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基于PDCA理論的大學(xué)生黨員發(fā)展工作教育模型的構(gòu)建

2012-12-31 13:45:22安寧波
文教資料 2012年29期
關(guān)鍵詞:大學(xué)生發(fā)展

劉 影 安寧波 趙 光 周 正

(1南方醫(yī)科大學(xué),廣東 廣州 510515;2華南農(nóng)業(yè)大學(xué),廣東 廣州 510642)

大學(xué)生黨員發(fā)展工作是高校人才培養(yǎng)教育工作中一個重要的方面,但當(dāng)前高校大學(xué)生黨員發(fā)展工作的現(xiàn)況表明基層黨務(wù)工作者在實踐中面臨著不斷出現(xiàn)的新問題。高校迫切需要建立大學(xué)生黨員發(fā)展的長效機(jī)制以擺脫當(dāng)前學(xué)生黨員發(fā)展工作中的困境。本研究通過借鑒和改良經(jīng)典過程管理中的PDCA循環(huán)法,將其應(yīng)用于高校大學(xué)生黨員發(fā)展工作中,建立基于PDCA理論的大學(xué)生黨員發(fā)展工作模型,對提高大學(xué)生黨員發(fā)展工作的實效性具有重要作用和意義。

一、高校大學(xué)生黨員發(fā)展工作現(xiàn)況

大學(xué)生黨員發(fā)展工作是高校人才培養(yǎng)教育工作的一個重要方面,大學(xué)生黨建工作有其自身的特點。

(一)大學(xué)生黨員隊伍龐大

自1990年中央召開全國第一次高校黨建工作會議以來,大學(xué)生黨員和入黨積極分子人數(shù)不斷增加,大學(xué)生黨員發(fā)展工作呈現(xiàn)出欣欣向榮的態(tài)勢。據(jù)統(tǒng)計,截至2011年12月31日,全國在校大學(xué)生黨員總數(shù)為251.2萬人,學(xué)生黨員占在校學(xué)生總數(shù)的13%。高校黨的建設(shè)在全國黨建中的地位日益凸顯[1,2]。

(二)入黨標(biāo)準(zhǔn)模糊

在大學(xué)生黨員發(fā)展的實際工作中,各高校普遍對學(xué)生的學(xué)習(xí)成績有明確要求,如申請入黨學(xué)期及上一學(xué)期考試不得掛科,總成績位列班級前30%等,重視發(fā)展對象的班級工作和社會表現(xiàn)。在實際工作中,由于政治思想和道德水平?jīng)]有具體的量化標(biāo)準(zhǔn),高校基層黨務(wù)工作者在培養(yǎng)考察中,往往容易忽視學(xué)生的政治覺悟、思想品德等方面的考察。因此,被發(fā)展的學(xué)生黨員往往無法充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性和先鋒模范性。

(三)入黨動機(jī)呈現(xiàn)多樣性

據(jù)調(diào)查,當(dāng)前高校中四種較為常見的大學(xué)生入黨動機(jī)分別為:為了獻(xiàn)身共產(chǎn)主義事業(yè),更好地為人民服務(wù);能獲得些名譽(yù)或個人利益上的好處;周圍要求入黨的人比較多,自己不要求不好;感恩于黨和政府的關(guān)懷等[3]。可見,當(dāng)前學(xué)生群體中大部分同學(xué)都能夠樹立正確的入黨動機(jī),但入黨動機(jī)也呈現(xiàn)出多樣性的特點。

(四)入黨后再教育力度弱化

在學(xué)生黨員發(fā)展工作中普遍存在著“重入黨前發(fā)展,輕入黨后再教育”的現(xiàn)象。“在發(fā)展前,對發(fā)展對象進(jìn)行重重考察和層層教育,參加黨校培訓(xùn)、討論、寫心得等,但發(fā)展后就認(rèn)為任務(wù)完成了,忽略了黨員的再教育工作,導(dǎo)致了部分黨員‘入黨之前拼命干,入黨之后松一半’,黨員先鋒模范作用隨之不再成為其追求的目標(biāo)。一些思想上深層次的問題也就暴露出來,思想上麻痹,行動上松散,學(xué)習(xí)成績直線下滑,甚至出現(xiàn)一些違法違紀(jì)現(xiàn)象,大大破壞了黨在學(xué)生中的形象”[4,5]。

