企業會計財務管理及其內部控制探究

【摘要】隨著市場經濟體制不斷的完善，使得企業在經濟的浪潮里得到了飛速的發展，但是其內部也存在著許多問題，財務會計的管理工作尤為突出。財務管理作為整個企業的管理中心，其管理的好壞直接影響到了企業管理的好壞，因而，加強企業內部會計制度可以保證整個企業的正常運行。

【關鍵詞】財務會計 財務管理 控制

一、前言

社會主義市場經濟體制的不斷發展，使得現代的企業經營管理理念也在發生著變化。企業要想使得本企業的投資不斷升值，那么就應該不斷強化企業財務，這樣才能夠使得企業價值達到最大。文章主要對于如何進行企業會計財務管理及其內部控制進行分析。

二、企業內部會計控制制度的重要意義

所謂的企業會計內部控制指的就是在企業內部管理人員利用控制論的基本理論和方法，對財務活動進行的一種科學、規范、評價和約束等一系列的技術、方法、程序和理念的總稱，最終使得企業進行合法的經營，防止企業內部的財務方面出現各種問題，這樣才能使企業提高經濟效率。

在現代的中國特色社會主義時期，一般來說，中小企業的數量占到了我們國家企業數量的一半以上。在我國，一些中小企業由于自身的規模不是很大，因此，自身缺乏必要的制度，所以在財務管理方面經常會出現一些問題。財務內部管理控制因而在中小企業內部具有著重要的意義，其主要體現在以下幾個方面。

（一）企業內部會計控制可以提高企業內部的管理水平，有利于企業財務管理的正常進行

監督部門對于一個企業的監督不僅要包括對企業內部的監督還要包括對于企業外部的監督。所謂的企業內部監督指的是企業內部對企業的財務部門進行監督，它保證了企業內部的財務收支平衡。外部監督主要指的是國家監督部門的監督和來自社會各個方面的監督。對于企業來說，企業內部的監督才是最為有效的監督管理方式。所以，只在對企業內部的財務加強監督，才能使企業正常運行，企業內部流動資金的運轉才能安全可靠。

（二）對于企業內部會計控制是社會經濟秩序的發展要求

在我國，一部分企業內部存在著或多或少的財務混亂現象，會計人員為了使自己從中獲得更多的利益，他們都會冒險從事一些損害企業內部利益的財務行為，這也就使企業內部的管理出現混亂，影響了整個市場經濟的正常秩序。

（三）會計內部控制的建立順應了企業內部經營的需要

一般來講，企業所有權和經營權并沒有實質上分離，或者可以說企業的經營者也就是企業的所有者。所以，企業經營者都會以所有者的身份來使得企業利益得到最大。在此種情況之下，企業內部就需要一個比較完善的財務管理制度，這樣就可以防止企業的資產在管理中產生疏漏，或者出現一些損害企業自身利益的事情。因此，企業經營者迫切需要企業自身具備一套較好的財務控制制度。

三、現代企業會計財務管理及其內部控制制度存在的問題分析

（一）企業會計內部的控制觀念比較薄弱

在我國，經常出現的問題就是部門企業的組織結構都不是很煩瑣，其內部管理者也基本上是一個人。有很多人會單純的認為，負責人個人就是企業，那么企業資產也就是負責人一個人的資產，且負責人的資產就是企業的資產。因此，企業需要建立一套完善的財務內部控制制度。同時，企業內部管理者一般都認為企業的規模不是很大，并沒有必要去建立健全內部控制制度，在企業經營的過程中出現的問題還需要企業負責人來解決。

（二）沒有健全的企業會計內部控制制度

在企業內部，企業的領導人通常會認為企業的財務就是企業經理的個人財產，這就出現了企業表面上有一套完善的財務制度，但實際上只是一個擺設，并沒有發揮其所應具有的作用。在關鍵時刻通常還是企業的經理說了算，還有，企業內部的財務控制制度在一些小規模企業內部是由企業的經理人自己制定的，沒有和企業內部的管理人員進行商量，并且會計制度的內容沒有創新點，和現實相差很遠，這很有可能只是將外單位的財務制度抄襲過來，并沒有考慮到企業實際的情況，所以并沒有適用。這些制度只是一個擺設，長時間內并不進行修訂，使得會計財務管理制度和企業的管理不配套，根本起不到財務控制的作用。

