提升企業財務會計水平探索

摘 要 本文主要闡述了企業內部會計控制應注意的問題，以及如何有效提升企業財務會計的內部控制水平，提高企業的財務綜合能力，確保企業的可持續發展。

關鍵詞 財務會計 管理水平 提升

中圖分類號：F840.3 文獻標識碼：A

一、企業財務能力綜合特征的探索

企業財務能力體現的綜合特征包含資源性特征、價值性特征、柔性特征、不可交易特征以及動態發展特征等。企業資源從總體層面來講屬于廣義范疇，包含人力資本、資金、技術、原材料與技能水平、企業管理運營能力與市場營銷能力等。企業財務能力涵蓋歷史依存性，屬于企業管理遺產，體現了企業成長發展進程中逐步積累而成的財務資源，因而具有無形性、非交易性、專用性與非替代性特征。伴隨企業現代管理經營理念的逐步確立以及管理手段的持續應用，企業核心管理能力之一的財務能力，其資源性特征則越來越受到人們的普遍認同與強化重視。企業財務實踐管理具備綜合管理與價值管理特征，在創造企業價值與控制成本層面發揮了核心作用，也就是說我們研究企業綜合財務能力目標便在于創造企業價值、提升其核心競爭力進而有效完善企業全面、可持續發展的綜合態勢。企業財務能力的柔性化特征主要指基于現行財務水平位于變化環境中進行舊資源整合并全面發掘新資源，進而有效實施企業財務資源組織，合理應對企業突發事件，有效提升其綜合管理水平。企業財務能力與其發展相伴而生，雖可被人們感受，并在企業內部進行培育，然而卻無法等同于他類生產要素基于市場交易展開買賣，因此體現了不可交易性。企業的發展始終處于動態變化復雜環境之中，令其戰略會伴隨環境變化具有一定的動態性，進一步決定企業財務能力并非一成不變，而是伴隨內外條件環境的變化處于動態發展狀態。

二、實施企業內部會計控制應注意的問題

（一）能否科學合理握好授權“度”。

授權度的合理把握與否，直接影響著企業財務會計對財務內部控制能否充分發揮有效的管理效能。授權的無度，會使企業會計在巨大的金錢、權利、利益面前，視法律底線于無形，營私舞弊、中飽私囊的案例在企業屢見不鮮。因此，企業管理層，應對實施財務內部控制的具體會計人員，依據財務流程的不同，在相關環節，給予會計人員不同的授權，既保證財務內控制的科學、有效、順暢運行，又確保財務會計間的權力制衡得到落實。

（二）提升會計人員的職業素養。

會計人員是企業內部財務控制的主要實施者，如何真正的勝任此項關乎企業經濟命脈和生死存亡的財務重任，就需要企業財務會計人員自身素質和職業素養的雙重提升。會計人員可以通過階段性的進修，對自身的會計知識進行儲備與更新，不斷拓展知識領域、翻新知識結構。在會計人員自身素養提高的同時，職業道德建設也不容忽視，企業財務會計人員應以誠信為本、應以操守為重，避免企業財務內控制度因某些人員一己私利而形同虛設。

（三）提升企業財務會計水平、實現企業的可持續發展。

企業可持續發展綜合能力包含整合協調能力、知識技術核心能力、運營生產能力、戰略化管理能力、市場營銷管理能力與創新能力等。其在財務工作中則表現為償債能力、盈利能力、資本結構、營運能力、成長能力與價值創造能力等。因此快速提高企業的會計控制水平，是為了實現會計信息質量的有效提升，保護企業資產的完整與安全，同時有效避免企業的財務違規問題，確保國家的相關法律法規與企業內部的規章制度有機融合。企業內部會計控制的主要內容包括企業的貨幣資金、固定資產、對外投資項目、對內工程項目、采購、付款、籌資、融資、銷售與收款、企業成本費用、資金擔保等一系列企業經濟業務事項。因此提升會計水平，實現企業的可持續發展對每個企業來說都是任務艱巨、任重道遠。

三、健全措施

筆者總結了以下幾方面建立健全科學、合法、完整、有效的提升內部會計控制水平的措施，希望起到拋磚引玉的作用。

（1）把握企業會計的財務授權度，建立企業貨幣資金收支與保管的崗位分離機制，制訂科學的財務收支、保管、使用的審批流程，避免財務會計人員權利的“一人獨大”，實現財務管理的相互制約。（2）建立企業日常資產管理的崗位責任細則，全程監控日常資產的驗收、入庫、領用、發放、盤點、保管以及處置，通過對各個環節的有效控制，避免企業資產的流失與浪費。（3）建立規范的企業財務對外投資決策流程和企業內部集體審議機制，避免企業財務會計“一言堂”的壟斷管理；（4）建立企業采購與付款的控制制度，發揮會計人員在所參與項目的請購、審批、合同簽訂、采購、驗收、付款等環節的監管作用，強化企業財務內部控制的重要性；（5）建立符合企業自身特點的資金籌措會計控制制度，以調研為基礎，因勢利導，合理確定籌資規模、方式，絕不脫離實際的盲目跟風，保證資金有效使用，確保企業的可持續經營和發展；（6）建立商品銷售和貨款回收的權責機制，加強合同訂立、商品發出和賬款回收的會計內部控制流程；（7）建立成本、費用控制系統。分解成本費用控制指標；（8）建立對外擔保業務的會計控制制度，防范財務風險。

四、結語

綜上所述，企業要想在信息化時代提升核心競爭力就必須擁有綜合強勁的財務能力，將其作為能力體系建設的重要部分，通過科學的財務會計管理戰略、實踐發展策略的良好制定，真正在優質財務能力建設中實現企業可持續的全面發展。因此，筆者認為提升企業會計水平，實現企業內部財務的有效控制，已經勢在必行。

（作者單位：中電投蒙東能源集團有限責任公司）

參考文獻：

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[2]丁春貴、曾小玲.論企業管理當局會計政策選擇行為的制約因素.安徽大學學報(哲學社會科學版).2008，(7).