福建省立醫(yī)院人力資源處 江建鑫 王 萍
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公立醫(yī)院年度考核方法改進
福建省立醫(yī)院人力資源處 江建鑫 王 萍
當前,醫(yī)院年度考核定性指標多、定量指標少,考評的主觀性較強,難以保證考核具有較高的客觀性和公正性。該文通過分析醫(yī)院年度考核中存在的問題及原因,探討了目前公立醫(yī)院年度考核方法的改進,具有一定的現實意義。
公立醫(yī)院 年度考核 方法改進
我國公立醫(yī)院年度考核的指導思想一直沿用1994年國家人事部印發(fā)的《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》,各省市各部門雖根據本地本部門的實際情況制定了相應的考核辦法,但隨著我國公立醫(yī)院改革的不斷深入,原有的考核體系已難以適應形勢的發(fā)展要求,迫切需要改進現有的考核辦法。
2009年,國務院《關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》指出:“改革人事制度,完善分配激勵機制,實行以服務質量及崗位工作量為主的綜合績效考核和崗位績效工資制度,有效調動醫(yī)務人員的積極性。”
然而,現行的考核辦法主要從德、能、勤、績等方面對醫(yī)院的工作人員進行考核,考核難以體現醫(yī)務人員的工作量,更沒有把服務質量作為考核的指標,醫(yī)務人員的實際績效難以得到準確衡量。
另外,由于上級主管部門對醫(yī)院年度考核的優(yōu)秀比例做了明確規(guī)定,醫(yī)院通常按照這一比例對全院各科室的年度優(yōu)秀也做了同樣的規(guī)定,這樣每個科室的優(yōu)秀比例都一致,使得有些表現優(yōu)秀的員工,由于比例的限制而沒有評上,而有些并不優(yōu)秀的員工最后卻評上了優(yōu)秀。……