（三）缺乏時代性的財務管理理念

隨著我國社會主義市場經濟的飛速發展，我國的企業正處在新型的財務管理環境中。但是，由于企業長期受到了傳統經濟的負面影響，導致企業的管理人員很難將閑散資金對外投資。總結其原因主要是由于企業項目融資大都是長期性的貸款，擔保的資金數量相對較少，期限也較短。但是在其他地方的國家對企業的政策卻與我國大不相同，他們可以為企業提供不同種類的擔保，比如科技開發貸款、創業貸款。現階段，我國并沒有建立完整的科學擔保制度，這就在客觀上抑制了財務管理從業人員的綜合素質和工作能力無法得到顯著的提高。這樣一些會計人員就會冒著風險，做著一些對企業不利的行為，而企業領導對會計人員并沒有進行嚴格的管理，遇到一些突發問題時懲罰的力度不強，使得企業內部管理處于混亂狀態。

四、完善企業會計管理及其內部控制制度的措施

（一）建立健全科學的企業會計內部控制制度

在企業內部實施內部控制是需要一定成本的，其要堅持成本和效益相匹配的原則，在企業內部管理人員一定要將企業的成本和效益相匹配作為企業配套和基本規范的起點，構建適合本企業實際情況的內部控制體系，不能為控制而控制，一定要使企業法定代表人的職責進行明確，企業各個職能部門和各個職能部門之間的關系得到有效的分工，這對企業的財務部門尤為重要。

另外，企業的財務控制一般還包括企業內部的財務控制和企業外部的財務控制。所謂的企業內部財務控制主要指整個企業在企業領導的控制下進行，也就是企業的董事會、董事、監事會、經理、監事等的權利和職責。在企業內部一定要發揮好董事會和監事會的責任，這樣才能真正保護好企業內部的財務控制工作，才能使企業內部有一套完善的資金管理制度和無形資產管理制度、對外借賬制度、固定資產管理制度、外匯管理制度等。

（二）強化財務預算

（1）首先應當將財務預算的目標加以明確。財務預算能夠將企業未來一定時期之內的現金流量、經營成果以及財務狀況有效的反映出來。財務預算主要包括現金流量預算、利潤預算和現金預算等，企業財務預算目標制定的前提和基礎是持續經營；（2）財務預算的編制應遵循實際原則。財務預算的科學性和可行性，在很大程度上是由采集數據的科學性以及預算基礎數據的真實性所決定的。假如企業沒有切實根據實際原則來編制財務預算，而僅僅是為了某種目的或者個人利益而導致預算偏大，進而引起經濟損失，那么編制預算便失去了原有的意義和作用，最終將制約企業的發展，因此，應當確保財務預算的真實可靠，并且要進行反復的修訂，逐步加以完善，以提高財務管理的質量。

（三）企業內部建立嚴格的審批制度，對財務部門加強監督管理

為了使企業可以更好地管理其內部部門，企業應該嚴格的按照我們國家出臺的《中華人了共和國公司法》的有關規定，在公司內部一定要制定一套嚴格的規章制度，制度內要包括批準人員的層次和批準事項的權限、范圍、時間、責任、程序等內容。如果公司的人員違反了規定，一定要受到嚴厲的懲罰。對于企業的會計工作人員，企業一定要制定出一個詳細的工作細則，并進行定期的會計工作培訓和進行會計資格的審核機制等。為了防止會計人員出現一些損害公司利益的行為，企業內部也要建立一定的監督管理機制。如果某些會計人員在工作中出現了違反公司規定的行為，就要受到一定的處罰，如果行為嚴重違反了法律或者財經紀律的就要受到更為嚴厲的處罰。

（四）實行全面的預算管理制度

在企業內部，全面的預算管理制度要包括許多方面，其中主要有預算的編制、執行、考核、分析等一系列環節，其實質就是要對企業內部的所具有的各種經濟活動進行適當的控制，一旦經過批準的就是一個硬性指標，企業內部的所有部門都要按照這個指標來履行其所承擔的義務。

（五）逐步推行電子信息控制技術

在現代化的市場經濟體制下，企業內部的控制發生著不斷的變化，任何一個企業都需要靠現代的信息技術作為其管理的基礎，因而企業內部的管理需要不斷的創新，利用現代化的電子信息技術控制來建立健全企業內部的控制系統，使人為操作產生的各種突發狀況減少或者消除，真正確保企業內部的會計控制系統有效的實施。

五、結語

總之，現代企業在市場經濟環境下為我們政府提供了較大比例的財政收入，這個收入也在不斷增長。因而，在企業內部制定一套合理又行之有效的管理制度是企業發展過程中所必須具有的。

參考文獻

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(責任編輯：劉晶晶)