提高基礎教育質量,必須堅持教研先行,以教研為基礎,構建全面的質量監測體系,開發高質量教材,造就一支教育家隊伍,建設深受教育工作者歡迎的學習研究平臺。
當前,站在新的起點上,教育人必須心無旁騖地繼續堅持教研先行的價值取向。在我看來,教研先行的關鍵是教研人員先行,而教研人員先行的關鍵是教研人員素質的先行。因此,要立足更高尚、更富有、更智慧,通過提升道德力、研究力、引領力,全面提升教研隊伍的整體素質。
首先,立足更高尚,提升道德力。教研員是“教師的教師”,必須不斷提升自身的道德自律能力,不忘教研室是“道場”,不是“市場”,不是“官場”,不忘教研與教學相長。只有不言“架空之事”,不陷“物欲之潭”,不失“良知之守”,教研員方能做到知與行、理論與實踐、人格與學識的統一。
其次,立足更富有,提升研究力。教研人員的“更富有”,指的是哈佛大學心理學家霍華德·加德納在《面向未來的五種心智能力》一書中所闡述的,未來成功者必須具有的學科心智能力、綜合心智能力、創造心智能力、尊重心智能力、倫理心智能力。教研人員的研究力就奠基在這五種心智能力之上,它包括發現問題的能力、分析問題的能力和解決問題的能力。其中,發現問題的能力更為基礎。因此,提升教研人員的研究力,一要明確教研助教師發展、研學生成長、促質量提升的崇高使命;二要明確教研讓課堂煥發生命活力,讓課堂激發學生思想,讓課堂展示教學個性的至高追求;三要明確“教研并舉,以研為先,用為重;上下融合,以下為基,下有為;內外配合,以內為主,校為本”的教研推進策略。
最后,立足更智慧,提升引領力。教研員是新課程理念的解讀者、教師專業構建的對話者、教師教育智慧的催生者,承擔著穩固專業思想、加深課程理解、改進教學實踐、提煉教育教學經驗的使命,這就要求教研員做到“更智慧”。更智慧的教研員要具有更強的引領力。提高教研員的引領力,一要著眼“得要領”,樹立全面發展、尊重個性,人人成才、多樣成才,終身學習、系統培養的觀念;二要聚焦“善引領”,堅持學思結合、因材施教、知行統一,增加體驗性學習;三要強化“能統領”,打造自覺主動、活潑生動、師生互動的課堂,讓學生“今天離開了,明天還想來,終身難忘”。
(作者為江蘇省委教育工委副書記、江蘇省教育廳副廳長)
(摘自《中國教育報》)