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以誠信為指導,優化班級建設和管理

2012-04-29 00:00:00廖振華
新課程·下旬 2012年4期

教師的職責是教書育人,教書和育人是教師職業的重要組成部分,二者密不可分。“先教書后育人”還是“先育人后教書”是個仁者見仁、智者見智的事情,現實中個別老師對此認識上存在偏差,在工作中只教書而不育人,這種做法我不敢茍同,該行為有違教師職業道德。教書是手段,育人是目的,教學生做學問的時間可能是短暫的,但教會學生做人卻是能讓他們受益一輩子的,孰輕孰重,不言而喻。

根據工作的安排我擔任高二(2)班的班主任,這是我第一次接手中間年級的班主任工作,對于我來講是個全新的挑戰。高二年級的學生已經在學校學習、生活了一年,已經形成了一些個人習慣,在某些問題上有了自己的觀點,一些不合適的習慣要糾正有很大的難度,這意味著班主任工作難度增大了。接手班級的第一天下午,在班級的勞動中我就發現了問題:部分學生到校晚了,就站在一旁觀看,而不是主動地找我要任務,更有甚者安排倒垃圾的勞動任務時不愿做。我深感學生的行為習慣上還存在太多的不足,如此習慣的學生是不可能組成為一個真正優秀的班級的,也是擔當不起高考重任的。于是,新班級的班級管理,我從思想上、行為習慣上、學習態度上著手,用先育人后教書的思路開展工作。

一、明確高考要求,制訂學生目標

在教學中,我感覺到學生普遍缺乏對未來的規劃,更缺乏實現目標的方法和措施。學生們上課睡覺、玩手機、看課外書等等問題主要是因為他們沒有目標,根源是對高考缺乏感性認識,高考有什么要求,難度如何,要做什么心理準備,學生們都一無所知,他們總是認為高考離自己還很遠,現階段沒必要太努力,到高三再認真也不遲,抱著這種想法的學生有上述問題就不足為奇了。他們平時學習態度隨意,知識深度跟不上,對自己不能有嚴格的要求,缺乏了持久努力的動力。學生的情況是:有目標但不會用目標指導自己的行動;有想學好的思想但不知從何下手;有努力過但努力不能持久。這樣的狀況導致了我們的學生難以獲得成就感,而提高學生的學習興趣最好的辦法是要增強學生的成就感。我從學生最關心、最感興趣的高考知識入手,在平時的班會課、課堂教學、練習訓練中不斷地灌輸高考的常識和知識以及時間、能力的要求,提高學生對高考的認知程度,激發學生的學習興趣,思想上也產生了緊迫感,趁著東風我提出班級的管理要求和教學要求,這樣達到了事半功倍的效果。

二、建立拔尖意識,明確班級定位

新班級的學生來自各個班,由于原班管理的差異性使學生習慣上存在較大的差異。在與學生接觸的過程中,我感到學生說話做事缺乏底氣,成績上缺乏拔尖人才,薄弱的底子讓我們的學生士氣不高,我認為很有必要在拔尖意識上加強引導,建立起向上的意識,按高標準嚴要求開展管理工作。這個工作我從提高學生思想認識和學科培優兩方面入手進行,在主題班會上有意識地提出一些問題進行探討:“作為希望班,什么樣的表現和成績才能體現出希望班的特點?”“我對高考的看法”,讓學生對以上問題暢談個人的看法,最后大家從中找到共識:作為希望班的學生要時刻以尖子生的標準要求自己,指導自己的各種行為習慣、學習習慣,希望班的要求應高于學校要求的。只有在思想上統一了認識,提高學生們的集體榮譽感,才能把學校班級的要求變為學生自我要求,優化班級管理的環境。另外,我還組織開展學科培優活動,針對學生實際制訂切實可行的培優計劃,強化學生對知識的熟練程度,提高他們應用知識的能力,增強學生的自信心。

