從蘋果iPhone看我國在國際貿(mào)易中的地位及提高其地位的措施

一、蘋果iPhone國際產(chǎn)業(yè)鏈角度的盈利模式簡介

蘋果iPhone產(chǎn)品的推出，受到了全世界的普遍歡迎，全球近乎瘋狂的熱銷極大提升了蘋果公司的股價(jià)，其值達(dá)到了600美元以上。簡要分析其成功因素，蘋果的前創(chuàng)始人喬布斯，將時(shí)尚設(shè)計(jì)、智能封閉式操作系統(tǒng)、簡單易用的使用特性、觸摸屏等先進(jìn)科技硬件和軟件應(yīng)用下載平臺等因素相集合為一體，推出了讓人耳目一新的蘋果iPhone手機(jī)，不出幾年，極大地顛覆了手機(jī)行業(yè)，開辟了智能手機(jī)的時(shí)代。從利潤總額來看，蘋果是當(dāng)之無愧的霸主。

從蘋果iPhone的國際產(chǎn)業(yè)鏈來看，蘋果公司跟其他西方跨國大公司無異，同樣是將研發(fā)和設(shè)計(jì)放在本國總部進(jìn)行，并且牢牢抓住銷售權(quán)，將采購全球化，將生產(chǎn)外包到勞動(dòng)力低廉的發(fā)展中國家，包括以富士康為代表的我國加工外貿(mào)生產(chǎn)制造。

根據(jù)美國加州大學(xué)和雪城大學(xué)的3位教授合作撰寫的研究報(bào)告：《捕捉蘋果全球供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)利潤》中的分析，iPhone手機(jī)利潤分配的研究發(fā)現(xiàn)：2010年，蘋果公司每賣出一臺iPhone，蘋果公司獨(dú)占其中58.5%的利潤；在占有利潤排名第二的是塑膠、金屬等原物料供應(yīng)國，比重為21.9%；韓國作為屏幕、電子元件的主要供應(yīng)商，分配了iPhone利潤的4.7%；其他利潤分配依次是：非中國勞工占去3.5%，蘋果公司以外的美國從業(yè)者獲得2.4%，中國大陸勞工獲得1.8%，歐洲獲得1.8%，日本和中國臺灣各獲得0.5%，未歸類項(xiàng)目占去4.4%。

從價(jià)格上分析，一部蘋果手機(jī)批發(fā)價(jià)大約是178.96美元，其中日本、德國、韓國分別通過制造相關(guān)零件的分成能取得大約34%、17%、13%的比例，而我們中國在最后的組裝環(huán)節(jié)只能分得3.6%的分成，大約為6.5美元。

據(jù)以上的數(shù)據(jù)分析，可以簡要概括為，蘋果通過全球產(chǎn)業(yè)鏈的采購、分工安排，占據(jù)設(shè)計(jì)、研發(fā)、采購、銷售等經(jīng)濟(jì)環(huán)節(jié)的制高點(diǎn)，攫取了大部分的利潤。

二、我國手機(jī)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

手機(jī)行業(yè)進(jìn)入智能手機(jī)競爭的時(shí)代，還是基本以模仿國外大品牌的智能手機(jī)模式為主，無論國內(nèi)聯(lián)想、華為等知名品牌，還是深圳華強(qiáng)北的眾多山寨生產(chǎn)商，其推出的產(chǎn)品大多帶有對蘋果、谷歌等智能手機(jī)較濃厚的模仿，而自有特色不足，創(chuàng)新不夠。國內(nèi)手機(jī)行業(yè)熱衷于賺快錢，表現(xiàn)在拼硬件、拼低價(jià)，而對形成長期競爭優(yōu)勢的創(chuàng)新研發(fā)卻重視不夠。

三、從蘋果iPhone產(chǎn)業(yè)鏈看我國在國際貿(mào)易中的地位

中國對蘋果公司的最近財(cái)報(bào)增長貢獻(xiàn)可謂功不可沒，根據(jù)蘋果的消息透露，中國區(qū)的iPhone銷量同比增長四倍，達(dá)到破紀(jì)錄的79億美元。中國越來越成為蘋果公司iPhone產(chǎn)品的重要利潤市場。然而，iPhone在中國的銷售卻沒有讓我國合作方獲得相應(yīng)分成：聯(lián)通銷售iPhone主要是通過合約的方式，其中含有大量終端補(bǔ)貼，因此根本沒有盈利空間，聯(lián)通實(shí)際上是希望通過iPhone吸引高端用戶入網(wǎng)，今后再從用戶業(yè)務(wù)消費(fèi)上獲利。而國外一些運(yùn)營商的情況也與此類似，“運(yùn)營商沒法兒成為iPhone利潤的直接獲取方。”

