（四）財務管理人員素質較低，財務會計工作流程不規范

中小企業資金的不足以及自身實力的短小，使得企業很難招到一些技術過硬的財務人員，企業缺乏科學的財務評估分析能力。并且，中小企業的財務工作流程亂套的現象也是是由發生，重復工作和無人管理的現象時有發生，給企業的財務管理工作造成很大難題。

三、中小企業財務風險管理對策

(一) 提高風險防范意識，建立風險預警系統

中小企業要時刻關注企業財務的變化，對財務管理各方面內容可能產生的風險進行評估，并且，不論企業的管理者還是企業普通的財務人員都要提升對企業財務風險的敏銳度，提高風險防范意識，并建立一個合理的財務風險預警系統，以便及時發現問題，分析問題，并采取措施防范風險的發生。

(二)加強本企業自身建設，使資金籌集和運用更流暢

作為中小企業無論是融資困難也好，還是投資也罷，還是企業自身的經營都受到或多或少的壓制，所以，自身的強大是很重要的，要抓住外部機會，也要發揮內部優勢，使企業自身發展壯大起來，這樣企業的資金的籌集和運用都會流暢很多。

（三）建立健全的風險管理體制，健全內部控制與監督體制

中小企業需要建立健全的內部控制體系和監督體制，加強資金運作的程序化、規范化管理，可以降低資金使用的風險，提升企業內部經營的效率。對企業的資金，投資，成本，費用等都進行控制，運用科學的方法，對企業的財務進行合理管理，使企業更好地發展。

（四）加大對企業財務和經營人員的培訓和完善財務體系

財務數據的真實完整是企業財務分析的前提條件，由于企業的財務風險評估以及一些分析模型的建立都是需要依據一些基礎數據，財務數據的真實性與有效性是整個財務管理工作的基礎，所以，要加大對財務人員的培訓來提升中小企業財務人員的綜合素質，讓這些內部的財務人員來認識到財務管理工作的重要性，充分調動他們的工作積極性和主動性，使企業的財務管理系統更加完善。

總之，財務管理是企業管理的一個重要環節，并且，財務風險管理是一些中小企業管理者容易忽視的環節，重視財務風險管理可以提高企業財務管理效率，確保企業能夠壯大并且為國家做貢獻。

參考文獻：

[1]林泓.風險管理控制——中小企業財務管理的關鍵投資理財[J].2011

[2]樊良，樊利平.企業財務管理， 現代會計[J].2004

作者簡介：

杜雪姣(1989- )，女，山東省蓬萊人，渤海大學文理學院管理系財務管理專業本科生。