摘 要:管理班級,最基礎的應該是管理好課堂。這需要有團隊意識,需要每位科任教師相互配合上好每一堂課;尊重人權,以人為本;因材施教,具體問題具體分析;當然,教師的人格魅力、淵博的知識、幽默風趣的講解更是吸引學生、管理好學生的重要方面。
關鍵詞:團隊意識;以人為本;因材施教;以身作則
工作十年來,任教的班級不下30個,總結的經驗有如下幾點。
一、團隊意識
一個富有凝聚力和競爭力的班集體,它的靈魂是團隊意識。團隊意識是一種整體配合意識,它強調班集體成員為了共同的目的,互相關心、互相幫助、互相鼓勵、緊密配合的團隊精神。班集體這一團隊,有教師之間、師生之間、學生之間相互配合的團隊意識,我這里主要談教師之間合作的團隊意識。一個班級,班主任最重要,是心臟,而各科任教師又何嘗不重要!各科任教師猶如其他器官,缺一不可,相互依存、相互促進。記得曾有一個班級,因為個別教師幾乎不上課,疏于管理,對學生遲到、曠課、上課不認真聽等放任自流,長此以往,不僅該科成績下滑,還嚴重影響了其他科目的正常進行,后果不言而喻。因此,一個班級要優秀,各科任教師應該緊密配合,與班主任相互交流,共同管理班級。
二、尊重人權,以人為本
我國現行憲法為體現保障公民的基本權利的原則,把“公民的基本權利和義務”放在“國家機構”之前,從而改變以往放在“國家機構”之后的慣例。次序的調整反映了法治國家的一個基本原則——公民權利優于國家機構的權力,保障公民權利是建立國家機構的前提。胡錦濤總書記的科學發展觀,核心是以人為本,可見人權的重要性。學生是未成年人,但作為人,應該得到最起碼的尊重,這是不分年齡大小的。再說,中學生正處于生理、心理急劇變化的時期,自尊心強、逆反心強、自控力不強,稍有不慎,就有可能造成一些消極的影響。因此,尊重和維護中學生的人格尊嚴尤為重要。
人是相互的,教學活動、管理是雙向的、互動的,我們一定要注意和學生交流、溝通,尊重、理解他們的思想、行動。你尊重他,他也會尊重你,這樣,不用怎么費心去管理,學生就很團結上進,何樂而不為!
三、因材施教,具體問題具體分析
不同的學生有不同的性格特點、興趣愛好和不同的家庭環境、不同的經歷等,所以在班級中的表現也不相同。無論怎樣優秀的班級,總會有那么兩三個或更多些的“搗蛋分子”,這少部分人差不多吸引了老師的所有目光,花費了老師的很多精力。管理班級,幾乎是管理這些人群。對于這部分同學,我們做教師的首先要摒棄偏見,“天生我材必有用”,要用欣賞、贊美的眼光看待他們,找出他們的閃光之處。贊美是每個人都渴望的,真誠的贊美是一種使人不斷完善的美好途徑。其次,要逐個了解他們的處境、困難,然后對癥下藥,動之以情、曉之以理地開導。事實上,多數“搗蛋分子”愿意接受老師的“友好”,教師以柔克剛,成功率還是很高的。反之,硬碰硬,教師未必是他們的對手,尤其是女教師。因為中學生年輕,還不成熟,易沖動,天不怕地不怕。再說,一旦發生師生沖突,多難堪!所以我們做教師的,不要以懲罰為手段,而應用情去換情,用心去交心。對不同的學生用不同的管理方法,即具體問題具體分析。
四、以身作則,為人師表
管理的最高境界是不用管理。作為教師,最重要的應該以自身的人格魅力,淵博的知識,通俗易懂、幽默風趣的講解來感染和吸引學生,讓他們敬重、佩服。多年來,無論學校的管理制度怎樣變化,我始終多年如一日,認真上好每一堂課,哪怕是寒冷刺骨的早上,我沒有無故缺席一個早自習,這在學生面前樹立了堅持不懈、始終如一的形象,起到了榜樣的作用。要求學生的,我必須先做到,所以多數學生是喜歡我上課的。另外,教師的教學方法要不斷更新,語言要通俗易懂、幽默風趣。比如,講到憲法與其他法律的關系時,有這么一道題:憲法是否等于婚姻法+義務教育法+森林法+……我為學生解釋道:憲法與其他法律是“母子”關系,那么母親是否等于幾個兒子相加呢?道理一目了然又通俗易懂。再如,違法行為分為:(1)行政違法;(2)民事違法;(3)刑事違法。相應的處罰是:(1)行政處罰;(2)民事處罰;(3)刑事處罰。就像男同學住男生宿舍,女同學住女生宿舍一樣相對應。如此輕松幽默的講課,多數學生被課堂氣氛所感染,注意力都緊跟老師,根本用不著老師去管理紀律。
當然,以上拙見,大家也可能感同身受,不足之處,請多指教。
(作者單位 云南省玉溪市新平縣老廠中學)