一、多維信息招投標(biāo)的概念界定
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的加速,招標(biāo)投標(biāo)方式從簡(jiǎn)單的一維招投標(biāo)演變到現(xiàn)在的多維信息招投標(biāo)。那么何為多維信息招投標(biāo)呢?從招投標(biāo)的發(fā)展歷程就可以看出,多維信息招投標(biāo)的維度肯定是大于三個(gè)的,其招投標(biāo)的方式更為復(fù)雜,參與競(jìng)標(biāo)的對(duì)手也比較多。許多學(xué)者根據(jù)多維信息招投標(biāo)特點(diǎn)將其定義為:招標(biāo)方為了能招到最合適的競(jìng)標(biāo)方,而采取的不關(guān)心競(jìng)標(biāo)方數(shù)量多少,不考慮能夠競(jìng)標(biāo)成功的競(jìng)標(biāo)方數(shù)量,只要最后的項(xiàng)目工程能在最優(yōu)的方式下完成的一種看似比較復(fù)雜的招投標(biāo)方式。多維信息的招投標(biāo)方式在競(jìng)標(biāo)的過(guò)程中競(jìng)標(biāo)方對(duì)對(duì)手方的博弈分析是相當(dāng)深刻的,在競(jìng)標(biāo)成功之后,對(duì)于在施工的過(guò)程中的監(jiān)督和各方面的評(píng)定比低維度招投標(biāo)方式又嚴(yán)格很多。所以多維信息招投標(biāo)又是一種競(jìng)標(biāo)方在競(jìng)標(biāo)過(guò)程中通過(guò)公開透明的信息和反復(fù)的論證分析而形成的一種具有高度邏輯和層次感的一種競(jìng)標(biāo)方式,這種競(jìng)標(biāo)方式打破了傳統(tǒng)的只靠資金博弈就可以取得標(biāo)的的招投標(biāo)方式,它是一種更全面更符合未來(lái)發(fā)展潮流的一種招投標(biāo)方式。
二、多維信息招投標(biāo)的理論研究
多維信息招投標(biāo)之所以在當(dāng)今的社會(huì)廣泛地使用,有其內(nèi)在的道理存在,從招投標(biāo)開始到工程的結(jié)束體現(xiàn)出了許多的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和管理學(xué)理論。
(一)多維信息招投標(biāo)的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論基礎(chǔ)
1.比較優(yōu)勢(shì)理論
比較優(yōu)勢(shì)就是一段時(shí)間內(nèi),企業(yè)的各個(gè)部門有不同的分工,同時(shí)生產(chǎn)自己比別人更具有優(yōu)勢(shì)的那部分產(chǎn)品,這樣在整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中所花費(fèi)的時(shí)間是最少的,產(chǎn)品的質(zhì)量是最好的,同時(shí)企業(yè)生產(chǎn)單位產(chǎn)品的成本也是最小的。多維信息招投標(biāo)的競(jìng)標(biāo)方式體現(xiàn)的不僅僅是競(jìng)標(biāo)方的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,同時(shí)也體現(xiàn)了別人所不具備自己所有的比較優(yōu)勢(shì)。對(duì)于競(jìng)標(biāo)方來(lái)說(shuō),各有各的優(yōu)勢(shì),有的競(jìng)標(biāo)方具有技術(shù)優(yōu)勢(shì),有的競(jìng)標(biāo)方具有管理優(yōu)勢(shì),還有的競(jìng)標(biāo)方具有資金優(yōu)勢(shì)等,如果招標(biāo)方以多維信息的方式發(fā)出,在所有的競(jìng)標(biāo)方中對(duì)所有的信息是透明的,并且可以通過(guò)自己所擁有的能力與招標(biāo)方所要求的條件進(jìn)行對(duì)比投標(biāo),而招標(biāo)方可以選擇一個(gè)最合適的競(jìng)標(biāo)方也可以選擇一個(gè)最佳的競(jìng)標(biāo)組合來(lái)完成工程。在最優(yōu)競(jìng)標(biāo)的組合中,各個(gè)競(jìng)標(biāo)方都具備自己的比較優(yōu)勢(shì),這種優(yōu)勢(shì)是其他競(jìng)標(biāo)方無(wú)法模擬和超越的,這樣在整個(gè)工程生產(chǎn)中個(gè)競(jìng)標(biāo)方完成自己最擅長(zhǎng)的那部分工程量,最后在整個(gè)工程完成的時(shí)候,就能達(dá)到招標(biāo)方對(duì)于成本、工期和質(zhì)量方面的要求。
2.勞動(dòng)分工理論
