新工業革命：中國企業最大機遇

徐康寧

作者現任東南大學經濟管理學院院長，全國MBA教育指導委員會委員，經濟學博士，東南大學特聘教授

市面上正流行一本書，書名叫《第三次工業革命》，是寫給企業經理和關心未來社會大趨勢的公眾看的。作者是美國的一位著名未來學家，之前寫過幾本暢銷書，他在這部書中把19世紀的工業化稱作第一次工業革命，把20世紀的經濟繁榮稱作第二次工業革命，把本世紀正在發生的起因于新能源和互聯網的變革描繪為第三次工業革命。

雖然本人并不完全贊同書中的一些觀點，例如對三次工業革命的內涵界定和時間劃分（誰都知道，工業革命誕生于18世紀的蒸汽機時代），還有作者對歐洲的前景過分看好，認為歐洲最終能夠勝出美國等，但這部書確實點出了關鍵的主題——即將出現的新工業革命，這是最主要的。新的工業革命不僅改變企業，而且改變整個商業模式以及社會形態。

我對新的工業革命的理解是：人們已經厭倦了無限放大虛擬經濟的金錢游戲，重新呼喚工業領域出現一場真正的變革，用更靈巧和更節省的方式生產出更美好的產品，以填補虛擬經濟破滅而出現的財富真空，以挽救危機中的經濟。

已經有很多年了，我們似乎對工業不再感興趣了，好像這個產業已經是時代落伍的代名詞，政府也好，企業也好，把大量的注意力和資源放在脫離物質產品的各種花樣上，一時間虛擬經濟空前繁榮。可是，人類在任何時候都離不開對物質產品的消費和依賴，任何非物質財富的生產都要建立在物質財富生產的基礎之上。當幾年前金融游戲以及再早幾年的dot.com游戲破滅后，首先是美國發起了回歸實體經濟尤其是振興制造業的新的經濟模式變革。長期在實體經濟尤其是制造業上構筑優勢的德國，更是被看好為歐洲危機后經濟重振的樣板。

回歸實體經濟不是簡單地重返制造業，更不是重新豎起很多冒煙的煙囪，而是賦予很多新的技術于其中，包括采用全新的生產模式。美國的蘋果智能化手機可以看作是新的工業革命的一個縮影，既是通訊產品，又是娛樂時尚消費品；既有新技術在其中，還有全新的生產模式。有意思的是，現在全球市值最高的公司是代表實體經濟的“蘋果”，而不是代表虛擬經濟的“臉譜”。完全可以展望，今后一二十年，人們經常接觸的許多消費品和物質產品，都有可能以全新的方式生產出來，質量更高，更為美觀，也更為環保，這就是新工業革命的意義。

面對新工業革命，中國的企業可以說是迎來最大的機遇，因為中國是當今世界上最大的工業國；也可以說是遭遇最大的挑戰，因為當美國等發達國家重新振興工業的時候，如果自身不加快變革，中國企業長期以來所借助的低成本、大批量生產的優勢將不復存在。好在同處新工業革命時代前夕，面對全新技術，中國與外國的起跑線沒有過遠的距離，中國的企業如果能夠把握大趨勢，適應新的環境，完全可以充分利用新工業革命的重大機遇。

對中國企業而言，最要緊的是把產品的技術含量與品質放在首位，不要再滿足依靠低成本以及市場的噱頭賣掉產品，像蘋果還有其他優秀公司那樣靠技術創新賣產品才是正道。對政府部門而言，最要緊的是不要再胡亂提什么口號，扎扎實實把實體經濟搞好，尤其是要通過體制變革以及引導資源配置促進企業加快創新，使之迅速融入新工業革命之中。

雖然《第三次工業革命》這部書的所有觀點并非無懈可擊，還是建議中國企業的經理去讀一讀，能夠接受新工業革命這個理念就是好的。