對我國職業籃球運動的體育產業屬性分析

中圖分類號：G841 文獻標識：A 文章編號：1009-9328（2012）03-000-02

摘要本文通過搜集分析大量文獻資料，對職業籃球運動的體育產業屬性進行了深入的研究分析。從宏觀上劃分了我國體育產業的歸屬，細化了我國職業籃球這一體育產業的市場組織結構。由訓練和競賽到此項目所產生的附屬產品，本研究都對其做出了產業屬性分析。希望能為我國體育產業更加細化和規范的發展提供一定的思路。

關鍵詞籃球運動職業體育體育產業產業屬性

一、前言

隨著社會文明進步和改革開放的不斷深入，我國體育事業最根本的變化就是把體育推向市場，按市場的需求和市場機制的作用來規范體育事業。這必將導致人們對傳統的體育觀念發生深刻的變化，市場經濟要求體育在市場經濟條件下具有第三產業的特性。我國籃球產業的發展還處于起步階段，我們必須堅持培育籃球市場與管理籃球市場并舉的方針。逐步完善籃球市場結構，分工明確，功能齊全，形成統一開放的組織體系，以保證籃球產品的生產、交換、分配和消費的順利進行，以不斷提高經濟效益和社會效益作為籃球產業管理的根本目標。

二、相關概念定義解釋

（一）產業的解釋

產業作為一種概念的產生，最早可以追溯到古代社會生產部門——農業生產，它也是人類早期一個重要的生產部門，在其之后，隨著人類不斷地進步和社會分工的發展，又逐漸出現了畜牧業、手工業和商業等產業部門。產業的英文表示為industry。

（二）體育產業

關于體育產業的概念問題，目前在我國以及國外均無同意的觀點。美國學者對體育產業大多持一模糊的大范圍的理解，認為只要與體育有關聯，就可算作體育產業。本文從不同的角度對體育產業的概念總結如下：體育產業就是社會主義市場經濟體制下的體育事業，是體育事業由傳統的計劃經濟體制轉到社會主義市場經濟體制下的稱謂[2]。即體育產業不能僅局限于直接的體育服務和相關勞務活動，還包括了第二產業中的體育服裝、體育器材等產品的生產經營，同時也包含了體育旅游、體育媒體、體育彩票、體育保險和本文重點研究的體育賽事組織策劃與管理等。

（三）體育產業的歸屬

在產業的劃分上，第一產業是指利用自然資源進行加工的生產業；第二產業是指對初級產品進行加工的制造業；第三產業是指提供勞務的服務業。確定體育產業的范圍，從其主體而言應該歸屬于第三產業的范疇。體育產業的發展取決于社會對體育產品的需求程度，同時也有賴于社會對體育產業的經濟投入。由于體育產業總體上屬于第三產業，而大力發展第三產業，既是我國經濟發展的現實要求，又是社會經濟發展的趨勢所在。體育產業的出現與發展，是社會發展和體育運動發展的必然結果，也是現代社會對體育功能與作用進一步發揮的要求。

三、我國體育產業的組織結構分析

根據不同體育運動項目的商業化程度可將其分為企業經營型、事業經營型和公益型。企業經營型：在體育主管部門出臺開發的體育產業的鼓勵政策——“誰投資、誰所有、誰受益”后，由個人、企業、社會團體興辦的以營利為目的的，以休閑、娛樂體育項目為經營對象的部門，包括商業性體育競賽表演、體育培訓、體育場地經營、健身娛樂俱樂部、職業體育俱樂部等；事業經營型：是由政府興辦或資助的帶有公益性的體育經營活動，包括體育訓練基地、體校、社會體育指導中心、體育場館、體育院校、科研所、青少年活動中心等體育事業單位以及國家承辦的國際重大比賽，全國和地區性綜合運動會等；公益型：是政府、社會團體、企事業單位、學校部隊出資舉辦的體育培訓、體育鍛煉和體育競賽等群眾性體育活動，目的是增進全體公民或在校學生、企事業單位職工的身心健康，提高精神文化素質，促進社會的文明進步。我國體育產業通過不斷的發展，逐步形成了體育競賽表演業、體育健身娛樂業、體育經紀業、體育金融保險業、體育用品業等幾個為完整的產業結構。