經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)?斯密的勞動(dòng)分工理論指出通過(guò)勞動(dòng)分工可以大大提高企業(yè)生產(chǎn)率,在生產(chǎn)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都是由具有專業(yè)化優(yōu)勢(shì)的生產(chǎn)者來(lái)完成。從招標(biāo)方的角度而言,招標(biāo)方將一個(gè)工程項(xiàng)目劃分成多個(gè)部分,并以多維信息招標(biāo)的方式發(fā)出。參與競(jìng)標(biāo)的一方在成功競(jìng)標(biāo)到其中一部分或者幾部分項(xiàng)目之后并在招標(biāo)方的要求下完成工程。也就說(shuō)通過(guò)多維信息招投標(biāo)的方式可以將大型的工程項(xiàng)目劃分成許多小型的工程,這就是一個(gè)典型的勞動(dòng)分工。這種勞動(dòng)的分工恰好又說(shuō)明了每個(gè)企業(yè)的資源不可能在每種資源上都是豐裕的,而是具有稀缺性的,也正是這種稀缺性導(dǎo)致了招標(biāo)方要尋求外援來(lái)完成自己的生產(chǎn)活動(dòng)。可以說(shuō)多維信息招投標(biāo)就是通過(guò)競(jìng)標(biāo)的方式將不同的勞動(dòng)按競(jìng)標(biāo)方的生產(chǎn)能力進(jìn)行不同的分工。
(二)多維信息招投標(biāo)的管理學(xué)理論基礎(chǔ)
1.核心競(jìng)爭(zhēng)力
核心競(jìng)爭(zhēng)力就是企業(yè)的所有業(yè)務(wù)的開展都是圍繞某一個(gè)核心部分展開的,而這個(gè)核心的部分所創(chuàng)造出來(lái)的價(jià)值占企業(yè)所有生產(chǎn)價(jià)值的絕大部分,同時(shí)這個(gè)核心部分是其他企業(yè)所不能模擬或者超越的。從多維信息招投標(biāo)的角度來(lái)說(shuō),招標(biāo)方具有拿到工程項(xiàng)目的渠道和競(jìng)標(biāo)方具有完成工程項(xiàng)目的能力,雙方都有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,他們通過(guò)這種多維信息招投標(biāo)的方式能夠找到各自所需要的東西,同時(shí)能夠通過(guò)發(fā)展各自的核心業(yè)務(wù),以互補(bǔ)合作的方式展開企業(yè)的日常活動(dòng),這樣招投標(biāo)雙方都能通過(guò)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力為自己帶來(lái)更大的附加價(jià)值。在資源稀缺的情況下,招標(biāo)方與競(jìng)標(biāo)方之間通過(guò)多維信息的招投標(biāo)方式各取所需來(lái)發(fā)展自己,不僅能提高生產(chǎn)的效率,還能有效的提高資源的利用率,進(jìn)一步提高自己核心業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。
2.企業(yè)資源基礎(chǔ)
作為一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),所擁有的資源是有限的,從某種意義上說(shuō),企業(yè)發(fā)現(xiàn)了資源就等于發(fā)現(xiàn)了新的競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)可以通過(guò)利用這些資源來(lái)不斷的提升自己的綜合實(shí)力。多維信息的招投標(biāo)方式能夠很好的使得招投標(biāo)雙方發(fā)現(xiàn)各自所擁有的資源,這樣的招投標(biāo)方式更能促進(jìn)招投標(biāo)雙方更快更好的建立合作伙伴關(guān)系,最后使得雙方在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)雙贏,獲得經(jīng)濟(jì)效益。
三、多維信息招投標(biāo)的不足
在多維信息的可視化實(shí)現(xiàn)上很大程度還是依賴于小維度的空間來(lái)實(shí)現(xiàn)。多維信息實(shí)施起來(lái)往往比較復(fù)雜,并且沒有三維以下信息的招投標(biāo)方式直觀,而且經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的積淀,人們都習(xí)慣了三維以下的信息招投標(biāo)的使用。雖然多維信息的招投標(biāo)邏輯性層次性很強(qiáng),但很難將其轉(zhuǎn)化成人們更容易接受的低維度的招投標(biāo)方式,不過(guò)這也是必須要走的一條道路,將多維信息招投標(biāo)的優(yōu)勢(shì)用低維度的招投標(biāo)方式體現(xiàn)出來(lái)是將來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。縱觀國(guó)內(nèi)國(guó)外的招標(biāo)理論不難發(fā)現(xiàn):在我們國(guó)內(nèi)的招投標(biāo)路線和國(guó)外的招投標(biāo)路線截然不同,國(guó)內(nèi)專注于其中的一種招投標(biāo)方式,并對(duì)競(jìng)標(biāo)的成本作比較和優(yōu)勢(shì)分析,完全忽略了其它可能對(duì)競(jìng)標(biāo)方的報(bào)價(jià)所產(chǎn)生影響的因素。在國(guó)外往往是集中對(duì)競(jìng)標(biāo)方可能造成的影響因素分析,但忽視了對(duì)多個(gè)項(xiàng)目之間的相互關(guān)系分析。
