2011年底,谷歌公司宣布投入1.5億美元在旗下視頻網站YouTube上開設原創內容頻道,這些頻道涉及題材廣泛。YouTube原創內容頻道從2012年正式開始運作,目前推出的頻道數量已經近100個,吸引了包括艾米·波勒(Amy Poehler)在內的不少影視界名人,他們或幕后創作或出鏡表演,為YouTube吸引到一大批新的觀眾群和廣告商的關注。
目前,YouTube的頻道運營已滿8個月,據網站內部人士透露,通過這些新開設的頻道,YouTube今年已經收到“承諾廣告費”超過1.5億美元,雖然這一數字并沒有得到官方確認,但不久前谷歌公司宣布將再次投入2億美元進行頻道推廣,原創頻道收益情況可見一斑。除了吸引美國本土觀眾外,有消息人士透露,YouTube計劃將原創頻道向歐洲“輸送”,并已經決定在明年向英法觀眾開設專門頻道。
秘訣:不斷調整
YouTube目前擁有眾多頻道,其中大部分由活躍用戶創建。與電視不同,YouTube的制作過程耗時更短,環節更簡潔,在線視頻較低的成本,也使得制作團隊可以根據觀眾反饋第一時間做出反應,對節目設置進行調整。與那些已經相對成熟的活躍用戶頻道不同,YouTube原創頻道請來的大多是影視圈內的“專業人士”操刀,在新媒體平臺的了解上,他們正在不斷成長,努力尋找自己的位置。
前圣丹斯有線電視頻道首席執行官拉里·艾登(Larry Aidem)在談到YouTube時稱:“只是建立頻道并不意味著會有觀眾。”今年2月份,艾登制作的YouTube原創頻道MyISH上線,主要介紹新生代的音樂人。頻道起步并不順利,前期發布的視頻中大多是主持人談自己喜愛的音樂家,沒有引起太大反響。在研究過用戶的反饋后,艾登發現頻道的定位不準確:“觀眾對看別人聊天的視頻興趣不大,而且對視頻里介紹的眾多音樂類型也不感冒。”針對這些,艾登團隊對頻道設定進行了改版,調整后主攻流行音樂陣地,請來YouTube網絡紅人邁克爾·巴克利(Michael Buckley)主持一檔報道名流歌星八卦搞笑視頻的節目,同時增加了播放最新音樂錄影帶的數量。
改版后的幾周內,MyISH的排名強勁反彈,從4月份時的排名803位,訪問人數13萬強勁飆升至6月份的第120位,訪問人數超過70萬人次。
MyISH的經歷與許多首次接觸YouTube頻道制作的制作人相似,同時也在提醒著后來人——找準頻道定位,只是不被淹沒在多媒體海洋中的第一步。不斷進行調整,才是保持前進勢頭的訣竅。
YouTube副總裁、原創頻道策劃羅伯特·金科爾(Robert Kyncl)說,他的團隊和頻道的制作人都是在通過摸索的方式尋找最佳方案,確保為視頻內容找到最佳呈現方式。此外,金科爾還認為目前的頻道增長速度很“健康”,而且新增頻道中有10個頻道周收視量已超過百萬人次。
原創頻道如何吸金
由YouTube出資打造的原創頻道全部由高水準制作團隊打造,對于廣告商來說非常“安全”,只需要事先交一部分保險金就可以在這些頻道頁面上投放廣告。如果不設定投放位置,有些廣告可能會出現在一些與之形象無法匹配、甚至是一些不雅視頻的旁邊。
當然,作為網站,吸引廣告商最基本也是最誘人的籌碼永遠是點擊量,而這需要YouTube吸引更多用戶。
目前,YouTube的核心觀眾群是青少年,以這一部分群體為目標觀眾的幾個頻道迅速積累了高人氣,其中就包括喜劇頻道YOMYOMF。這一頻道今年6月份上線,由《速度與激情》(The Fast and the Furious)的導演沈文斌(Justin Lin)制作,收集了包括瑞安·比嘉(Ryan Higa)在內的網絡紅人的視頻,目前已經擁有41.2萬訂閱用戶,觀眾點擊量超過1500萬。
其他快速上升的頻道還有:針對女性觀眾的愛情頻道WIGS,頻道推出第二個月就登上了訪問量全網站排名的第67位;制作過美劇《籃球兄弟》(One Tree Hill)和《超人前傳》(Smallville)的布萊恩·羅賓斯(Brian Robbins)在6月中旬推出了AwesomenessTV頻道。目前訂閱用戶超過76萬,視頻點擊量超過1000萬次。其中的王牌節目包括由NBA球星布雷克·格里芬(Blake Griffin)解說的體育熱門話題和類似《觀點》的青少年訪談類節目。羅賓斯說,他每天都會和制作人員開會,對頻道欄目進行調整,他說,在YouTube這種競爭狀態下,他完全不敢有“大電視臺的自我膨脹”。
YouTube上的頻道競爭,要比任何已有的媒體競爭更加激烈,但也因此能洗掉那些濫竽充數的內容,對于專業人士來說,YouTube平臺為他們提供了穩定且數量巨大的觀眾群,而對于普通觀眾來說,YouTube則為他們打開了更多選擇窗口。其實,早在谷歌提出原創頻道這一概念之初,就已經有業內人士表示,YouTube將以此挑戰傳統電