鄧州六和：“掘金”肉雞全產(chǎn)業(yè)鏈

鄧州六和成立以來(lái)，加快標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、現(xiàn)代化養(yǎng)殖發(fā)展步伐，積極探索有六和特色的產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式，積極建設(shè)肉雞集聚群，推廣六和集團(tuán)“公司加基地”的肉雞養(yǎng)殖模式和“六方合作”的商業(yè)模式，布局飼料生產(chǎn)、肉雞養(yǎng)殖、肉雞屠宰產(chǎn)業(yè)鏈條，不斷壯大鄧州肉雞養(yǎng)殖規(guī)模，走出了一條合作、共贏、發(fā)展的成功之路。

近年來(lái)，在我國(guó)傳統(tǒng)畜牧業(yè)加快向現(xiàn)代畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景下，河南六和飼料有限公司鄧州分公司（以下簡(jiǎn)稱鄧州六和）加快標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、現(xiàn)代化養(yǎng)殖發(fā)展步伐，積極建設(shè)肉雞集聚群，推廣六和集團(tuán)“公司加基地”的肉雞養(yǎng)殖模式和六和“六方合作”的商業(yè)模式，布局飼料生產(chǎn)、肉雞養(yǎng)殖、肉雞屠宰產(chǎn)業(yè)鏈條，不斷壯大鄧州肉雞養(yǎng)殖規(guī)模，為鄧州農(nóng)民規(guī)?；B(yǎng)殖開辟了一條新路子。

實(shí)力名企成就鄧州六和

鄧州六和是國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)山東六和集團(tuán)旗下企業(yè)六和飼料股份有限公司在河南鄧州設(shè)立的獨(dú)資公司。公司占地面積50余畝，固定資產(chǎn)2316萬(wàn)元，設(shè)備先進(jìn)、工藝合理，全套引進(jìn)美國(guó)Brill配方系統(tǒng)，生產(chǎn)銷售豬、雞、鴨、魚四大系列40余個(gè)品種飼料，以生產(chǎn)、銷售配合飼料和濃縮飼料為主，年生產(chǎn)能力30萬(wàn)噸。

鄧州六和2003年年底落戶鄧州，租賃年產(chǎn)能3萬(wàn)噸的鄧州糧食局康大飼料廠。2006年購(gòu)買該廠，投資700萬(wàn)元使產(chǎn)能擴(kuò)大到6萬(wàn)噸。2008年新建24萬(wàn)噸產(chǎn)能新廠，2009年竣工投產(chǎn)，2010年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.7億元， 2011年產(chǎn)值達(dá)2億元。

鄧州六和擁有一支專業(yè)化、年輕化、高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，其成員均有大專以上學(xué)歷，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外高級(jí)畜牧、動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)專家常年擔(dān)任技術(shù)顧問(wèn)，同時(shí)依托集團(tuán)一批以博士、碩士為首的專家隊(duì)伍，科研創(chuàng)新能力雄厚。

鄧州六和成立以來(lái)，秉承六和集團(tuán)獨(dú)特的企業(yè)文化，從周邊的專業(yè)化生產(chǎn)能力和養(yǎng)殖戶的實(shí)際需要出發(fā)，積極踐行“情系父老鄉(xiāng)親”和“善、干、學(xué)、和”的文化理念，積極探索有六和特色的產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式，走出了一條合作、共贏、發(fā)展的成功之路。在六合文化的指引下，鄧州六和堅(jiān)持貫徹實(shí)施微利經(jīng)營(yíng)、服務(wù)營(yíng)銷和近距離密集開發(fā)的三大經(jīng)營(yíng)理念，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。經(jīng)過(guò)9年的發(fā)展，鄧州六和產(chǎn)量、規(guī)模和市場(chǎng)占有率都得到了迅速提升，在鄧州周邊地區(qū)形成了獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，飼料產(chǎn)品受到了用戶的一致信賴和好評(píng)。

“打造世界級(jí)農(nóng)牧企業(yè)”是六和集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)，“善、干、學(xué)、和”是六和集團(tuán)的核心價(jià)值理念。鄧州六和始終堅(jiān)守集團(tuán)優(yōu)秀的企業(yè)文化，努力承擔(dān)社會(huì)責(zé)任和行業(yè)責(zé)任，頑強(qiáng)拼搏，開拓創(chuàng)新，不斷為社會(huì)提供安全、放心、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為產(chǎn)業(yè)及大眾提供貼心、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