多維信息的招投標(biāo)方式考慮的因素很多,對(duì)每個(gè)因素的分析都必須到位才能真正達(dá)到最好的效果,在這個(gè)分析的過(guò)程中,還要研究各個(gè)個(gè)體之間的相互影響和關(guān)系,只有這樣才能達(dá)到一種均衡的招投標(biāo)效果。在多維信息招投標(biāo)過(guò)程中,競(jìng)價(jià)方不僅要考慮到對(duì)手方的報(bào)價(jià),同時(shí)還要想在競(jìng)標(biāo)成功后的施工中考慮到招標(biāo)方的要求來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的利潤(rùn)最大化,這種一環(huán)扣一環(huán)的招標(biāo)活動(dòng)使得整個(gè)工程從競(jìng)標(biāo)到完成比較完美,但這種博弈分析的實(shí)施卻比較困難,也比較費(fèi)時(shí)。
四、多維信息招投標(biāo)的最優(yōu)機(jī)制
多維信息的招投標(biāo)方式是為了在工程的實(shí)施管理過(guò)程中達(dá)到一種更為標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的效果而產(chǎn)生的一種招投標(biāo)方式,它對(duì)于工程的質(zhì)量要求更為嚴(yán)格,施工水平要求更高。但對(duì)于在招投標(biāo)和施工過(guò)程最優(yōu)中的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)卻很難擬定,所以必須加快對(duì)各種判定標(biāo)準(zhǔn)的確定是一個(gè)首要需要解決的問(wèn)題。對(duì)于這種判定標(biāo)準(zhǔn)如何確定,筆者認(rèn)為只要是符合招投標(biāo)的最優(yōu)機(jī)制的標(biāo)準(zhǔn)都是合理的。所以,從目前我國(guó)多維信息招投標(biāo)的境況來(lái)看,沒有一種固定的最優(yōu)機(jī)制,只要能將各個(gè)環(huán)節(jié)分析清楚達(dá)到一種最佳的效果的相關(guān)指標(biāo)就可以用來(lái)判定招投標(biāo)的機(jī)制是否最優(yōu)。
五、如何實(shí)現(xiàn)多維信息招投標(biāo)最優(yōu)機(jī)制的有效實(shí)施
由于多維信息招投標(biāo)的最優(yōu)機(jī)制是根據(jù)不同情況有不同的形式,所以在實(shí)施上不能死板的套用,應(yīng)該具體情況具體實(shí)施。但我國(guó)有句古話就是萬(wàn)變不離其宗,這種最優(yōu)機(jī)制的實(shí)施在性質(zhì)和最終想要達(dá)到的效果上是一樣的,不管怎樣說(shuō)都離不開在競(jìng)標(biāo)中的博弈分析和在驗(yàn)收成果時(shí)的標(biāo)注判定,只有這樣才能是競(jìng)標(biāo)方和招標(biāo)方雙方滿意。所以,多維信息招投標(biāo)最優(yōu)機(jī)制的實(shí)施最重要的是要在競(jìng)標(biāo)的時(shí)候認(rèn)真地分析各個(gè)競(jìng)標(biāo)方的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)尋找最優(yōu)承包方或者承包組合,在工程的施工過(guò)程中要嚴(yán)格檢查和監(jiān)督各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量環(huán)節(jié),建立專門的審評(píng)小組對(duì)工程的最后成果進(jìn)行驗(yàn)收。只有那些低成本高質(zhì)量的工程完成方案才是最優(yōu)的招標(biāo)機(jī)制。
六、結(jié)語(yǔ)
在當(dāng)今這個(gè)發(fā)展節(jié)奏不斷加快的時(shí)代里,多維信息招投標(biāo)的范圍將會(huì)不斷的擴(kuò)大,而且它將結(jié)合其他的方式不斷的趨于更加的完善,實(shí)用性也將大大增強(qiáng)。通過(guò)不斷的演化,多維信息的招投標(biāo)方式將會(huì)以復(fù)雜而全面的分析方式而開始,以簡(jiǎn)單易行的方式讓人們接受,最后以最優(yōu)的機(jī)制實(shí)施并得到最佳的完工項(xiàng)目。
參考文獻(xiàn)
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作者簡(jiǎn)介:孫艷婷(1966-),女,山東煙臺(tái)人,本科,經(jīng)濟(jì)師,研究方向:工程造價(jià)管理。
(責(zé)任編輯:唐榮波)