淺析煤炭企業黨建工作中的創新與實踐

摘要：近些年，國家改革開放的力度、深度不斷增加，企業的經營改革發展進入了“深水區”，煤炭企業黨建工作也面臨新的挑戰、新情況、新課題，新形勢對黨建工作提出了新的要求。加強黨的建設，突破陳舊觀念，創新黨建工作新思路，提到了煤炭企業工作的重要日程。本文認真總結了煤炭企業在黨建工作中的創新點，突出“融入經濟抓黨建，抓好黨建促發展”這一核心理念，充分發揮了黨組織的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為企業戰危機、保增長、促融合提供了堅強的思想保證、政治保證和組織保證。

關鍵詞：煤炭企業 黨建工作 創新發展

黨建工作是國有企業實現科學發展的關鍵因素。隨著改革開放進一步拓寬加深，人們思想日益多樣化、復雜化，新情況、新問題、新矛盾不斷涌現，煤炭企業的黨建工作也面臨著諸多新情況、新課題。黨建工作如果繼續拘泥于傳統的工作思路和方法，將會失去其原有的優勢。企業要創新要發展，就必須解放思想、實事求是、與時俱進，加強黨的建設，創新工作思路，使黨組織始終站在為企業發展服務的前沿，持續推進企業健康快速發展。比如某煤炭企業堅持貫徹“融入經濟抓黨建，抓好黨建促發展”這一方針，以“五好”黨組織創建為總抓手，扎實開展各項活動，不斷強化黨的領導組織作用，深入推進企業健康快速發展，2010年居中國企業500強第75位。煤炭產量完成4973萬噸，礦井產能首次突破5000萬噸。

一、加強精神引領，推進黨建、經濟雙融

企業黨組織是企業的政治核心，是企業落實科學發展觀的組織者、推動者和實踐者，是貫徹落實企業發展目標的關鍵。近些年來，煤炭企業黨組織注重加強黨建工作，始終圍繞經濟建設這個中心，以創建“五好”為總抓手，突出“融入經濟抓黨建，抓好黨建促發展”這一方針，謀劃全局，把握方向，對經濟建設起到了巨大的推動和引領作用，鞏固了企業改革、發展和穩定的成果。在企業黨建工作中，注重思想引領，強化工作創新，注重緊貼實際，強化榜樣作用，以創新理念為先導，以領導班子建設為重點，以健全工作機制為著力點，以促進與經濟工作融合為落腳點，進一步規范黨組織的各項工作，提升了黨組織的學習力、創新力、凝聚力、戰斗力，為建設具有國際靜力的新型能源化工集團凝聚了強大合力。始終遵循融合性原則，緊緊圍繞經濟建設中心，做到機制銜接、工作融合；遵循實效性原則，突出針對性，增強可操作性，用改革、發展和穩定的實際成效檢驗創建工作的效果；遵循創新性原則，堅持繼承與創新相結合，通過不斷探索新方法、新形式和新途徑，使創建工作始終充滿活力；遵循廣泛性原則，堅持各級黨組織和黨員人人參與，做到橫向到邊、縱向到底。黨建工作突出以考核促融合，通過建立健全激勵約束機制，把黨建工作考核與改革發展、經營管理、安全生產、群眾評價等指標考核相結合，考評結果與基層領導班子成員收入掛鉤，實現了黨建工作與經濟工作在機制上的融合，為企業的改革發展、和諧穩定發揮了很大作用。

二、優化配置黨建工作資源，推動企業發展提速

企業是一個經濟實體，中心任務就是守住安全、搞好經營、提升效益、持續發展。黨建工作必須融入經濟這個中心，堅持與企業中心工作目標同向、措施同定、工作同步、齊心協力，思想上時刻想著“中心”，工作中處處融入“中心”，檢驗工作依據“中心”，才能避免空對空、兩張皮的現象。

黨建工作是煤炭企業發展的“車之輪，鳥之翼”，對于提高基層黨建工作的科學性，促進黨組織作用的有效發揮起著非常重要的影響。有效整合、優化和配置黨建工作的這些資源，將直接影響提高黨建工作的科學性。黨建工作要以人為本、服務職工、促進和諧，達到領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、發展業績好、群眾反映好的標準，把創建“五好”班子貫穿于黨委工作的全過程。煤炭企業在黨建工作過程中，有效整合各方資源，形成了特色的黨建工作局面。整合思想政治工作、企業文化建設、黨風廉政建設、信訪穩定等方面的進行考核，創立了“五好一體化”工作機制，促進了各項工作的落實；采用“四優雙基”方法，考核基層黨組織的工作情況；采用月度績效考核，考核機關政工部門的月度工作完成情況。通過推行“四優雙基”和月度績效考核，使黨建工作步入精細化管理軌道；以經濟效益為中心，黨建工作與生產經營相結合，與節能減排相結合，與重點項目建設相結合，確保了各項工作穩步推進；圍繞“兩億六千萬、管理效益年、收入多元化、全力保安全”的目標，統一思想，堅定信心；以確保實現生產穩定、職工思想穩定和構建和諧企業為主要目標的“兩穩定一和諧”工作思路，加強精益管理，全面分解指標，開展降低成本增加效益等活動，效果十分明顯；“351”黨建運作體系，把黨建工作納入到考核范圍，激發了廣大黨員干部的工作熱情；“注重黨員的物質需求，注重黨員的心理和諧，注重黨員的合法權益”原則，以黨內關懷機制為載體，先后開展了為黨員集體過政治生日和季評“雙十佳”黨員活動，建立了“黨內通報制度”、“五必訪制度”和困難黨員幫扶制度，充分發揮黨組織的核心作用，持續深入推進煤炭企業快速發展。

三、融入安全理念，提升安全文化層次

安全是煤炭企業管理的重點，也是黨建工作的核心。加強黨的建設，必須融入企業安全生產的管理理念，黨建融安全，安全保生產。在創新黨建工作過程中，全面布局謀篇、總結提煉、灌輸推動、升華發展等方面積極發揮作用，向機制建設融合，向安全生產、經營管理領域延伸，全面提升企業管理水平，增強企業核心競爭力。近年來，煤炭企業在創新黨的建設中形成了黨委主導、行政主體、部門聯動、全員參與的創建機制。在安全文化建設中，突出行政的主體地位，把安全文化建設列為重要的工作內容和職責，一把手要親自抓，全面參與安全文化建設的組織、計劃、實施與總結，細化分解階段性的工作任務，并監督各項制度、計劃、措施的落實，做到與其他工作同步規劃、同步部署、同步推進。牢記“三不四可”，認真貫徹落實“三基三抓一追究”工作的落實，強力推進安全文化建設。同進，以融合為方向，建立精細化管理模式，形成黨建工作的“注重班子建設考核、注重對標管理、注重網絡考核評價、注重群眾公議”良好局面，持續推進和諧建設，企業經濟保持平穩健康增長。