三、寬容對待學生,建立和諧班級

新成立的班級是所有學生發展的平臺,一個表現全新自我的平臺。班主任應充分認識到這一點并能妥善應用,根據經驗而先入為主的戴著有色眼鏡看待學生是不合適的。我始終堅信:壞學生不會永遠都壞,只要有足夠的尊重,壞學生就能變為好學生。因為學生都希望得到老師的重視。

第一次班會課上我表明了個人的態度:“我對同學們的過去不感興趣,只對大家的將來感興趣,現在你們在我眼中都是好學生,希望以后永遠都是這樣。”班干選舉我采取了學生自己報名參選的方式進行,在挑選班干部時不看過去,不管有沒有工作經驗;對待犯錯的學生不體罰、不處罰、不進行語言污辱,能耐心地、寬容地對待,與他們進行平等的交流,交流時不講大道理,注重站在學生的角度上分析問題,在實事求是批評的同時不忘鼓勵學生,給他們留面子。剛接手班級時,由于彼此不了解,學生思想放松,遲到現象比較嚴重,有較多的遲到現象,我仔細與他們分析原因,從上學需要的時間到個人作息時間,從個人習慣與集體利益的關系,個人應有的工作態度等多方面進行交流,共同商量解決問題的辦法,沒有處罰,只有希望,只有期待。

四、教師以身作則,建立班級威信

鄧小平同志說過:“實踐是檢驗真理的唯一標準。”把這句話應用于教師職業上可以理解為:“個人表現是檢驗一個教師是不是好教師的標準。”教師教育教學水平的高低是在別人的評價中體現出來的,只有得到同事、學生、家長好的評價,才是真正的優秀學生,學生在評價老師時難免會有些偏激,我時常提醒學生:“看待一個人,不能人云亦云,要用眼睛去看,用腦子去想,觀察一段時間后再下結論。”工作中我深切體會到獲得學生的尊敬不是件容易的事,現在學生都比較有想法有個性。教師的威信不是吹出來的,是建立在踏踏實實地工作基礎上的,其中教學能力是教師最重要的能力,很難想象,教學上得不到學生認可的班主任能有威信,這樣教學威信就構成了班主任威信重要的一環。教學上我兢兢業業,工作上有長遠計劃,認真鉆研高考及高考改革情況,認真探索適合于外高學生的教學方法,認真編寫適合于外高學生的教學資料,作為化學教研組長,我帶領化學組同事建立和正在完善外高的化學資料庫,扎實的知識功底和嚴謹的治學態度得到了學生的認可和尊重。另外,我建立起培優班,利用課余時間給學生進行競賽培訓。我用自己的行動向學生灌輸了奉獻的精神。

五、認真挑選人才,建立班干部隊伍

一個優秀的班級離不開一支強有力的班干部隊伍,精明強干、積極主動是我對班干部的基本要求。我要求班干要做到:重過程、輕結果;重主動、輕被動;重實干、輕指導。工作態度要踏實,班干部要有為同學服務的思想,不計較個人得失,勤干多干能干,能創造性地完成老師交給的任務。在管理的過程中,我以學校常規管理為依托并結合高考的要求,管理上嚴格要求的同時,抓好細節,加強對新班干部的指導,建立責任制,比如,周五的教室大掃除由三個小組輪流負責,組長為責任人,剛開始組長不知道如何做,我就帶著組長和勞動委員,手把手地教他們做,鼓勵組長們大膽工作。運動會上組織工作也是井井有條,后勤、宣傳、勞動均分派到具體的人負責,對于入場式我也進行了具體的指導,順利地完成了運動會的工作。兩個月下來漸漸形成了班級的特色,班干部工作已初步走上了正軌。

班級建設雖然初見雛形,但離我的要求還有很大的距離,還有許多的工作需要完善(如學生的良好習慣需要強化,而最重要的是學生學業成績的提高需要時間、耐心、恒心),任務還很艱巨,因此,需要教師不斷探索,不斷完善。育人和教書都要抓,力爭早日抓出成績來。

(作者單位 廣西壯族自治區柳州市外國語高級中學)

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