(五)基層黨務(wù)工作力量不足

以我校為例,大學(xué)生黨員發(fā)展工作的骨干力量主要由輔導(dǎo)員構(gòu)成。由于輔導(dǎo)員并非專職黨務(wù)干部,還擔(dān)負(fù)著學(xué)生日常行政事務(wù)管理、心理輔導(dǎo)等其他工作,無論從理論水平、工作閱歷,還是從個人精力等方面都未必能達(dá)到應(yīng)有的高度和水平,從而使高校學(xué)生黨員發(fā)展工作不深入,在質(zhì)量上無法突破,難以適應(yīng)大學(xué)生黨員發(fā)展工作的需求。

二、基于PDCA理論的大學(xué)生黨員發(fā)展工作模型的提出

(一)PDCA循環(huán)概述

PDCA循環(huán)最早由休哈特提出,后續(xù)由戴明予以發(fā)展,因此在管理學(xué)領(lǐng)域又稱之為“戴明環(huán)”。PDCA是指:P(Plan)計劃;D(Do)執(zhí)行;C(Check)檢查;A(Adjust)行動。按照PDCA循環(huán),即從制訂計劃、實施計劃到提高質(zhì)量的循環(huán)過程,周而復(fù)始地運(yùn)轉(zhuǎn),推動自身管理的持續(xù)改進(jìn)。其中,在每一個大環(huán)中也有一個小的pdca循環(huán)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)[6]。PDCA循環(huán)的核心理念就是“不斷改善”,大學(xué)生黨建工作也需要不斷改善。戴明通過總結(jié)客觀規(guī)律提出的PDCA循環(huán)模式符合人類的認(rèn)識規(guī)律“實踐—認(rèn)識—再實踐—再認(rèn)識”,是科學(xué)的認(rèn)識論。大學(xué)生黨員發(fā)展工作活動的全過程,就是PDCA的循環(huán)過程。(見圖1)

圖1 PDCA循環(huán)示意圖

(二)PDCA循環(huán)對提升高校大學(xué)生黨員發(fā)展工作管理水平的現(xiàn)實意義

大學(xué)生黨員發(fā)展工作除了具有上述特點外,還具有學(xué)生黨員流動性較大(畢業(yè)離校)等特點。黨建工作需要建立一個能夠不斷改善的動態(tài)模型去引導(dǎo)具體的各項工作,才能夠得到不斷優(yōu)化、傳承和發(fā)展。而漸進(jìn)改進(jìn)的PDCA循環(huán)模式恰好能夠為積極穩(wěn)妥地提高大學(xué)生黨員發(fā)展工作質(zhì)量開辟新的途徑。

構(gòu)建基于PDCA理論的大學(xué)生黨員發(fā)展工作模型的現(xiàn)實意義主要體現(xiàn)在:一是能夠克服經(jīng)驗主義,避免新時期大學(xué)生黨員發(fā)展工作因循守舊,脫離時代性;二是能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,避免大學(xué)生黨員工作永遠(yuǎn)停留在“一次性”的內(nèi)容上;三是能夠充分總結(jié)各階段工作的經(jīng)驗和不足,使黨員發(fā)展工作得以不斷改進(jìn)并提高,從根本上保證了大學(xué)生黨員發(fā)展工作的管理效能。

(三)高校大學(xué)生黨員發(fā)展工作的原則

將PDCA循環(huán)應(yīng)用到大學(xué)生黨員發(fā)展工作的全過程,自始至終必須有一個正確的觀念來指導(dǎo)這個行動,以免在工作中迷失方向。即要求在各階段工作過程中必須堅持以下工作原則:一是制度建設(shè)與思想教育相結(jié)合,即從外在保證和內(nèi)在思想兩方面保證發(fā)展的學(xué)生黨員質(zhì)量;二是黨員發(fā)展工作與人才培養(yǎng)相結(jié)合,把發(fā)展黨員的過程作為培養(yǎng)人才的過程,堅持黨育人才;三是剛性要求和個性需求相結(jié)合,對黨員開展目標(biāo)管理,既要體現(xiàn)剛性要求內(nèi)容,又要體現(xiàn)個性需求,激發(fā)黨員的創(chuàng)造性,等等。

