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新形勢下女性領導者分析

2012-04-29 00:00:00吳中倫謝雷雷
今日湖北·中旬刊 2012年5期

女性領導者更具有親和力、溝通能力和平衡能力。

隨著社會經濟的發展,我國女性群體的社會地位得到了前所未有的提高,女性參政議政也成為了我國國家政治生活的一項重要內容。女性領導者作為一個具有多重角色的特殊社會群體,她們如何在這個男權思想仍比較嚴重的社會中取得成功,成為人們所關注的焦點。

女性領導者的優勢分析

(1)女性領導者更具有親和力、溝通能力和平衡能力。由于她們的這一特質,女性領導者時常能起到企業和職工之間、人性管理與制度管理之間的潤滑劑作用。相對于更加喜歡把自己的想法灌輸給員工的男性領導者來說,女性則更加注意對員工的尊重和溝通交流,在最大程度上團結各個員工,并且能夠很好地協調團隊內部成員乃至團隊之間的關系,使得團隊得以有效運作。

(2)嚴謹細致的性格特征,對工作認真、投入多,重視和采納他人的意見。相對而言,在做決策時,男性領導者更加注重理性思維,而女性領導者則把感性思維和理性思維相結合,力求進行全面細致的分析。女性領導者既能設身處地地從他人的角度來觀察、思考問題,又能充分考慮對方的感受和體會,和男性領導者相比,她們更懂得發揮他人的作用,她們會以女性特有的友善和細致去幫助他人、關心他人,并贏得組織成員的認可和支持。

(3)女性領導者一般都具有比較敏銳的直覺力,更善于隨機應變,運用直覺思維進行決策。女性天生比較敏感,善于憑直覺去了解和培養員工的集體歸屬感,對員工進行管理。她們的感情敏感細膩,善于隨機應變,能夠感受到周圍環境中很細微的波動、潛伏的暗流或者風險,并及時作出應對。

(4)女性領導者更重視非權力影響力的運用,傾向于柔性、民主的領導方式。她們更善于通過溝通、激勵、引導、協調等柔性的手段來創造良好的氛圍和環境,從而使工作能夠更好的開展和完成。由于受女性與生俱來的母性特質的影響,女性更能設身處地的理解和關心別人。相對于男性領導的命令型、控制型的領導風格,女性領導則更加傾向于采用柔性、民主的領導方式。

女性領導者的制約因素

(1)傳統文化觀念的束縛。由于受到傳統文化觀念的影響,儒家的三綱五常和男權文化仍然根深蒂固。中國從封建社會開始,就存在著非常嚴重的重男輕女思想。盡管在社會主義初級階段,落后腐朽的封建文化已經喪失了賴以存在的社會基礎,但是,人們仍然未能完全從這種封建文化的荼毒中擺脫出來,這種對女性的偏見,存在于社會生活的各個方面。

(2)女性領導者的自信心不足。由于女性對自身價值的判斷出現問題而產生了一系列的心理偏差。女性領導者普遍對自我的認識和評價比較低,對自我的價值和能力缺乏正確的認識。女性領導者自身領導意識比較淡薄,多數人的領導之路是組織安排的,缺乏主動性。那些步入領導崗位的女性,在作為副職組織協調一些關系時,往往能游刃有余、得心應手,但當成為正職時,往往顯得缺乏信心。

(3)女性執政地位不高。由于受到任職結構和選拔政策的影響,女性領導者的作用很難得到全面發揮。近年來,女性領導者在我國整個領導隊伍中所占的比重雖然有所增加,但其中正職仍然比較少,女性擔任的大多都是副職。領導的選拔任用沒有合理的考慮性別因素,更沒有充分考慮女性職業發展的特點,致使女性領導者在晉升中處于弱勢地位。

(4)女性創新能力不足。由于女性的創新能力一般不如男性,這就嚴重制約了女性領導者的長期發展。對領導者來說,創新是一種責任、一種使命、一種動力,但是,大部分女性干部缺乏這種能力。在一定程度上,創新能力決定影響力,而影響力決定執行力。

女性領導力的提升途徑

(1)社會環境的改善是前提。要增強社會對女性領導者的正確認識,積極改善和優化女性領導者的成長環境,擴大其發展空間,為女性領導者的培養和發展創造良好的社會氛圍。同時還要給予女性更多的關愛和支持,有效地結合其特殊的社會職責與職業生涯發展規律,幫助其實現職業的長足發展,從而真正實現男女兩性攜手進步和共同發展。

(2)女性領導者增強自我激勵意識,建立自信心,對自身價值進行再定義,增強領導動機和效能是基礎。首先要擺脫傳統思想的束縛,摒棄男性中心主義,樹立自立自強觀念。其次,還要克服自身的心理性格弱點,適時調整心態,順勢而為,發揮女性的優勢,保持充分的自信。

(3)合理的認知結構和完善的政策法制是保障。雖然目前女性領導者的數量已經非常可觀,但是,多數都是具有附屬性、事務性的,副職、虛職比較多,在權力尖端和核心圈的女性領導者少之又少,不合理的任職特征非常明顯。因此,必須制定合理的任職結構和平等規范的培養選拔制度,保障女性參政比例。

(4)創造性思維能力的提升是關鍵。創造性思維并不是先天就有的,而是在后天的實踐和學習中培養起來的。封建的中國社會是一個男權至上的時代,女性在經濟和思想上高度依賴于男性,缺乏獨立性和創造性,現代女性必須在經濟上和思想上擺脫男權的束縛,用新的思維來領導和促進組織和團隊的發展,不斷進行戰略思維創新。

(作者單位:許昌學院法政學院)

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