淺議中小企業(yè)的財務風險評估

摘要：金融風暴的全球的洗禮使得中國也無法幸免，金融危機的發(fā)生，給世人一個警示，尤其是對一些資金、規(guī)模都不是很大的中小企業(yè)，企業(yè)外部的環(huán)境變換動蕩，企業(yè)的風險無形的跟著增加，包括融資的風險和債務的風險都是這些中小企業(yè)的關注點，所以，相對于各企業(yè)來說，財務風險評估尤為重要。

關鍵詞：財務風險評估 中小企業(yè) 財務風險

一 、中小企業(yè)財務風險評估的基本概述

（一）財務風險評估的定義

企業(yè)在財務管理及營運過程中，總是會有缺陷和危機的發(fā)生，企業(yè)財務風險的評估可以使企業(yè)的事后控制為事前、事中控制，可以起到防患于未然的作用，將財務危機解決于萌芽狀態(tài)，保證企業(yè)以合理的方式確定和追求經濟利益，且在接近或實現理財目標時能夠靈活規(guī)避財務風險，有效地提高工作效率，避免各種財務漏洞和生產經營中的浪費。

（二）財務風險評估的意義

企業(yè)在整個經營和發(fā)展的過程中，都將面臨各種各樣的風險，但是，每種風險最終的變現形式都使以財務表現出來，財務是一個企業(yè)發(fā)展的根本，只有做好財務風險評估才能更好地對企業(yè)整體發(fā)展做好評估。

二、中小企業(yè)財務風險評估存在的問題

中小企業(yè)是我國國民經濟發(fā)展的主力軍，但是中小企業(yè)由于其生產規(guī)模小、資本和技術力量相對比較薄弱，加上傳統(tǒng)體制和外部宏觀經濟的影響，使得企業(yè)財務風險方面總是居高不下，其的財務管理方面存在著嚴重的問題主要表現以下幾個方面：

（一）風險意識不強，損害企業(yè)集體利益

中小企業(yè)由于其自身的特點，大部分是一家一戶的經營方式，自身風險意識不強，對企業(yè)的發(fā)展沒有一個長久的發(fā)展計劃，當初發(fā)展企業(yè)大部分是由于為創(chuàng)業(yè)而去創(chuàng)業(yè)，由于投資人的獨特眼光或者投資人自身無與倫比的技術或者能力使企業(yè)可以初步發(fā)展。這種情況下，沒有財務風險意識的投資者是很難對了解企業(yè)需要財務風險評估系統(tǒng)，忽視財務風險評估體制，當企業(yè)一旦真發(fā)生資金鏈的斷裂后，給企業(yè)造成了無法承受的負擔。

（二）機制不夠完善，企業(yè)財務風險評估發(fā)展慢

中小企業(yè)由于其規(guī)模小，科學管理更是很難做到，企業(yè)內部的針對財務風險評估的機制可以很好地預防企業(yè)財務風險。但是，企業(yè)總是出于各種理由，資金和能力的問題，總是回避這些看似費神的機制的建立，監(jiān)督機制更是很難實施，導致企業(yè)很容易出現財務風險，讓企業(yè)追悔莫及。

（三）企業(yè)過分追求財務目標，忽略企業(yè)財務風險評估

隨著社會的發(fā)展和進步，中小企業(yè)也把“企業(yè)價值最大化”作為企的財務管理目標。企業(yè)的投資者建立企業(yè)的目的是獲得盡可能多的財富，過分不明智的擴張，不關心企業(yè)所面臨的風險的問題時有發(fā)生，使企業(yè)的資金利用效率低下，甚至嚴重流失，極有可能導致重大的財務危機。沒有一個合理的財務風險評估，使得企業(yè)把自己赤裸裸的暴露在危機下。

（四）企業(yè)忽視環(huán)境的重要性，企業(yè)財務風險滯后

中小企業(yè)只關心自己企業(yè)的發(fā)展，對企業(yè)外部的市場環(huán)境和政府的調控環(huán)境都漠不關心，不了解大環(huán)境是可以影響企業(yè)的發(fā)展，當大環(huán)境不是很優(yōu)越時，企業(yè)的財務風險也相對要高很多，財務風險評估機制就明顯滯后。

三、中小企業(yè)財務風險評估的對策和措施

當企業(yè)出現財務風險時，企業(yè)才去進行補救就有點晚了，所以，現在越來越多的中小企業(yè)開始實行企業(yè)財務風險評估機制，如何建立起一個既合理又有用的財務風險評估機制呢？需要考慮一下：

（一）樹立企業(yè)員工正確的風險意識，了解財務風險的重要性

經營者和財務管理人員以及普通的財務人員是否具有足夠的風險意識和專業(yè)知識是風險控制工作成敗的關鍵，也是企業(yè)財務風險評估機制建立是否合理的關鍵。管理人員必須具有專業(yè)的分析、判斷及豐富的操作經驗，可以及時發(fā)現潛在的財務風險評估漏洞并迅速采取快速合理的反應措施，提高財務決策的科學化水平來規(guī)避風險。

（二）完善企業(yè)機制，為財務風險的實施奠定基礎

完善的財務管理機制是企業(yè)有效應對環(huán)境變化的基礎，也是企業(yè)財務風險評估機制建立的基礎，企業(yè)內部各種財務關系應清晰明確，財務管理的流程和會計核算流程適應企業(yè)經營方式與發(fā)展模式的變化，有效地從企業(yè)的實際情況出發(fā)，要明確財務風險評估機制在財務管理體系中的地位和作用，賦予其應有的權利及相應的責任，并通過監(jiān)督機制使監(jiān)督工作、加強，減少工作失誤，使財務風險評估機制發(fā)揮最大的作用。

（三） 企業(yè)財務目標的設定要包含財務風險

中小企業(yè)的財務目標的設定要有一定的預見性，要把財務風險包含進去，這樣可以使財務風險評估機制更加完善，并且，從基礎的部門就去關注財務風險，可以使財務風險評估機制進一步有優(yōu)勢。

（四）重視環(huán)境的影響，隨時調整財務風險評估

每個企業(yè)都生活在這個環(huán)境下，外部環(huán)境變幻莫測，環(huán)境的更迭導致企業(yè)戰(zhàn)略的更改，當然，企業(yè)財務評估機制也需要進一步完善，所以，作為一個想發(fā)展壯大的中小企業(yè)要時刻跟隨企業(yè)外部環(huán)境，對環(huán)境的變換要有一定的敏銳度。

總之，在激烈的市場競爭下，每個企業(yè)都要采取各種措施來降低企業(yè)的財務風險，財務風險評估機制是個很好并且很實用的方法之一，可以幫助企業(yè)規(guī)避掉一些不必要的財務風險，使企業(yè)能更快的發(fā)展壯大。

參考文獻：

[1]海洋.淺議企業(yè)財務風險的評估與防控措施[J].價值工程，2011年

[2]張祖敏.企業(yè)財務風險成因與防范探討[J].現代商貿工業(yè)，2010

[3]許琳.企業(yè)財務風險的成因及對策[J].市場論壇，2010

作者簡介：

曹野（1990- ），女， 黑龍江省寶清人，系渤海大學文理學院管理系財務管理專業(yè)本科生。