基于GEM模型的常熟市紡織服裝產業集群競爭力研究

　　 摘要：常熟市是著名的紡織服裝產業基地，其服裝城是全球最大的服裝交易中心之一。文章主要運用GEM模型研究常熟市服裝產業集群的競爭力，找出其薄弱環節，同時從供應鏈的角度對常熟市服裝業現存問題進行了深入分析，最后提出了進一步提升其服裝產業競爭力的改進措施。
　　 關鍵詞：GEM模型；供應鏈；產業集群
　　 經過多年的發展，常熟市服裝產業的產業鏈逐漸完整，產業集聚逐漸形成，但其競爭力如何值得研究。本文將運用GEM模型對常熟市服裝產業集聚的競爭力進行分析，這一研究將有助于發現常熟市服裝產業的不足，有利于常熟市服裝產業的進一步發展。
　　 一、模型的建立
　　 GEM（Global Entrepreneurship Monitor）模型是加拿大學者Tim Padmore和Hervey Gibson通過對Porter的鉆石模型改造后提出的。GEM模型將影響產業集群的因素分成了3對：一是基礎（Groundings），包括“資源”和“設施”；二是企業（Enterprises），包括“供應商與相關輔助行業”和“企業的結構、戰略和競爭”；三是市場（Markets），包括“本地市場”和“外部市場”。所以總共有六個因素，分別是資源，設備，供應商和輔助產業，企業結構和競爭，本地市場，外地市場。本文將運用該模型分析常熟市服裝產業，通過數學方法使競爭力水平得到量化，這比其他競爭力模型更加直觀、方便，使我們能夠更加客觀地描述常熟市服裝產業的競爭優勢和劣勢，綜合評價常熟市服裝產業集群的競爭力。
　　 二、模型的評判標準及問卷設計
　　 首先要得到影響競爭力的6個因素的分值，每個因素根據其實際情況的不同分值定位1分-10分。其意義如下：10分——非常優秀，具有世界級的競爭力，在全世界范圍來說數一數二；9分——優秀，具有世界級的競爭力，在全世界范圍內排在前5名；8分——良好，具有本國范圍內獨一無二的優勢；7分——不錯，具有本國范圍內的競爭優勢；6分——及格，具有超過全國平均水平的實力，但沒有競爭優勢；5分——適當及格，具有與全國平均水平相當的實力；4分——水平有限，具有略低于全國平均水平的實力；3分——水平很有限，與全國平均水平有一定的差距；2分——水平較差，離全國平均水平較大距離；1分——很差，離全國平均水平較大距離，這種差距將嚴重阻礙集群的發展。本文設計了常熟市服裝產業集群競爭力調查問卷，提出與常熟市服裝產業集群相關度較強的24項二級指標。對此，調查組向132家紡織服裝及相關企業進行了問卷調查，問卷發放包括實地走訪書面形式和網絡郵件電子形式，共發放145份問卷，最后收回105份有效問卷，有效率為72.4%。調查企業按照規模大小分類，包括9家大型，58家中型，65家小型；按照處于供應鏈的不同位置，包括3家服裝設計公司，25家面料生產企業，9家輔料生產企業，46家服裝加工生產企業，24家綜合性服裝企業（包括服裝設計、面料生產、服裝加工），25家服裝批發銷售企業。
　　 三、常熟服裝產業集群競爭力指標的權重確定
　　 本文采用AHP層次分析法對常熟服裝產業集群競爭力指標的權重進行確定，6項因素分別設為Wi（i=1，2，3，4，5，6）。首先通過邀請10位專家給每個指標選項的比重進行評分，評分標準如表1所示。其次對評分的結果進行平均，并使用AHP層次分析法計算出常熟服裝產業集群競爭力的指標權重，計算結果如表2所示。
　　 四、GEM模型的計算
　　 第一，根據調查問卷的各項指標的平均得分以及上述各因素權重的加權，得出GEM模型賦值情況，結果如表3所示。
　　 第二，對“因素對”進行計算和轉換，計算“因素對”分值。“因素對i”分值=（D2i-1+D2i）/2，i=1，2，3。D2i表示各個因素的得分，而其分數是可以相互替代的。
　　 第三，計算“集群線性分數”和最終結果。集群線性分數值=∏i1~3（因素對分值i）。為了使模型最終的滿分分值達到1000。最終的量化表達式為：GEM=2.5[∏i=1~3（D2i-1+D2i）]2/3。
　　 由此，可以知道3個因素對得分分別是：基礎=7.05分，企業=6.5分，市場=6.5分，集群線分數值=∏i1~3=297.8625，GEM=2.5[∏i=1~3（D2i-1+D2i）]2/3=446。
　　 五、GEM模型計算結果的簡單分析
　　 根據計算結果，繪制因素得分圖，如圖1所示。
　　 根據GEM模型理論，如果一個集群在6個因素的得分都在5分左右（達到平均水平），那么它的GEM得分為250左右，說明此企業集群的競爭力基本達到國內平均水平；而當6個因素的得分達到8分左右，那么它的GEM得分將在640左右，說明此企業集群競爭力在本國范圍內有很強優勢；如果所有因素的得分都接近10分，那么本企業集群競爭力的GEM得分會接近1000，說明此企業集群擁有世界級的競爭力，以此類推。由本文的計算結果可知，常熟服裝產業集群的競爭力為446，介于360（高于全國平均水平，但沒有競爭力）和490（全國范圍內有競爭優勢）之間，并且各項得分相差不大。該集群的6個一級指標平均得分約為6.683，表明常熟服裝產業集群在國內有一定的競爭優勢，但仍有較大的發展空間。各因素之間差距不大，但外部市場和供應商及相關企業因素對得分稍低，表明常熟市服裝產業集聚的基礎較好，但市場與企業有進一步提升必要。
