事業(yè)單位基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題探討

摘要：面對(duì)當(dāng)今社會(huì)的體制和社會(huì)現(xiàn)狀，我們國(guó)家的財(cái)務(wù)制度仍然存在著諸多的問(wèn)題，在各種問(wèn)題的壓力下，制度也在不斷地更新和完善。特別表現(xiàn)在財(cái)政性的建設(shè)上資金需要不斷注入新的力量和資金。簡(jiǎn)而言之，事業(yè)單位基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算問(wèn)題受到越來(lái)越多的關(guān)注和重視，本文針對(duì)事業(yè)單位基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題先做出基礎(chǔ)概述，其次將針對(duì)事業(yè)單位的基建項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)做出了列舉和表述，最后是對(duì)各種財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)提出對(duì)應(yīng)的防范措施和解決方案。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位 基建工程 財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn) 控制問(wèn)題探討

1.事業(yè)單位基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算的重大意義

事業(yè)單位基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算的工作不僅僅的簡(jiǎn)單性的記賬、算賬和結(jié)賬的工作，而是和管理階層聯(lián)系到一起的一項(xiàng)綜合性的工作。其管理的意義是能夠不斷的加強(qiáng)事業(yè)單位之間的協(xié)作關(guān)系，同時(shí)也可以節(jié)約了大量的人力，物力以及財(cái)力，更有助于事業(yè)單位能夠依法理財(cái)，從公共和公正的角度滿足客觀性的需求。從另一個(gè)角度出發(fā)，事業(yè)單位基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算能夠從根本上降低行政的支出，對(duì)于事業(yè)單位的收益有直接性的幫助意義。進(jìn)一步講，嚴(yán)格化的財(cái)務(wù)管理體制能夠?qū)⒇澪鄹瘮〉默F(xiàn)象抑制到最小化，可以使得資金的運(yùn)轉(zhuǎn)更加流暢和發(fā)揮充分。

2.事業(yè)單位基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算中存在的諸多漏洞

2.1 財(cái)務(wù)復(fù)雜，財(cái)務(wù)管理人才承擔(dān)較大的工作壓力

依據(jù)基建工程的特點(diǎn)，其工程項(xiàng)目多元化，包括的項(xiàng)目很多，這樣就會(huì)導(dǎo)致該工作所需要的時(shí)間會(huì)較長(zhǎng)，項(xiàng)目需要的資源也會(huì)比較廣泛和多樣化，加在一起會(huì)使得財(cái)務(wù)的核算工作復(fù)雜。事業(yè)單位基建工程財(cái)務(wù)核算的工作性質(zhì)混亂，在具體工程的工作中相關(guān)人員不能明確目標(biāo)和具體工作細(xì)節(jié)，同時(shí)財(cái)務(wù)方向的整體狀況也不是能了如指掌，對(duì)工程中的收支情況不是很明確，需要對(duì)基建工程的財(cái)務(wù)進(jìn)行核算工作，大量的工作內(nèi)容以及工作的壓力使得核算的工作人員難免在工作中會(huì)出現(xiàn)漏洞和錯(cuò)誤，這樣對(duì)整個(gè)工程是進(jìn)展和順利完成產(chǎn)生了不可推卸的責(zé)任，工程的預(yù)算和成本之間的偏差較大也會(huì)直接影響到事業(yè)單位的發(fā)展。

2.2部分基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算人員專業(yè)性低

事業(yè)單位的財(cái)務(wù)核算在整個(gè)事業(yè)單位中的地位很重要，所以操作相關(guān)預(yù)算的人員素質(zhì)也是尤為重要。職業(yè)道德素養(yǎng)在財(cái)務(wù)核算人員中是關(guān)鍵素質(zhì)之一，需要相關(guān)人員能夠?qū)⒋蠖鄶?shù)人的眼前利益放大到社會(huì)利益上，因此在人員的選拔和用人中一定要考慮到這點(diǎn)，首先需要財(cái)務(wù)人員從整體上能夠把握到事業(yè)單位的工程收支，其次就是個(gè)人職業(yè)道德和自身修養(yǎng)的雙重兼?zhèn)洌@樣挑選的目的是能夠避免日后在工程實(shí)施中出現(xiàn)違背道德和違背法律是致命錯(cuò)誤，對(duì)個(gè)人的發(fā)展和事業(yè)單位的發(fā)展都是不利的。

