發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的女性董事

符合董事要求的女性的確存在。事實(shí)上，在過去的12個(gè)月，有83名女性董事加入了財(cái)富1000強(qiáng)企業(yè)。這些女性年齡集中在34到68歲，其中86％的年

齡小于60歲

去十年，世界發(fā)生了極大的變化。很多籍籍無名的公司成長到市值1000億美元(例如Facebook)，或者年收入迅速從零增長到10億美元(例如這兩年崛起的Groupon)，或者從岌岌可危發(fā)展成全球最具價(jià)值的公司(當(dāng)然是AppIe)。

與此同時(shí)，董事會(huì)也在發(fā)生巨大的變化。服務(wù)于財(cái)富1000強(qiáng)企業(yè)的董事中，有超過1100名年過70，這意味著將有大量空缺等待新一代的董事去填補(bǔ)，他們當(dāng)中將有越來越多的女性成員。董事會(huì)、管理團(tuán)隊(duì)以及獵頭公司在董事的雇用流程中應(yīng)當(dāng)更多考慮那些符合條件的女性。

女性董事可擔(dān)重任

在財(cái)富1000強(qiáng)企業(yè)中，有139個(gè)董事會(huì)沒有女性成員；總體上，女性董事的占比低于15％。而在非財(cái)富1000強(qiáng)企業(yè)，女性董事更少。對(duì)年收入在5億到30億美元之間的1000家中盤股公司的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有300家的董事會(huì)尚無女性成員。

事實(shí)上，女性掌握了75％的消費(fèi)購物決策，但財(cái)富1000強(qiáng)中的消費(fèi)品公司仍有29家沒有女性董事；與此相對(duì)的，54家擁有3名及以上的女性成員。在出售消費(fèi)品或者擁有大量女性職工的公司，增加女性董事會(huì)成員符合有效董事會(huì)的內(nèi)涵，畢竟，董事會(huì)代表的是消費(fèi)者以及職工。此外，不少研究也確認(rèn)了女性董事有助于提高公司績(jī)效——擁有女性董事會(huì)成員的公司表現(xiàn)得更好。這一結(jié)論還得到了男性CEO和董事們的肯定，他們表示，會(huì)議上有女性的參與往往能討論得更好，利于決策。

歐洲公司在董事會(huì)性別多樣化上特別關(guān)注，其董事會(huì)必須滿足一定比例的女性占比。挪威2006年設(shè)定目標(biāo)，要求董事會(huì)中女性占比40％，隨即在2008年就完成了目標(biāo)。西班牙和法國也正在推進(jìn)董事會(huì)女性占比的有關(guān)法律規(guī)定。此外，歐洲議會(huì)呼吁，2020年前在整個(gè)歐洲范圍內(nèi)設(shè)定40％的董事會(huì)女性占比規(guī)定。

美國目前尚未出現(xiàn)類似的比例限定體系。不過，很多股東都對(duì)董事會(huì)的性別多樣化感興趣，他們通過寫信、股東提議以及創(chuàng)建性別多樣化數(shù)據(jù)庫，“挨家挨戶”地推動(dòng)著女性董事占比的提高。

事實(shí)上，符合董事要求的女性的確存在。事實(shí)上，在過去的12個(gè)月，有83名女性董事加入了財(cái)富1000強(qiáng)企業(yè)。這些女性年齡集中在34到68歲，其中86％的年齡小于60歲。她們來自各行各業(yè)，從金融服務(wù)到代表性的重工行業(yè)，為公司帶去客戶和技術(shù)，媒介與通信。她們?cè)诠局袚?dān)任的職位包括首席執(zhí)行官(CEO)、部門經(jīng)理、首席運(yùn)營官(COO)、首席財(cái)務(wù)官(CFO)等等。

董事會(huì)看重的素質(zhì)

對(duì)董事會(huì)而言，必須知道所尋找的董事應(yīng)該擁有什么技能和知識(shí)。每一個(gè)董事會(huì)追尋的董事品質(zhì)各不相同，所幸，有很多優(yōu)秀的女性能夠滿足這些要求。一般而言，董事會(huì)感興趣的素質(zhì)包括：

1 綜合管理技能和相關(guān)的行業(yè)專業(yè)背景。CEO、C00或者部門主管的經(jīng)歷始終是董事會(huì)大量需求的。董事會(huì)現(xiàn)在也很樂意從部門或者地區(qū)主管中選出董事，而這一層級(jí)的職位不少都由女性擔(dān)任。

2 數(shù)字化銷售與市場(chǎng)營銷的經(jīng)驗(yàn)。公司總是十分欣賞那些能夠通過數(shù)字渠道推動(dòng)收入增加的人才；社交網(wǎng)絡(luò)經(jīng)驗(yàn)也為一些董事會(huì)青睞。

3 首席信息官經(jīng)歷或者類似的領(lǐng)先技術(shù)運(yùn)營轉(zhuǎn)換經(jīng)驗(yàn)。由于信息已經(jīng)是公司運(yùn)營和風(fēng)險(xiǎn)管理不可或缺的部分，董事會(huì)開始考慮引入CIO——這也標(biāo)志著董事會(huì)的一大重要變革。

4 CFO或者前審計(jì)合伙人。董事會(huì)對(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富的CFO以及財(cái)務(wù)專家的需求依然旺盛。

5。擁有全球化(特別是金磚國家)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的人才。

董事會(huì)看重的其他品質(zhì)還有：擁有能為公司帶來裨益的良好人際網(wǎng)絡(luò)；保持堅(jiān)定的觀點(diǎn)并且善于分享；積極的思維傾向等等。

如何找到合適的人

那么，應(yīng)該如何找到合適的女性董事呢?