　　 六、常熟市服裝產業集群存在的問題與建議
　　 （一）常熟市服裝產業集群問題分析
　　 1.服裝企業創新力不足。首先，常熟市服裝集群內大多中小型服裝企業并不花太多精力推廣自己的服裝品牌，一味模仿大型品牌服裝設計，利用低層次的價格各自為戰，形成集群內部的惡性低價低質量競爭，并不追求高層次的服裝設計和質量競爭力，導致創新動力不足。其次，大型服裝企業并未以龍頭企業身份作為導向，給中小型企業提供知識及技術指導。供應鏈上企業間技術上和知識上交流的缺乏，使得產業集群發展并未提供的本應發生知識溢出和創新動力。
　　 2.服裝企業信息化程度不高。一方面，雖然常熟市服裝產業集群下的同類服裝企業的競爭激烈，企業競相采用新機器和新系統，但是由于專業技術人才缺失、企業創新能力有限，實際大部分中小型企業并不能夠將企業內部的設計信息、生產信息、銷售信息等進行有效整合。另一方面，現階段常熟市服裝產業集群下存在同類企業間的惡性競爭，企業之間缺乏信任和合作信念，對于共同建立信息化網絡認識不足，而且常熟市服裝供應鏈上下游企業信息化水平差異較大，互動難度大。
　　 3.集群內專業化分工不完善。常熟市服裝集群內各企業相互依存、相互支持的專業化分工協作網絡并未形成，核心企業的龍頭領導力不足，給中小型企業提供的專業化業務知識和技術不足，中小型紡織服裝企業在供應鏈各環節上為核心企業提供專業化供應配套的也很少。很多中小型服裝企業甚至一些大型服裝企業的服裝設計和面料生產都由群外提供。
　　 （二）提升常熟市服裝產業集群競爭力的建議
　　 1.提升創新力的建議。分別從企業內部供應鏈和外部供應鏈角度提升常熟市服裝創新力。（1）企業內部供應鏈創新力提升建議。首先，降低企業的創新成本。常熟市政府可以建立服裝設計城。鼓勵一些設計公司或者設計團隊入住，為常熟市的服裝企業設計服裝。其次，增加企業內部創新的動力，減少抄襲的現象。建立服裝抄襲舉報制度，建立服裝仲裁委員會，對企業的抄襲現象進行管理。服裝企業可以將自己設計的服裝樣式先提交給仲裁委員會備案。如果有發現其他企業進行抄襲的可以向仲裁委員會提出申訴。（2）企業外部供應鏈創新力提升建議。常熟市地方政府應該多舉辦各種交流會和展會，同時邀請帶頭核心企業介紹經驗來促進集群內部的知識溢出。
　　
　　 2.提高信息化程度的建議。在科技高速發展的當今社會，信息化對于任何一個行業的發展升級都有著重要意義。服裝企業信息化離不開數字程控、ERP等技術系統，這些技術系統可減少信息傳遞的失真，大大縮短傳遞時間，并能夠及時準確地了解企業庫存情況、配貨發送、銷售狀況、終端顧客需求及進行預測，為企業內部及企業間的合作都提供便利。對于服裝行業，其供應鏈終端直面消費者，而其供應鏈的敏捷性和快速響應需求，更使得產業信息化顯得尤為重要。基于供應鏈的角度，提高常熟市服裝企業信息化程度，需要從企業內部供應鏈信息化和外部供應鏈信息化這兩方面著手。（1）企業內部供應鏈信息化程度提升建議。首先，企業應投入資金對企業員工進行專業技術培訓，如開設專業化培訓班，邀請專業老師前來上課培訓。其次，政府、企業可以與高校合作，政府增加對高校的投資，常熟市本地高校開設專門的物流專業、信息技術專業，并增加與服裝有關的供應鏈、信心管理課程，鼓勵學生參加ERP大賽，企業為高校提供實習、參觀基地，三方共同培養專業人才。再次，政府增加對服裝企業高新技術的投資，加大開發力度。企業外部供應鏈信息化程度提升建議：一是建立專門的服裝信息服務平臺，為常熟市服裝供應鏈大小企業提供信息指導。另外，由于企業的信息化程度不同以及不同節點企業關注的信息差別，該信息服務平臺應設置對應的信息化服務。二是企業應選擇有實力的供應商作為長期合作伙伴，同時挑選一些具有價格優勢的小型供應商作為儲備。供應鏈上各節點核心企業應向兩端節點企業提供信息支持，使能夠統一供應鏈的信息傳遞標準，保障信息的完整性和準確性。
　　 3.完善群內專業化分工的建議。完善群內企業的專業化分工，我們可以從企業外部供應鏈角度進行分析，形成以供應鏈各節點核心企業為中心，中小型企業為高層次配套商、供應商的產業集群，其中核心企業主要為產業集群的發展提供引導和推動的作用，中小型企業則作為核心企業的重要支撐。對此，本文提出以下建議。（1）大力培育核心服裝企業，提高主導企業的核心競爭力。常熟市政府要為服裝業發展提供良好的環境，完善工業園設施吸引資金足、信譽好、能力強的服裝企業加入。（2）積極扶持中小型服裝企業發展，使其能夠在集群發展中積極配合核心企業。中小型服裝企業面臨的最大問題便是資金不足，建議常熟市政府為企業申請貸款建立擔保機構，或者建立風險投資基金，鼓勵和引導社會風險投資者參與。
　　 參考文獻：
　　 1.常熟服裝城在不斷發展中提升競爭力[N].新