堅定創新決心的同時,也必須盡快明晰創新思路、創新方向。
創新就是要堅定不移、堅持不懈、堅決果斷地去做。如果不盡快行動,戰機可能稍縱即逝。為此,堅定創新決心的同時,也必須盡快明晰創新思路、創新方向。未來創新的著力點應圍繞以下方面來展開:一是要緊緊瞄準大的經濟格局變化,把握好內需所創造的巨大機遇,發展相關的新業務及探索現有相關產業可挖掘的空間;二是要圍繞現有資源使用效率的提高,強化對客戶服務水平的提升,擴大與深化對客戶服務的內容,增強對客戶價值的發現,從而不斷拓展業務價值鏈;三是要圍繞管理水平的提升,在管理輸出上做文章;四是圍繞信息技術與業務的深入結合去尋找創新的空間;五是要圍繞新興產業的興起,在新興產業與現有業務的結合上推進創新;六是圍繞“走出去”,在新市場開拓與業務布局上進行創新。
創新是種樹,管理就是培土、澆水、施肥。任何創新的業務、創新的模式,最后都要落地,要變成可以經營的業務,這必須靠管理、靠效率的提升,唯此才能使創新的幼苗健康成長。
戰略管控和創新也是相輔相成的。只有有效地做好了戰略管控工作,創新才能得到更深入、更健康的推動。要切實加強戰略管控,在總體戰略指導下去創新。
戰略協同既是應對經濟波動的良方,也是需要長期堅持的策略。SBU(戰略業務單元)的核心理念就是為更有效地服務于市場、客戶,形成更強的競爭力,而把具有相同或相近市場、客戶群的BU集合起來,作為一個戰略業務單元,協同資源、協同市場、協同服務。
在未來經濟整體下行、振蕩加劇的階段里,保持資產良好的流動性和發展的靈活性,是防范風險的重要內容。對于流動性的管理,要標本兼治。對于靈活性,要求在不確定性中保持預算的靈活性。加強與政府和社會研究機構的合作,不斷提升研判能力和政策把握能力,從而因勢利導,以變應變。