示范帶動(dòng)引領(lǐng)肉雞養(yǎng)殖

近年來(lái)，隨著農(nóng)村人口向城市遷移，直接導(dǎo)致農(nóng)村養(yǎng)殖散養(yǎng)戶急劇減少。但是，農(nóng)民工進(jìn)城后從另一方面提高了肉蛋奶的需求，約4億農(nóng)民從生產(chǎn)者變成了消費(fèi)者，市場(chǎng)空間的增加改變了定價(jià)的機(jī)制——大中型養(yǎng)殖企業(yè)通過(guò)規(guī)?；B(yǎng)殖滿足市場(chǎng)需求。城市消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化決定了肉蛋奶的需求不斷增加，而家禽以玉米、大豆為原料，在耕地紅線無(wú)法觸動(dòng)的前提下，龍頭企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、高效率的養(yǎng)殖方式勢(shì)在必行。

六和落戶鄧州首開“公司加農(nóng)戶養(yǎng)殖基地”的模式?？偨?jīng)理王化春說(shuō)：“消費(fèi)禽肉比豬肉更經(jīng)濟(jì)，老百姓近年來(lái)家禽的消費(fèi)量已經(jīng)越來(lái)越大。另一方面，從養(yǎng)殖的角度看，肉雞養(yǎng)殖周期短，飼料轉(zhuǎn)化率高。因此，我們公司以飼料生產(chǎn)、肉雞規(guī)模養(yǎng)殖基地和屠宰加工，全力打造養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈，建設(shè)肉雞集聚群，帶動(dòng)鄧州農(nóng)民致富?！编囍萘屯菩小肮炯踊亍钡娜怆u養(yǎng)殖模式，就是聯(lián)系一戶農(nóng)民養(yǎng)殖戶，建一棟標(biāo)準(zhǔn)化雞棚，實(shí)行水簾風(fēng)機(jī)、溫度自控機(jī)、清糞機(jī)三配套，存欄5000只肉雞。

然而，聯(lián)合農(nóng)民將鄧州六和打造成規(guī)?；霓r(nóng)牧企業(yè)并不容易?！拔覀兣c農(nóng)民打交道的方式必須與時(shí)俱進(jìn)?！蓖趸赫f(shuō)。在他看來(lái)，進(jìn)城務(wù)工回到農(nóng)村的農(nóng)民已經(jīng)無(wú)法滿足傳統(tǒng)意義上“自由自發(fā)，自給自足”的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，他們希望發(fā)展成養(yǎng)上百頭豬、上千只雞的小型農(nóng)業(yè)企業(yè)的新型“農(nóng)場(chǎng)主”；另一方面，農(nóng)民自發(fā)地組織合作社，原來(lái)的技術(shù)幫助已經(jīng)無(wú)法滿足他們的需求，需要金融服務(wù)、引導(dǎo)建立商業(yè)組織等社會(huì)化的服務(wù)。公司采取“公司加農(nóng)戶養(yǎng)殖基地”的模式，意在引導(dǎo)、引領(lǐng)鄧州農(nóng)民大力發(fā)展肉雞規(guī)模，實(shí)現(xiàn)企業(yè)受益、農(nóng)民增收。

“鄧州六和將農(nóng)民的利益與企業(yè)利益捆綁在一起。與農(nóng)民養(yǎng)殖戶簽訂銷售合同，并為農(nóng)民提供貸款擔(dān)保，種苗、飼料、藥品等都由企業(yè)配送。肉雞出欄之后，如果行情不好，企業(yè)會(huì)按照市場(chǎng)價(jià)的75%承擔(dān)，而農(nóng)戶只承擔(dān)25%；市場(chǎng)行情好時(shí)，農(nóng)戶養(yǎng)殖光賺不賠，可最大限度地保護(hù)養(yǎng)殖戶的利益，提高農(nóng)民養(yǎng)殖的積極性?！蓖趸赫f(shuō)，只有解決了農(nóng)民的養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，才會(huì)使鄧州六和與養(yǎng)殖戶真正融為一體。

這些就是鄧州六和與農(nóng)民養(yǎng)殖戶合作，實(shí)現(xiàn)從肉雞養(yǎng)殖到屠宰加工的整條產(chǎn)業(yè)鏈。在當(dāng)?shù)?，他們?chuàng)新性地采用了合作養(yǎng)殖、合作社適度規(guī)模自繁自養(yǎng)的模式，用更低的成本控制上游養(yǎng)殖資源，同時(shí)通過(guò)服務(wù)模式，實(shí)行從種苗、飼料到獸藥、疫苗的全程監(jiān)管。

“六方合作”模式惠及農(nóng)戶

劉成群是鄧州六和通過(guò)融資、技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，與農(nóng)戶形成利益關(guān)聯(lián)模式的受益者。他是鄧州市湍河辦事處老李莊村的農(nóng)民?！班囍萘筒捎迷谛星榈兔詴r(shí)提供保護(hù)價(jià)，疫情時(shí)提供保險(xiǎn)，服務(wù)配套還包括擔(dān)保流動(dòng)資金、直供飼料和系統(tǒng)技術(shù)?！彼f(shuō)：“我一家4口人，建有4個(gè)棚，一個(gè)棚養(yǎng)5000只雞，一年7批出欄，就是十四五萬(wàn)只，收入40多萬(wàn)元，比外出打工強(qiáng)多啦！”劉成群喜不自禁地告訴記者。