2.3 事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)核算規(guī)定不完善

事業(yè)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)核算制度應(yīng)該隨著體制的不斷改變而不斷更新，這樣才能滿足市場(chǎng)的需求和社會(huì)的不斷進(jìn)步，否則就會(huì)被淘汰，這點(diǎn)也正好符合優(yōu)勝劣汰的標(biāo)準(zhǔn)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算制度不能夠合理的處理新問(wèn)題，靈活性不好，為了能夠達(dá)到相對(duì)理想的狀態(tài)和相互監(jiān)督是目標(biāo)，需要修改和完善相關(guān)的制度。

3.事業(yè)單位基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)的防范辦法

3.1 采取措施提高事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)

為了避免事業(yè)單位內(nèi)部人員自身職業(yè)道德素質(zhì)造成的財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)，需要從內(nèi)部人員抓起，提高其法律意識(shí)和內(nèi)部管理體制，要求相關(guān)員工定期開(kāi)展各項(xiàng)法律和事業(yè)單位內(nèi)部的相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)，促進(jìn)各層工作人員的督促工作，將管理體制更加合理化和專業(yè)化，將財(cái)務(wù)核算工作更好地進(jìn)行。

同時(shí)，在相關(guān)人員的優(yōu)選上需要謹(jǐn)慎外，更加需要按期對(duì)工作人員的工作能力和職業(yè)道德進(jìn)行評(píng)估，把綜合素質(zhì)提高到一定的水平，這樣可以不斷提高財(cái)務(wù)核算人員的辦事能力和辦事效率，從而更好地提高事業(yè)單位的整體發(fā)展水平。

3.2 強(qiáng)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算各個(gè)階層之間的合作關(guān)系

整個(gè)事業(yè)單位的項(xiàng)目工程中財(cái)務(wù)核算起到了關(guān)鍵性的作用，一定要嚴(yán)格依據(jù)《預(yù)算法》的規(guī)定合理進(jìn)行預(yù)算，為工程今后的發(fā)展作出鋪墊，同時(shí)在具體工程的實(shí)施活動(dòng)中需要嚴(yán)格按照預(yù)算中的規(guī)定進(jìn)行合理化的支出，不能僅僅把預(yù)算作為一次無(wú)意義的活動(dòng)，需要各個(gè)階層之間進(jìn)行督促，相互合作，相互進(jìn)步。

3.3 完善基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算的監(jiān)督管理制度

隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，基建項(xiàng)目中也會(huì)不斷出現(xiàn)新的財(cái)務(wù)問(wèn)題，所以為了能夠與時(shí)俱進(jìn)，將事業(yè)單位的基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算更合理的運(yùn)轉(zhuǎn)，需要事業(yè)單位具體的模擬出一套合理化的管理制度，同時(shí)需要結(jié)合我國(guó)相關(guān)的法律法規(guī)，杜絕觸犯法律的限制，也可以使得制定出的規(guī)章能夠有法可依；其次為了保障財(cái)產(chǎn)的安全，需要事業(yè)單位專門派出專業(yè)人員對(duì)基建項(xiàng)目中的固有財(cái)產(chǎn)進(jìn)行不定期的查看，同時(shí)也需要對(duì)工程中的各項(xiàng)資金流動(dòng)進(jìn)行具體化，把各項(xiàng)工程的支出都做出及時(shí)的記錄，以便日后考察。

4.結(jié)束語(yǔ)

從上文總結(jié)來(lái)說(shuō)，在多元化的當(dāng)今社會(huì)，需要事業(yè)單位也能夠與時(shí)俱進(jìn)，跟隨時(shí)代的腳步，把財(cái)務(wù)核算這部分抓起來(lái)，重點(diǎn)化，重視新問(wèn)題的出現(xiàn)，及時(shí)想出辦法解決困難，這樣才能不斷進(jìn)步，才能不被新型的事業(yè)單位所取代。結(jié)合自身的發(fā)展趨勢(shì)和發(fā)展路線，制定出合理化的相關(guān)規(guī)章制度，多個(gè)方面著手，繼承和發(fā)揚(yáng)中國(guó)幾千年節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)美德，貫徹實(shí)施好事業(yè)單位制定出的制度，同時(shí)也要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修改，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位利益的最大化。

參考文獻(xiàn)：

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