四、我國職業籃球運動的體育產業屬性分析

職業籃球運動是以職業體育俱樂部的形式存在，它是一種經營高水平籃球運動的訓練和競賽，并發布訓練競賽及其附屬產品，追求利潤最大化的具有企業法人資格的特殊的體育企業。

（一）我國職業籃球運動的發展現狀

我國職業籃球1994年開始推行籃球全國甲A的主客場制；1996年又推出了全國職業籃球聯賽；1997年實行全國俱樂部籃球比賽；1998年又同時舉行了甲A、甲B聯賽；04年賽制又有了重大改革，把14支球隊分為南北兩區、借鑒NBA的比賽機制，又推出了全新的籃球超級聯賽（CBA）。在我國籃球產業化發展的影響之下，CUBA全國大學生聯賽自1998年開創以來發展相當迅速，2005年推出的大學生超級聯賽更是開展得如火如荼，成為大學生在籃球運動方面的焦點話題。特別是女子籃球職業聯賽的推出，又為我國籃球產業涂上了豐富多彩的一筆[5]。籃球是市場潛力較大的項目，在目前的形勢下，我們應該把握機遇，因勢利導，推動籃球產業的發展。自1995年全國男籃甲A聯賽改革以來，我國籃球運動發生了巨大的變化。籃球俱樂部的成立也對我國籃球運動的發展帶來了無限的生機。CBA經過這么多年的發展，通過打造球隊品牌和明星個人品牌，使得CBA品牌在內容上豐富，品牌聯想物增加，品牌個性得以展現，14支職業籃球俱樂部像“廣東宏遠”、“八一火箭”、“上海東方”、“北京奧神”、“江蘇南鋼”等等已經在社會上產生了良好的社會效應，看到這些俱樂部就知道是CBA的球隊。

（二）我國職業籃球運動的體育產業細分

對我國職業籃球運動的體育產業細分，我們可將其分為比賽（體育競賽表演）、轉會（體育經紀）、副產品（體育用品）三個部分，其中比賽的組織者是國家籃管中心，他們在運行職業聯賽的同時可以通過門票收入、廣告收入、電視轉播權以及體育彩票得到可觀收益。而轉會和副產品的運作則是由社會團體，企業單位自主運營，它們是伴隨籃球運動職業化產生而產生的，也是第三產業興旺發展的標志。

（三）我國職業籃球運動的體育產業屬性分析

我國職業籃球運動的體育產業屬于經濟發展層次的第三產業，它是由我國籃管中心擁有，并行使經營權。就其運作主體而言，職業籃球運動的體育產業屬于體育競賽表演業，主要依靠門票、廣告費、轉播權作為收入。細分中還有體育經紀業和體育用品業的存在，其擁有權和經營權為個人、社會團體或企業所有。

五、結束語

美國的體育產業是一項獨立自治、利益一體的民間自組織的體育產品；而我國的體育產業只是社會主義市場經濟下的由政府主導的體育事業[7]。本文所研究的職業籃球運動的體育產業的產業屬性就其主體而言屬于第三產業，體育競賽表演業占居較大比例，擁有權和經營權歸政府所有。

參考文獻：

[1] 吳超林，楊曉生.體育產業經濟學[M].高等教育出版社.2004.6.

[2] 鮑明曉.體育產業——新的經濟增長點[M].2003.

[3] 李榮日.體育產業概論.北京體育大學出版社[M].2005.4.

[4] 王慶偉.我國職業體育聯盟理論研究[M].北京體育大學出版社.2007.1.

[5] 王極.我國籃球產業化發展對高校籃球運動的影響[J].中國市場.2008(01).

[6] J.QuirkR. D. Fort， Pay Dirt. The Business of Professional Team Sport. Princeton University Press.1992:8.

[7] [美]羅伯特·G·哈格斯特龍.體育經紀——納斯卡之道[M].中信出版社.2000.