淺議現代交通工程財務管理

【摘要】近些年來我國交通工程的建設取得了很大的成就，但是在財務管理中出現的一些問題也造成了一些如工程停工、腐敗的現實。本文在分析交通工程財務管理問題的基礎上提出了一些具體的建設策略。

【關鍵詞】交通工程 財務管理 策略

一、財務管理在交通工程中的重要性

為應對金融危機，我國投入了大量的資金進入公路、鐵路、城市軌道等交通工程的建設，交通事業蓬勃發展，在金融危機的后時代，如何繼續保持交通工程的可持續發展，特別是交通工程的資金來源與使用是當前面臨著比較重要的問題，同時，由于交通工程資金使用量大，在工程建設過程中也出現了一些腐敗現象。針對上述的一些現實，財務管理的工作顯得十分重要，主要體現在以下幾個方面：

1.通過財務管理的預算活動，可以使交通工程在全過程有明晰的財務理念。現代的交通工程保護前期的規劃、設計、施工、保養等活動，這些活動的開展都離不開資金的來源和使用的問題，通過財務管理預算活動，可以合理籌措資金的來源，可以合理分配使用資金，可以嚴格控制成本，從而可以保證一項交通工程的順利實施，這也是財務活動的重要意義。

2.財務管理可以幫助交通工程籌集資金，有效降低資金成本。現代的交通工程資金需求量十分巨大，一條高速公路的建設動輒都需要數百億的資金需求量，鐵路與航空的建設資金的需求量更大，而現在不同的資金來源其資金使用成本不一樣，所以交通工程在資金的籌資中要講究資金成本，爭取使用正確的資金組合，合適運用財務杠桿效應以降低資金的成本。

3.可以合理利用投資活動，提高工程效益。投資過程中，必須結合交通工程的狀況和資金流先掌握好投資規模投資方式，掌握投資方向，確定投資之后要保持資金流轉順暢，提高投資效益，降低投資風險，防止在投資過程中出現資金的短缺造成工程的停工。

4.控制工程風險和成本。財務管理活動能夠充分考慮到資金的風險作用，我國近些年來交通工程出現了一些停工和未按時完工或者過早超期完工現象，給工程的建設和使用都造成了比較大的風險，通過財務管理的各項活動，可以在資金流的導向作用下，保證工程按期、保質的完成，也能夠保證資金的安全。

二、現代交通工程財務管理的現狀與存在的問題

我國在大力發展交通工程的過程中，雖然取得了一些成就，但是由于財務管理制度薄弱、財務管理意識淡化造成了在財務管理的各個環節還存在如下一些問題：

1.制度薄弱，意識淡化。由于在以前我國的交通工程大都是政府在籌措資金，政府的交通部門決定資金的使用。市場化改革之后，大部分的企業都是國有企業，還存在著依靠政府投資的意思，還沒有從計劃經濟的思想中走出來，在交通工程的財務制度建設不嚴謹，漏洞較多，財務管理上意識淡薄，只認為財務管理工作只存在施工過程中，認為財務人員往往只能被動地依據發票來支付款項，甚至未建立起財務專戶。

2.財務管理基礎薄弱。財務管理是專業性較強的工作，需要專業化的人才進行支持，而現在交通工程部門財務管理人員素質偏差，不能夠適用現代化的交通工程工作的需要。在會計核算上不夠規范，會計信息失真，嚴重影響了交通工程的資金使用狀況。

3.資金來源渠道單一。我國國家級和地方的交通工程資金來源渠道大部分還是依賴政府投資以及政府擔保貸款，而且靠政府投資的撬動其他資金的能力較差，由于政府的行業限制，很多民間資本還不能參與到交通工程建設中，造成使用資金的成本壓力較大。特別是在國家交通工程建設中，存在著交通資金由地方財政部門層層劃撥時在財政收入困難的地方，上級下撥的交通資金被滯撥、挪用或占用的情況，下撥的專項資金到位不及時的情況也較為嚴重，造成了很多地方的交通工程的停工。

4.資金使用分散，成本管理弱化。交通工程一般建設鋪設面較廣，建設工程中的流動資金無法實現集中管理、統一調配，導致資金分流而不集中、財權分離的現象屢有發生。一般來講，工程預算要求各分項獨立工程預算須按照預算項目逐一核算工程成本，但是在實際的交通工程建設中施工單位沒有嚴格按照預算與管理的需求組織成本核算，造成了亂列、亂攤工程成本等違反財務管理規定的現象也時有發生。

三、完善現代交通工程財務管理的策略

針對上述的一些問題，結合交通工程和財務管理的一些具體理念，認為應該從以下幾個方面加強交通工程中的財務管理工作：

1.首先要調整財務管理的內容，把知識資本作為企業籌資的重點，把人力資本和無形資產作為企業的重要資產。

2.健全現代企業財務運行機制，要建立好現金管理機制實現資產的安全與增值，建立現金投放前的效益分析，及時調整現金的使用方法；要結合交通工程項目的實際狀況優化資金結構的約束機制，做好資金的結構管理。注意建立財務風險的事前、事中、事后的控制和管理，以完善財務風險控制機制；建立新型的財務信息處理、分析系統，實現財務管理及時化、信息化來提高財務管理的效率和準確性；要建立起包含事前財務預測的財務預算管理、事中控制的財務算落實和事后考核的財務監督機制，防止腐敗現象的發生。

3.健全財務組織和財務管理制度，保證財務機制的高效運行。要建立起包含籌資渠道多元化的籌資機構和以企業為投資為主體的投資機構，以保證企業財務管理核心過程的完整性。要把制度建設和環境建設相結合，特別要提高環境建設提高大家對財務制度的執行意識，最后要加強企業計算機財務管理系統，實現財務管理電算化。

參考文獻

[1]王化成.高級財務管理學[M].北京:中國人民大學出版社，2003.

[2]王宗柱.現代企業工程財務管理初探分析[J].城市建設，2011(08).

（責任編輯：劉晶晶）