供電企業經濟活動分析與經營狀況評價體系構建

彭青

摘要：隨著社會主義市場經濟的快速發展，國內大部分供電單位為實現效益的最大化，實施自主經營、自負盈虧發展戰略。供電單位對自身開展的經濟活動進行分析，有利于了解生產經營狀況，進而為全面提升企業管理水平提供物質保障，這樣一來，不僅可以提高企業的經濟效益，而且，還能充分挖掘出企業存在的潛在價值。以下主要是對我國供電單位的經濟活動進行分析，同時，還對企業創建的經營狀況評價體系展開研究。目的是為促進供電單位的可持續發展。

關鍵詞：供電單位；經濟活動；經營活動；評價體系；構建

供電單位的內部經濟活動分析主要是指對一個單位的經營成果展開詳細分析，并以經濟核算作為工作方法。通過設立經濟核算指標，比如，會計、統計等指標，目的是為對某個時期的經濟運行情況進行探討，得出所需要的經營成果。如果在此過程中出現許多問題，供電單位應及時解決，以便可以為企業日后的發展提供參考依據。

一、對供電單位的經濟活動分析展開研究

（一）電力營銷

所謂電力營銷分析是指用電管理部門按照企業經營目標，并隨時關注市場營銷情況，便于對用電指標、所有工作內容展開分析，當然，上述內容也是經濟活動分析的核心內容。通過營銷分析，就可全面了解過市場經濟的發展現狀，并將其作為調控手段。其中，電力營銷分析的主要內容不光包含售電單位分析、售電量分析，還包括回收率分析以及其他指標分析等。除上述內容以外，還有另外一種指標，也就是貢獻率，其作為衡量經濟效益高低的一個重要指標，在整個經濟活動分析中占據著不可或缺的重要地位。當然，整理提供因素分析法在電力營銷過程中也發揮出一定作用，而表現最為顯著的特征就屬總量指標的比較。通常情況，都可以將總量指標分為兩個部分，此時，如果將一部分固定起來，那另外一部分就會發生改變，也就是對總量指標帶來的影響。按照編制綜合指數統計學原則，可將數量綜合指數作為同度量因素，尤其是在編制質量指標綜合指數的過程中，更應將數量指標作為同度量因素。這是因為在售電單價變動分析中，分類售電單價與售電量的比例關系會受到影響。

（二）成本費用

成本費用包含三個部分，第一，可變成本。第二，固定成本。比如，折扣費、修理費、差旅費等。第三，線路損失。當對可變成本進行分析時，就可對購電單價與購電量進行分析。計算公式如下：購電量多少對收入帶來的影響=（本期購買的電量—基期購買的電量）乘以基期購買電量的平均價；購買電量的平均價增減對購電收入帶來的影響=（本期購電的平均單價-基期購電平均單價）乘以總購電量。當然，還必須注意以下事項，例如，售電量的減少或是增加、售電平均單價的升高或是減少、購電單價成本的增加或減少、電費的上漲或是下降等。當對固定成本進行分析時，假如固定成本增大，那供電單位的收入就會相應減少。這是因為固定成本分析存在絕對增減與相對增減兩種情況。絕對增減分析主要是指固定成本絕對增減值=該期固定成本-基期固定成本；而相對增減則是指固定成本相對增減值=該期固定成本-基期固定成本乘以本期售電量除以基期售電量。線路損失分析主要包含兩個部分，一是，線損率分析。線損率變化對線損電量帶來的影響=（基期線損率-本期線損率）乘以線損電量。二是，線損電量分析。線損電量增減對購電量帶來的影響=線損率變化對損電量影響值乘以平均單價。

（三）財務狀況分析

財務狀況分析會涉及到多個要素，比如，資產變動情況、償債能力、利潤變化情況、風險分析、企業獲利情況、電網建設等。而在財務指標分析過程中，企業內部利潤變化情況分析，不光包括利潤額指標、營業利潤、營業外收入以及利潤增長等影響因素，所以，必須對成本指標情況進行分析。

二、對供電單位的經營狀況評價體系進行分析

（一）評價內容

一直以來，電力產業都是國民經濟的支柱性產業，而且，供電單位的經營狀況還會直接影響到經濟發展水平的高低。這表明，經營狀況評價分析在整個供電單位中占據著舉足輕重的重要作用。如果想要對供電單位的經營狀況進行評價、分析，就必須要確保綜合評價指標的合理性、高效性、綜合性、時效性等，并將該指標作為評價依據，這樣一來，就能有效將多種方式結合在一起，進而可以對多個目標展開評價，不僅如此，還能為供電單位以后的發展創造有利條件。

（二）供電單位的評價指標體系

1.供電單位綜合評價指標體系需遵循的基本原則

其一，綜合性。供電單位的綜合評價指標體系必須能綜合反映該單位的經營狀況；其二，可靠性。供電單位多指標綜合評價體系，必須保證數據的可靠性，如此一來，評價結果才會更精確、完整。其三，操作簡單。供電單位評價指標體系必須明確各子目標與總目標之間的關系，確保順利開展上述操作。

2.專家神經網絡算法的應用

首先，必須確定評價指標體系的評價值。各指標等級如下：非常好、好、優良、一般、比較差、很差等，并依次進行量化，處理數值為（0，1），所列表格如下。

神經網絡輸出的值就在（0，1）之間，此時，專家體系就可依照網絡輸出的值，將其進行匹配，以便可以及時得出一個運行結果。當然，如果將專家設置n個，那專家體系就會將計算結果對評價結果帶來的影響展開分析，并作出合理解釋。計算公式如下：

三、結語

綜上所述，供電企業資產壽命周期管理作為一個系統化發展過程，只有在電力資產管理方面不斷展開研究、探討，才能合理控制企業的成本，進而實現企業效益的最大化，最終，促進我國電力建設行業的可持續發展。

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[2]黃建華.關于市場機制下我國供電企業內部經濟活動的分析方法研究[J].財經界（學術版），2016（19）：71+268.

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（作者單位：廣東電網有限責任公司湛江供電局）