摘 要:“以加強片區(qū)教研為切入口,以‘育名師、創(chuàng)名片區(qū)’為動力,努力再造教師學習文化”的片區(qū)教研,著重培養(yǎng)中青年教師實施“以片區(qū)為本”的教研模式,促進教師專業(yè)化發(fā)展。
關(guān)鍵詞:片區(qū)教研;片區(qū)教研模式;教師專業(yè)化發(fā)展
開展教科研是教育發(fā)展的必然要求,一所高質(zhì)量的學校必須要有一批“名師”來支撐,所以有人說,“誰掌握了教師,誰就將贏得21世紀的教育。”如何打造高質(zhì)量的教師隊伍呢?我片區(qū)確立了“以加強片區(qū)教研為切入口,以‘育名師、創(chuàng)名片區(qū)’為動力,努力再造教師學習文化”的片區(qū)教研指導(dǎo)思想,其具體表現(xiàn)為:
一、以片區(qū)教研建設(shè)為抓手,建立科學的片區(qū)教研制度
教研組是學校進行教學研究、教學管理的最基層、最基礎(chǔ)、最重要的單位。在校本教研中,我們重視發(fā)揮教研組的作用,明確在新課程理念下教研組的職責和任務(wù)。然而,作為農(nóng)村中心校,無論規(guī)模和教師隊伍建設(shè),要獨立組織教師研討教材、教法、學法和相互觀摩學習、交流教學經(jīng)驗都是一件很難的事情。提高教育教學專業(yè)水平,就得組織教師搞教育科研、開展課題研究、撰寫科研論文等。針對以上情況,我片區(qū)幾位校長一致決定:“老片區(qū)再牽手共謀教育大計,新觀念齊探討共創(chuàng)教研輝煌”。從2009年開始為了有效發(fā)揮片區(qū)教研的作用,加強對片區(qū)教研建設(shè)的管理,除在時間、內(nèi)容、形式、主研人(每所學校的教科室主任)四個方面做到“四定”以外,還確立了以下片區(qū)教研制度:
1.完善片區(qū)教研網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)三級管理制度
我片區(qū)以課程改革機構(gòu)為依托,組建堅強有力的片區(qū)教研領(lǐng)導(dǎo)組織和片區(qū)教師全員參與的片區(qū)教研執(zhí)行組織,成立專門的“片區(qū)教研制度建設(shè)工作小組”。各位校長確立科研興校的辦學理念,把重視和加強片區(qū)教研作為各個學校工作的大事來抓。片區(qū)設(shè)立三級教研網(wǎng)絡(luò):(1)第一級,由各校校長室領(lǐng)導(dǎo)下的教導(dǎo)處、教科室實施組織,督促和評價本學校教研工作,認真發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。(2)第二級,根據(jù)各個學校的教學特長將老片區(qū)分設(shè)八個校本教研組,將全片區(qū)所有教學人員納入各個學校教研工作之中,這是校本教研工作的執(zhí)行部門,具體開展學科研究活動,進行宏觀定向思考研討。(3)第三級,各個學校在教科室的領(lǐng)導(dǎo)之下,分別設(shè)六個年級備課組。三級教研組織編織成了片區(qū)教學研究網(wǎng)絡(luò)。
2.營造片區(qū)教研文化,重建老片區(qū)學校管理制度
營造片區(qū)教研的片區(qū)學校文化,這是創(chuàng)設(shè)片區(qū)教研良好的氛圍,培養(yǎng)片區(qū)教研肥沃的土壤。學校文化的核心是學校共同的價值觀念、價值判斷和價值取向。片區(qū)文化的核心是片區(qū)共同的價值觀、價值判斷和價值取向。構(gòu)建與基礎(chǔ)教育新課程體系相適應(yīng)的片區(qū)管理制度,有利于創(chuàng)設(shè)各個學校教師之間互相關(guān)愛、互相幫助、互相切磋、交流的學校文化,使學校不僅成為學生成長的場所,同時還成為教師成就事業(yè)、不斷學習和提高的學習型組織。為此,我們片區(qū)逐步重建了老片區(qū)教研的保障機制,制定了片區(qū)教研參與制度、片區(qū)教研總結(jié)交流制度、片區(qū)教研激勵制度等,從制度、時間、條件、指導(dǎo)督促、交流合作等諸方面為片區(qū)教研創(chuàng)造寬松的環(huán)境、創(chuàng)造新的教研模式。
3.創(chuàng)設(shè)片區(qū)教研平臺,提升教師教研能力
創(chuàng)設(shè)一個供教師相互交流、相互研究的平臺,使教師之間在課程實施等教學活動上經(jīng)常開展專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)、合作,共享經(jīng)驗,探討問題,互相學習,彼此支持,共同成長。各個教研組舉行研究課、觀摩課和示范課,為全片區(qū)教師提供活生生的教學解剖案例;各學校也竭盡所能,主動為各校教師搭建教學展示的平臺,給教師提供更多的對外交流機會。各學校除每期舉行校內(nèi)練兵、展示、參加校區(qū)市級校本教研活動外,還能拓寬渠道,加強對外交流活動。
二、以教研載體為陣地,探究有效的片區(qū)教研模式
關(guān)注教師實踐性智慧的發(fā)展是現(xiàn)代教師教育的重要內(nèi)容,有效的策略和方法直面課堂,以課堂教學中實際的問題解決為軸心,以學科研究活動為操作平臺。
1.名師引領(lǐng)的片區(qū)教研模式
各學校充分發(fā)揮校內(nèi)骨干教師的引領(lǐng)作用,根據(jù)各校的教師結(jié)構(gòu)和專長,發(fā)揮各校以前所擁有的特長助推片區(qū)教研。例如,高谷中心校對語文、品德與社會(生活)有特長,也有市級骨干教師;平安中心校對英語有特長,也有骨干教師;鹿鳴中心校對科學有特長并有骨干教師;龍射中心校對數(shù)學有特長并有對應(yīng)的骨干教師;于是針對不同學校成立不同的教研特長研究小組,與片區(qū)教師組成一個實踐共同體,教師在面對復(fù)雜、真實的教學問題的討論與處理過程中,取得知識、技能與相應(yīng)的體驗。讓各校學科帶頭人、骨干教師等上示范課,片區(qū)各個學校教師代表參與聽課,請不同學科教師進行評議,大家從各個不同的角度(尤其是不同學科的思維方式)發(fā)生思維碰撞,各個學科都能從中受到啟迪。
2.借助外力提高
我們片區(qū)為了改變課堂教學的“瓶頸”現(xiàn)象,除進行大量的教育思想和理念的引領(lǐng)及教師自身教學實踐研究外,還聘請一些外地、外校的“名師”到我片區(qū)上示范課(例如,高谷請合川南京街小學的教師來上示范課、龍射請陵園的小學教師上形體課、藝體課等、平安、鹿鳴共同請專家辦講座等)并請縣教師進修校的專業(yè)教研員現(xiàn)場點評、指導(dǎo)等,從中不斷地獲取新的理念、尋找新的方法、積累新的經(jīng)驗,使課堂教學逐步得到改善,實現(xiàn)新課程改革的宏偉目標。
通過這兩年的片區(qū)教研,我片區(qū)的教師教研意識有所增強,片區(qū)教研模式正在初步形成,相信再過兩年我片區(qū)的教研模式一定會得到推廣。
(作者單位 重慶市彭水縣平安鎮(zhèn)中心校)