
翁鳳平同志現(xiàn)任奧特斯(中國)有限公司工程建設(shè)部經(jīng)理,主管公用能源的管理工作。在公司管理層全力支持和工作團(tuán)隊(duì)積極配合下,公司節(jié)能降耗取得了一定的成效,受到了上級有關(guān)方面的肯定。
翁鳳平同志定期組織團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)節(jié)能降耗的文件和相關(guān)規(guī)定,深刻理解節(jié)能降耗的重要意義。并經(jīng)常研究各種節(jié)能降耗的管理經(jīng)驗(yàn)和專項(xiàng)技術(shù),組織開展合理化建議活動,鼓勵大家提出各種合理化建議和系統(tǒng)改造方案,以推動企業(yè)節(jié)能降耗工作深入開展。
翁鳳平同志十分重視節(jié)能技改及有關(guān)系統(tǒng)的管理,為節(jié)能減排,公司投資建設(shè)了1166KW天然氣發(fā)電機(jī)組和溴化鋰機(jī)組相配合的熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目。針對該系統(tǒng)的特點(diǎn),翁鳳平組織團(tuán)隊(duì)定期對系統(tǒng)進(jìn)行適時(shí)及完善的保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行,降低停機(jī)率,并科學(xué)安排發(fā)電機(jī)組運(yùn)行時(shí)間,確保系統(tǒng)發(fā)揮最大能效。每年為公司節(jié)約能源費(fèi)用2068572元。
此外,翁鳳平組織團(tuán)隊(duì)認(rèn)真做好暖通空調(diào)系統(tǒng)優(yōu)化工作及照明的改造,使企業(yè)能耗大大下降。他們在生產(chǎn)區(qū)域,通過理論計(jì)算,針對不同運(yùn)行工況,在滿足生產(chǎn)線溫濕度控制要求前提下,冬夏季度進(jìn)行空調(diào)溫濕度設(shè)定點(diǎn)調(diào)整,從而達(dá)到節(jié)約冷、熱水及蒸汽的消耗。
同時(shí),他們將公司照明系統(tǒng)電感鎮(zhèn)流器更換為新型節(jié)能電子鎮(zhèn)流器,用T5燈管替代傳統(tǒng)T8燈管,降低電能消耗,每年可節(jié)約電費(fèi)1976777元。并根據(jù)不同區(qū)域照度要求,合理布置照明系統(tǒng),每年可節(jié)約電費(fèi)157773元。
當(dāng)前,翁鳳平同志和他的團(tuán)隊(duì)以結(jié)構(gòu)、技術(shù)和管理節(jié)能為主要抓手,努力推動企業(yè)能降耗工作更上一層樓。