王化春總經(jīng)理告訴記者，湍河辦事處老李莊村肉雞養(yǎng)殖基地是鄧州六和開展的“公司加農(nóng)戶”扶持農(nóng)民發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖的一個(gè)基地，像這樣的基地在鄧州市還有很多。2009年以來(lái)，鄧州六和在鄧州發(fā)展肉雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖，目前鄧州及周邊肉雞標(biāo)準(zhǔn)棚舍已發(fā)展到200個(gè)，增加農(nóng)民收入1500萬(wàn)元以上。這種公司和農(nóng)民肉雞養(yǎng)殖戶捆綁在一起的發(fā)展模式，對(duì)增加農(nóng)民收入起到了良好的示范帶動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)了公司與農(nóng)戶的雙贏，有效推動(dòng)了鄧州市現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展進(jìn)程。

王化春告訴記者，他們公司在引導(dǎo)農(nóng)民摒棄傳統(tǒng)、落后的養(yǎng)殖觀念上，除了想辦法之外，沒(méi)少跑腿和做工作。鄧州六和要求農(nóng)民加強(qiáng)雞棚硬件建設(shè)，指導(dǎo)他們按標(biāo)準(zhǔn)化要求建，用規(guī)模化要求養(yǎng)，培養(yǎng)他們的現(xiàn)代化養(yǎng)殖觀念。在農(nóng)戶中推廣“六方合作”的商業(yè)模式，所謂“六方”，是指政府、銀行、保險(xiǎn)公司、金融擔(dān)保公司、企業(yè)和農(nóng)戶，構(gòu)建起“公司+基地+農(nóng)村合作組織”的規(guī)模養(yǎng)殖單元。農(nóng)民資金不夠，六和公司就去為農(nóng)戶擔(dān)保貸款，幫助解決資金困難，同時(shí)指派技術(shù)人員指導(dǎo)疾病防控，在銷售上與農(nóng)戶簽訂合同，讓農(nóng)民在肉雞養(yǎng)殖上實(shí)現(xiàn)“零風(fēng)險(xiǎn)”。這種從生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型為服務(wù)企業(yè)——提供技術(shù)、金融擔(dān)保、產(chǎn)供銷一體化的360度服務(wù)體系，使越來(lái)越多的農(nóng)戶向鄧州六和靠攏。去年3～4月，該市已建成170多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化雞棚，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化雞棚一年給農(nóng)戶的帶來(lái)經(jīng)濟(jì)收入不少于14萬(wàn)元，幾乎一年就能把投資棚舍的錢賺回來(lái)。單這一項(xiàng)就又帶動(dòng)就業(yè)2000人以上。

在發(fā)展農(nóng)民養(yǎng)殖專業(yè)合作社方面，鄧州六和也有新招，六和的農(nóng)民專業(yè)合作社的模式是：農(nóng)民不用愁雞棚建設(shè)資金、不用愁疾病防治技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)、不用愁市場(chǎng)銷路，統(tǒng)統(tǒng)由鄧州六和指導(dǎo)和銷售，養(yǎng)殖戶只當(dāng)“老板”，當(dāng)管理者。這種鄧州六和式農(nóng)民養(yǎng)殖專業(yè)合作社模式，時(shí)下正以燎原之勢(shì)在鄧州迅猛發(fā)展。其生命力在于雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，各取所需，適度規(guī)模養(yǎng)殖規(guī)避了許多風(fēng)險(xiǎn)。

目前，六和集團(tuán)投資的鄧州六和年宰殺3000萬(wàn)只肉雞項(xiàng)目，將投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。該項(xiàng)目規(guī)劃占地101畝，凈用地79.2畝，一期設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力日宰殺肉雞8萬(wàn)只，投資6000萬(wàn)元；二期投資3000萬(wàn)元建設(shè)肉食深加工項(xiàng)目，總投資9000萬(wàn)元，年實(shí)現(xiàn)銷售收入7億元，可安排約1000人就業(yè)。宰殺項(xiàng)目竣工后，農(nóng)產(chǎn)品銷售、養(yǎng)殖業(yè)、飼料加工業(yè)、食品加工業(yè)、物流業(yè)等，將形成一條較完整的產(chǎn)業(yè)鏈，將對(duì)鄧州畜牧產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)民增收起到推進(jìn)作用。

王化春總經(jīng)理最后告訴記者：“我們堅(jiān)信，在六和集團(tuán)年屠宰3000萬(wàn)只肉雞項(xiàng)目落戶鄧州的帶動(dòng)下，鄧州六和將以更大的規(guī)模、更專業(yè)的服務(wù)以及更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，引領(lǐng)鄧州現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)獲得更大的發(fā)展，取得更加豐碩的成果?！?/p>