關于如何做好新時期工會財務工作的幾點思考

【摘要】工會財務工作作為工會整體工作的重要組成部分，是工會有效開展各項活動的基礎，對工會的發展起著舉足輕重的作用。創新是一個國家發展的不竭動力，也是工會財務工作永葆青春的源泉。隨著我國社會經濟的飛速發展，工會財務工作也將邁入新的歷史發展時期。我們一定要做好新時期工會財務的創新工作，以跟隨社會及經濟發展的進程。本文將對我國工會財務工作的作用和存在問題進行深入探析，并在此基礎上提出新時期的工會財務工作創新思路與方法，以期為完善和創新工會財務工作體制提供建設性參考建議。

【關鍵詞】新時期工會財務工作創新經濟發展

隨著我國經濟發展的不斷推進，工會財務工作也進入了一個新的歷史時期，新組織形式、新工作領域以及新工作內容都對工會財務工作提出了新的要求和挑戰。因此，在正確認識和把握新時期工會財務工作性質的基礎上，建立與新形勢相符合的工會財務管理機制、創新財務工作思路，使財務工作能夠更好地服務工會之大局，成為當前工會財務工作的關鍵著力點。

一、工會財務工作的意義

工會財務工作作為工會整體工作的重要組成部分，是工會有效開展各項活動的基礎，對工會的發展起著舉足輕重的作用。主要表現在以下幾個方面：

第一，工會財務工作為工會開展各項活動提供了物質基礎。實踐中我們可以發現，財務部門通常會根據工會的建設或活動計劃安排財務收支計劃和預算，正確核算和分析工會資金的增減變化。工會財務工作主要是為工會的各項工作活動服務的，能夠保障工會建設與日常活動的順利進行，表現為經濟基礎作用。

第二，工會財務工作起到財務監督作用。從性質上來看，工會財務工作兼顧服務與監督，但以服務為主。工會財務工作的監督作用主要是對違反財務管理制度、鋪張浪費以及搞不正之風的行為進行監督。工會財務監督既可以防止單位領導有違法亂紀行為，又可以避免因財會人員的失誤而造成損害，最終形成一種透明的工作環境體制。

第三，有利于密切聯系職工群眾。企業職工群眾是工會工作的主要對象，工會的主要任務是做好群眾工作，解決職工之間的矛盾和沖突，在企業內部形成一種和諧的氛圍。從實際工作內容上來看，工會財務工作不但是一項業務工作，而且是一項群眾工作，它的角色可以定位成“職工代理人”，專門為職工謀利益，處處維護職工的合法權益。從這一層面來說，工會財務工作有利于密切聯系群眾。

二、工會財務工作存在的問題

近年來，隨著社會經濟的不斷發展，工會財務經費數量與過去相比有所提高，由于企業效益的不斷提升和行政撥款的不斷增加，工會經費可謂富足。但從實踐情況來看，工會財務工作依然存在著很多問題，主要表現在以下兩個方面：

第一，雖然工會整體工作經費情況有所好轉，但仍然有一些企業的工會經費存在短缺現象，究其原因是企業不向工會會員收取會費、對工會獨立建立賬戶存在強烈的抵觸情緒。因此，工會財務工作實際上處于癱瘓狀態，有的甚至做假賬以應付上級檢查，這種不良風氣一旦傳播開來，對工會乃至整個社會經濟發展將會產生惡劣影響。實踐中還存在著工會經費不知如何使用的現象：一種是工會經費常年不動，使得企業領導不知所措，最后又流轉回行政賬戶；另一種是工會亂用經費，但不是用于開展職工活動上，有的甚至沒有規范的開支手續。

第二，工會財務工作水平還有待提高。由于工會財務工作不規范，財務管理混亂，有的竟然不知道工會財務經費的使用要經過預決算、審會審查，更有甚者用企業的會計科目登工會的賬或干脆以工會業務量小為由，記錄流水賬；由于票據的審批手續簡單、松懈，使得一些不明原因的大額開支沒有正規發票，而且票據上也沒有經手人的簽名，更有甚者以付款憑證來換取現金。正所謂“千里長堤毀于蟻穴”，這些問題如果不能及時解決，長期以往必將對工會和企業造成巨大的影響。

三、新時期工會財務創新工作新思路

（一）加強工會領導重視，提高財務人員素質

實踐中，工會是單獨開設財務賬戶的，所發生的活動經費開支也是由工會主席審批，因此加強工會主席與行政領導的重視和溝通顯得格外重要。只有工會主席和行政領導關心、重視，工會經費才能下撥的及時，職工的各項活動才能得以順利開展，才能從根本上增加職工的凝聚力和工作積極性。同時，工會財務人員要充分了解工會的實質與內涵，正確樹立為職工服務的思想。一定要愛崗敬業、依法辦事，只有這樣才能保障實際操作過程的規范性。

（二）合理利用經費，優化經費支出結構

工會經費很大一部分來自會員費，做好工會財務工作就必須“取之于民、受之于民”。首先要做好工會財務預算。財務預算是工會資金管理的重要基礎，是合理有效使用工會資金的前提。因此，只有堅持規范的預算機制，才能保證工會各項活動的順利進行；其次要加強對職工的關懷力度。將工會的經費多用于職工的精神文化建設和福利資助建設，努力在企業內部形成一種積極進取、和諧共進的氛圍，只有這樣才能激發職工的積極性，促進經濟的快速發展；同時，工會經費也會因各種原因出現不足的情況，此時可以通過優化經費結構，保證工會經費有的放矢，從而更好地發揮工會財務工作的作用。

除上述兩種主要措施外，還可以從其他方面著手，比如加強工會經費的收繳工作、提高工會資金使用效率等，但總的目的是要建立與新時期相適應的工會財務工作管理體制，使之更好地服務工會工作大局，進而解決新時期的問題。

四、結語

總而言之，在新的歷史時期，只有正確認識和把握工會財務工作的性質和內涵，從實際出發，充分發揮主觀能動性，積極創新工會財務工作思路與方法，才能實現為企業的發展保駕護航的目標，才能為經濟創造新的發展契機。

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作者簡介：王才貴（1966-），男，漢族，南京市祖堂山社會福利院財務科會計，研究方向：預算管理及財務管理目標。

（責任編輯：唐榮波）