1 明確新募董事所需的專業(yè)知識(shí)，而不考慮性別。每一次的董事招募都應(yīng)該把公司目標(biāo)放在首位，考慮怎樣的專業(yè)背景能夠加強(qiáng)董事會(huì)的決策能力。即便董事會(huì)十分希望能夠招募一名女性。

2 確保提名委員會(huì)主席、CEO、人力資源主管和獵頭公司在引進(jìn)女性董事的重要性上達(dá)成一致。如果大家在招募的董事應(yīng)該是女性上能夠始終如一的堅(jiān)定，那么，不斷深挖，總能找到合適的候選人；而如果大家并不認(rèn)為女性這一點(diǎn)是最優(yōu)先的，那么早晚候選人名單上會(huì)只剩男性。

3 設(shè)定指導(dǎo)方針和目標(biāo)。譬如，候選人名單上至少要有50％是女性等等。

4 眼見為實(shí)，不要只看簡(jiǎn)歷。除了簡(jiǎn)歷上的各種頭銜外，看人本身才重要。一名女性CEO表示，如果不是董事長覺得她身上有成功的潛質(zhì)，她根本不可能擁有這個(gè)職位，因?yàn)橹八耆珱]有類似的經(jīng)驗(yàn)。

5 愿意迎接挑戰(zhàn)。較之以前，董事會(huì)越來越覺得自己應(yīng)該做些與眾不同的事情。譬如，引進(jìn)女性董事。在女性占據(jù)主導(dǎo)地位的零售行業(yè)，女性董事已經(jīng)司空見慣。由于中高層干部都有與女性領(lǐng)導(dǎo)共事的經(jīng)歷，因此，他們也十分理解和贊同女性董事的出現(xiàn)。而在那些女性地位較低的行業(yè)，這仍需要時(shí)間。

6 尋找共同點(diǎn)。這對(duì)于女性董事為董事會(huì)所接受十分關(guān)鍵。如果CEO和其他董事從未與女性共事過。那么，招募的女性董事最好能與這些董事會(huì)成員擁有共同的興趣愛好或者背景一這將有助于女性董事為董事會(huì)接納。年齡也可以成為溝通的橋梁，如果招募的女性董事與CEO、其他董事會(huì)成員是一代人，將更容易營造出共通感。

就這樣“走進(jìn)”董事會(huì)

找到合適的董事位置對(duì)于女性候選人來說是件雙贏的事情。與其簡(jiǎn)單地迎合董事會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)，不如做好盡職調(diào)查，確保自己準(zhǔn)備投遞簡(jiǎn)歷的董事會(huì)滿足以下條件：符合自己的興趣，能從管理團(tuán)隊(duì)以及其他董事身上感受到吸引力，潛意識(shí)地感覺到合適，服務(wù)的時(shí)間承諾和報(bào)酬與自己的期望一致。

女性準(zhǔn)董事們不妨采取以下方法，來吸引董事會(huì)的注意：

1 精于本行。獲取同輩的認(rèn)可，認(rèn)識(shí)有用的人。不少女性董事都表示，她們的董事職位是通過過去的人際網(wǎng)絡(luò)獲得的。一名女性CFO稱董事會(huì)之所以找到她，是因?yàn)槭昵八c該董事會(huì)的一名成員共事過。咨詢師和前審計(jì)合伙人則是通過她們的名聲獲得職位。

2 制定策略。謀定后動(dòng)對(duì)于找到合適的董事職位也很重要，以下幾點(diǎn)值得學(xué)習(xí)：

(1)教育自己如何成為一名合格的董事。與CEO、董事或者公司治理專家交流，深入了解董事會(huì)對(duì)于董事的期望是什么以及如何為董事會(huì)增加價(jià)值。并且，熟悉治理議題。

(2)如果現(xiàn)在正在工作，請(qǐng)讓你的CEO和董事會(huì)知道你有興趣服務(wù)于董事會(huì)，并且獲得他們的支持。

(3)寫一份簡(jiǎn)歷描述自己的專業(yè)背景，告知董事會(huì)自己的價(jià)值所在。

(4)根據(jù)自己的技能和專業(yè)知識(shí)列一份目標(biāo)公司名單，避免沖突。

(5)保持現(xiàn)實(shí)。董事會(huì)—般都會(huì)選擇具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的候選人，所以選擇的目標(biāo)公司應(yīng)該與自身?xiàng)l件符合。

(6)耐心等待。時(shí)間在尋找董事職位時(shí)是很重要的因素。很多董事發(fā)現(xiàn)他們獲得董事職位的機(jī)會(huì)大多來自幾年前的某些人脈關(guān)系或者參與的談話。

符合董事會(huì)要求的女性越來越多，而職業(yè)女性也十分愿意加入董事會(huì)。在董事會(huì)替換退休董事的時(shí)候。不妨同時(shí)推動(dòng)董事會(huì)多樣化，吸收女性董事以及擁有不同背景的新成員。