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淺析企業會計集中核算

2012-04-29 00:00:00郭波
時代金融 2012年15期

伴隨我國改革開放的縱深演進,企業之間也不斷的進行著兼并與重組的狀況,這導致了大批集團類型的大企業出現,如何有效管理這些大型企業成為企業管理領域亟需解決的重要課題之一。事實上,伴隨著競爭激烈程度的加劇,企業財務管理逐步演變為企業管理當中最為核心的內容,新的財務管理理念也是層出不窮,而企業的會計集中核算管理就是其中較為有效的創新之一。

一、企業會計集中核算的作用

企業實施會計集中核算管理對企業發展而言具有相當重要的作用,而這也綜合表現于多個方面。一般而言,這些作用可以歸納為如下幾點。

首先,會計集中核算管理能夠在很大程度上保證會計信息的真實性,并且可以將企業數據、信息與管理制度集中起來。直接接觸第一手的財務核算數據和經濟信息,省去了中間環節,進一步節省了時間,使企業的日常操作流程更為通暢的運行。中間環節的省去減少了信息錯誤的可能性,使會計信息的真實性得到了更大的保障。

其次,會計集中核算管理能夠提高企業資金的使用效率。這一管理制度將各個企業的資金統一調配,統一使用。節省了時間,使資金的運用更為高效。市場形式瞬息萬變,每個企業都可能遇到各式各樣的風險,而且企業在日常經營過程中經常會遇到需要大筆資金的時候,此時會計集中核算管理可將企業的富余資金撥付給需要資金的企業,可有效的降低企業經營風險(顧風生,徐曉暉,2004)。

再次,會計集中核算可增強會計人員的獨立性。在會計集中核算管理制度中,設置會計集中核算內設機構,統一管理會計工作人員的各種晉升、工資等人事關系。原來的單位對其會計工作人員各種信息的掌控程度大不如前,會計工作人員與原單位的聯系大大減弱。這樣有利于會計人員保持一種獨立的狀態,更有利于會計工作的開展。

二、企業會計集中核算現狀

企業會計核算有利于企業市場競爭力的提高。由于這一核算制度在我國尚處于初始階段,難免存在某些需要完善之處。主要體現在以下幾個方面:

第一,在某種程度上不利于會計的企業內部監督制約。會計集中核算這一制度的初衷在于強化會計的內部監督制約,然而,核算工作人員只能參照會計賬面來履行監督職能,無法參與企業的日常財務管理工作。因此,對企業的監督力度較弱,甚至只是一種表面化的監督,不能真正實現會計核算的初始目的。

第二,在傳統的會計核算中,下屬單位的經營資金直接由其上級部門付給,資金的去向和運營都必須及時的向上級單位報告。而在企業會計集中核算制度下,資金由核算中心統一試用,相關的上級部門無法及時得到資金運用的相關信息,使上級部門對下級部門的資金掌控有了一定難度。

第三,完善的激勵機制的缺失導致一系列問題。集中核算的核算人員與原單位處于一種相對獨立的狀態,會計人員的工資待遇都不再由原單位予以發放。這一方面保證了核算人員的中立客觀的核算態度,另一方面卻也使核算人員缺乏行使職能的動力。這一激勵機制的缺失,核算人員與被核算企業處于相對立的位置。

三、企業會計集中核算問題存在的原因

任何新興事物都會經歷一個由被人所不熟悉到被人熟悉的過程,企業會計集中核算作為一項新的制度模式,被人們所接受并熟練的運用也是需要一段時間的。在人們運用這一制度的初期,勢必會出現上述問題。這些問題的出現,會對這一模式的順利運行產生一定的影響。

首先,企業管理層對企業會計集中核算的認識程度不足。對于集中核算這一新興事物,某些企業的管理者還缺少認識,不甚了解,重視程度不夠,有些管理者甚至簡單地將集中核算人員與自己的企業對立起來,對核算人員的工作不配合,更有甚者持抵觸情緒。有部分管理者認為集中核算與自身無關,缺少了自己員工的參與,自身的權力受到了制約。

其次是集中核算工作人員的工作積極性不高。核算工作人員隸屬于整個的企業,不屬于任何一個企業單獨管轄,核算人員的管理都由企業來進行,缺乏必要的管理規章制度,處于一種管理較為松散、混亂的階段。而且,核算人員的工資待遇等各方面福利等,與一個單獨的企業關系并不緊密,與工作業績聯系程度不強。導致了核算工作人員散漫的工作作風和事不關己的工作態度,對于集團會計集中核算工作的開展是非常不利的。

四、強化會計集中核算管理的措施

會計集中核算能夠提高企業會計工作效率,節省人力資源,提高資金使用率。所以,必須采取措施,來強化企業會計集中核算管理。

第一,切實轉變觀念。思想是行為的先導,思想對行為的影響力是巨大的。不管是企業的高層領導,管理者及普通員工、集團核算工作人員都必須切實轉變觀念、提高認識。一是要對企業員工進行引導,制作相應的宣傳材料,使他們對企業會計集中核算有一個更深程度的認識。認真傾聽企業員工對這一制度的意見,對企業員工的疑問一一予以解答,爭取能夠得到每一個員工的信任和支持。二是要加強核算工作人員的培訓。通過業務知識學習培訓,使核算人員掌握最新的工作技能,提高工作的基本技巧。

第二,要完善監督制約機制。一要大力加強集團會計核算中心的內部監督制約機制建設。在企業內部自身會計核算中所需要建立的制度,要根據自身要求,進行有選擇性的建立(徐春輝,楊明,2011)。二是要加強企業的各個組成成員對會計核算中心的監督制約。核算中心對企業負責,各個企業都有權利對核算中心進行監督。

參考文獻

[1]顧風生,徐曉暉.會計集中核算存在的問題和對策[J].經濟師,2008(09).

[2]徐春輝,楊明.對會計集中核算制度若干問題的探析[J].黑龍江科技信息,2011(04).

作者簡介:郭波(1984-),男,山西平順人,本科,畢業于武漢工程大學,就職于潞安集團漳村煤礦,研究方向:財務管理。

(責任編輯:劉晶晶)

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