蘋果通過對全球制造業(yè)的掌控，精于通過轉(zhuǎn)移生產(chǎn)地點(diǎn)控制成本，獲得了利潤的大幅增長，然而通過相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國組裝和制造iPhone、iPad等電子產(chǎn)品的工人卻時(shí)常在艱苦的環(huán)境下工作。簡而言之，蘋果公司的商業(yè)模式就是：用并不昂貴的勞動(dòng)力成本在中國加工后，轉(zhuǎn)一個(gè)圈，再賣回中國這片熱情而廣大的市場，其間攫取大部分利潤的方式就是：附加值！

由此看出，我國勞動(dòng)力價(jià)格還是相對低廉，生產(chǎn)的產(chǎn)品技術(shù)含量較低，出口產(chǎn)品主要為外資投資企業(yè)的來料加工貿(mào)易產(chǎn)品，我國企業(yè)制造的附加值低，在國際產(chǎn)業(yè)分工體系中處于的層次較低。雖然我國出口了部分自主品牌產(chǎn)品，但是由于缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)，缺乏核心技術(shù)，品牌附加值低，為國際所認(rèn)知和稱道的品牌還太少。可以說我國是商品大國、品牌小國，貿(mào)易大國，但遠(yuǎn)談不上是貿(mào)易強(qiáng)國。

四、從蘋果iPhone產(chǎn)業(yè)鏈建議我國國際貿(mào)易地位的提高措施

（一）轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式，提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益

我國加工貿(mào)易主要集中于低附加價(jià)值加工制造環(huán)節(jié)，貿(mào)易中的大部分收益卻歸屬外資投資企業(yè)，我國卻只能得到利潤與收益的一小部分。這種依靠數(shù)量增長的外貿(mào)增長方式已造成我國資源的低效利用與巨大浪費(fèi)，也已不斷招來外來的貿(mào)易摩擦。外貿(mào)增長方式應(yīng)當(dāng)從數(shù)量增長型轉(zhuǎn)為質(zhì)量、效益增長型，這也是我國從貿(mào)易大國轉(zhuǎn)向貿(mào)易強(qiáng)國的提高措施。

擴(kuò)大具有自主知識產(chǎn)權(quán)、自主名牌的商品出口，全面提升傳統(tǒng)出口商品的技術(shù)含量和附加值。應(yīng)該繼續(xù)深入實(shí)施“市場多元化”、“以質(zhì)取勝”和“科技興貿(mào)”戰(zhàn)略，培育和支持具有自主品牌和自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品出口；加快運(yùn)用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)出口產(chǎn)業(yè)；擴(kuò)大引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和關(guān)鍵設(shè)備，加強(qiáng)對引進(jìn)技術(shù)的消化吸收與創(chuàng)新；應(yīng)當(dāng)支持企業(yè)著力于自主研發(fā)，發(fā)展以技術(shù)外包為代表的服務(wù)貿(mào)易。形成以技術(shù)為核心的質(zhì)量效益型外貿(mào)增長模式。

（二）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和貿(mào)易結(jié)構(gòu)，提升國際分工地位

鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)造和發(fā)展知名品牌，扶持自主品牌產(chǎn)品的出口，建立和發(fā)展海外營銷渠道。延伸加工貿(mào)易上游研發(fā)和發(fā)展開發(fā)零部件、下游服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，將科技含量高和附加值高的經(jīng)濟(jì)環(huán)節(jié)掌握在我國手中。形成梯度合理、適度增長、經(jīng)濟(jì)效益佳、可持續(xù)發(fā)展的商品和服務(wù)貿(mào)易結(jié)構(gòu)。

參考文獻(xiàn)

[1]陳同仇，國際貿(mào)易[Z].中國對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易出版社.1997(05).

[2]中華人民共和國商務(wù)部規(guī)劃財(cái)務(wù)司、中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)經(jīng)濟(jì)信息部，中國對外貿(mào)易百強(qiáng)企業(yè)2005[M].新世界出版社，2011.

作者簡介：李凌（1976-），女，甘肅酒泉人，鄭州師范學(xué)院外國語學(xué)院，碩士，講師，研究方向：國際貿(mào)易、商務(wù)英語。

（責(zé)任編輯：唐榮波）