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企業內部審計質量控制研究

2012-04-12 00:00:00張憶軍
現代營銷·學苑版 2012年2期

摘要:隨著我國市場經濟的飛速發展,各行各業的企業管理人員越來越重視審計的重要性。審計質量直接關系到審計工作的效果。為了保證企業的審計質量,企業內部的審計部門必須加強審計質量的控制?;诖?,本文筆者將研究企業內部審計的質量控制,提出控制審計質量的措施,以饗讀者。

關鍵詞:企業 內部審計 質量控制 研究

1.審計質量控制的意義

1.1審計質量控制是對審計的過程進行科學的規劃和管理,可以科學合理地調整企業的經營理念,幫助企業達到預期的成果,從而有效地保證企業的生存和發展。

1.2審計質量控制能夠提出一些避免企業風險的建設性建議,促使被審計的對象能夠有效地履行受托責任,科學合理地分配企業資源,從而節約成本,實現最優的生產投入產出比例,進而提高企業的經濟效益,保證內部各項工作的協調有序的進行,維護企業的資產的安全。

1.3審計質量控制能夠促使被審計對象的經濟活動在一定的范圍之中健康正常的運行。通過檢查受托經濟的責任和相關的審計制度的履行,從而避免浪費。在審計的過程中,要查明企業的管理缺項和弊端,并根據相應的規定進行分析和判斷,從而總結經驗,健全企業的經營管理,提高且的經濟效益。

2.加強審計質量控制的措施

2.1優化審計質量控制的內外環境

2.1.1營造良好的外部審計環境

在企業中,要實現審計工作的實際效果,需要得到領導的支持。所以,審計人員需要充分發揮審計的服務職能,通過主動宣傳財經審計的相關的法律法規,明確內審的內控作用,并及時向領導匯報審計的建議,進而取得領導的重視和支持。同時,企業還需要樹立審計的權威,加強審計的地位,從而充分發揮審計的作用,實現審計的目標?!秾徲嫹ā分赋觯髽I的領導者必須大力支持審計工作,建立健全的內部審計制度,為審計工作營造一個良好的外部環境。

2.1.2改善審計質量的內部環境

審計活動的執行者是審計的人員,是影響審計質量的關鍵因素。因而,要充分的發揮審計主體的作用,保證和提高企業內部審計的質量,企業就需要提高審計人員的綜合素質,培養一批品德良好、業務精湛、工作能力強、專業素質高的審計人員,并通過各種激勵政策提高審計人員的積極性和主動性。

2.2重視審計質量控制的過程管理

2.2.1做好審計項目的立項和計劃編制工作。審計項目的立項和計劃的編制是控制審計質量的第一環節,企業要制定一個可操作性、有針對性的審計項目。

2.2.2做好查證和編制方案的工作。在實際的編制審計方案時,要避免經驗主義,有的審計單位會忽視審計對象在設置結構、管理方式以及資金來源和核算方法等存在的可能的變化,導致審計質量下降;對于審計前的調查切忌敷衍了事的調查,進而忽視資金的來源渠道、資金的使用方向等的變化,導致審計的質量不高;避免審計方案過于的簡單,缺乏針對性。

2.2.3做好審計日記和審計底稿的工作。審計日記可以是每天一記,也可以是一個工作段落時間一記;而審計底稿則需要每一件事情都記錄,同時也可以同一類事項有一個底稿,并在后面附屬原始材料和取整材料。審計日記和審計底稿按照相關的程序填寫和審核之后需要存檔備查。

2.2.4做好審計報告的工作。審計報告在編寫之前需要審計報告初稿,在相關部門的審核之后,形成審計報告征求意見稿,向審計單位征求意見。然后執行審計的項目的審計部門在修改審計報告,同時向被審計單位出具正式的審計報告。當審計報告下達之后,依照審計公告的步驟進行審批,最后發布審計公告。

2.2.5做好審計報告的復審工作。從控制審計質量的角度來說,審計報告的復審是十分的重要的。因而,企業要提高復審人員的專業素質和綜合素質,完善審計的審批制度,企業內部的審計部門完成審計項目之后,要交由審計人員進行復核再由主管領導審批。

2.3建立健全的審計質量控制規范管理體系

企業的審計質量高低與審計部門的管理制度有著直接的關系。因而企業審計部門需要按照審計的目標和相關的質量管理要求,加強審計質量控制管理體系的建設,完善和落實個喜愛那個審計規章制度和控制措施,促使審計工作逐漸的精細化、規范化。

2.4建立完善的審計質量控制的獎罰機制

為了達到控制審計質量的目的,企業需要建立科學的考評制度,落實責任,健全審計質量控制的獎懲制度。具體的措施:建立審計復審制度;設置優秀的審計項目參評必備條件;建立審計人員統計制度;評選審計的能手。

2.5規范管路審計檔案

審計檔案時項目審計的主要載體,因而要嚴格地按照檔案管理的相關的要求,規范審計檔案的管理,盡可能地做到審計資料齊全,審計手續完備、書寫格式要規范,并能夠及時的歸檔。

2.6強化審計人員的素質

為了提高審計質量,企業需要通過培訓等,不斷提高審計人員的專業素質、道德素質,加強審計人員的工作責任心和事業心,通過良好的獎勵機制提高審計人員的工作積極性,從而控制審計質量,保證企業的效益。加強內審隊伍建設要從建立職業準入制度和從業資格制度、建立內審人員職業教育和后續教育制度、建立內審人員待遇和晉升制度等幾方面著手。

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