三、基于PDCA理論的大學(xué)生黨員發(fā)展工作的實施策略

(一)大學(xué)生黨員發(fā)展工作目標(biāo)的設(shè)定(Plan)

此階段以目標(biāo)管理思想為指導(dǎo)。大學(xué)生黨員發(fā)展工作是一個系統(tǒng)工程,制定符合實際情況的工作目標(biāo)對于增強(qiáng)黨員發(fā)展過程管理的實效性有著舉足輕重的作用。根據(jù)美國著名管理學(xué)家哈羅德·孔茨(Harold Koontz)和SWOT矩陣創(chuàng)始人海因茨·韋里克(Heinz Weihrich)從抽象到具體的計劃層次體系[7],確定高校大學(xué)生黨員發(fā)展工作的長、中、短期目標(biāo),從而推動組織中各個層次配套性目標(biāo)的建立,形成合理的目標(biāo)框架體系。

整個目標(biāo)框架體系的設(shè)定必須嚴(yán)格遵循《中國共產(chǎn)黨章程》,遵守《中國共產(chǎn)黨普通高等學(xué)校基層組織工作條例》,符合中央和省市委有關(guān)發(fā)展黨員工作的指示精神等。同時,要結(jié)合大學(xué)(學(xué)院)的實際情況,制定相應(yīng)的工作制度。

(二)制定制度并指導(dǎo)實施黨員發(fā)展工作(Do)

上一階段的目標(biāo)管理法未對具體怎么做做出詳盡說明,這一階段是高校大學(xué)生黨員發(fā)展工作最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。根據(jù)設(shè)定的目標(biāo),制定詳盡的工作制度并得以貫徹和付諸實施,才不至空談。具體的工作環(huán)節(jié)主要有:制訂發(fā)展黨員工作具體計劃,培養(yǎng)積極分子,確定發(fā)展對象,接收預(yù)備黨員,上級黨委審批,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正等。

在實際操作階段,也要進(jìn)行PDCA小循環(huán)的流程改進(jìn)。可以制定或創(chuàng)新具體的工作制度,如:推優(yōu)過程實行“答辯制”[8,9],兩級預(yù)審制度,票決制度,黨內(nèi)表決制度,督查制度等。

(三)大學(xué)生黨員發(fā)展過程的考評與監(jiān)控(Check)

考評與監(jiān)控是為了保障大學(xué)生黨員發(fā)展工作按既定要求進(jìn)行,以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)而實施的重要階段。這一階段主要從以下四個方面實施。首先,要對大學(xué)生黨員發(fā)展的具體方法進(jìn)行檢查,看在實際的發(fā)展工作中所使用的方法是否科學(xué)合理,是否按照既定目標(biāo)要求進(jìn)行。第二,要對大學(xué)生黨員發(fā)展工作目標(biāo)的完成情況進(jìn)行檢查,對比現(xiàn)階段的完成情況與既定目標(biāo)的差距,找出需要繼續(xù)實施的任務(wù),以順利實現(xiàn)工作目標(biāo)。第三,要主動發(fā)現(xiàn)工作中的問題。C階段是一個承上啟下的環(huán)節(jié),主要任務(wù)就是發(fā)現(xiàn)和尋找工作中存在的問題,以便在下一階段進(jìn)行反饋和解決。最后,要在本階段形成和完善科學(xué)合理的監(jiān)督管理體系,把考評和監(jiān)控滲透到每一環(huán)節(jié)中。

(四)大學(xué)生黨員發(fā)展工作的提高(Action)

此為大學(xué)生黨員發(fā)展管理工作較為薄弱的環(huán)節(jié),但本階段正是發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的關(guān)鍵所在,更是依據(jù)考評結(jié)果分析管理能力和指明改進(jìn)方向的最佳時機(jī)。診斷與提高(A)的核心目的即為提升黨員發(fā)展工作的管理能力。這一階段主要有兩個任務(wù),一是對黨員發(fā)展工作中好的方法的處理。如在考評和監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)某些工作制度落實得較好,該工作方法較為得當(dāng),該做法值得推廣和借鑒,那么我們可以把它進(jìn)一步優(yōu)化,直至上升為標(biāo)準(zhǔn),以便沿用。二是對考評和監(jiān)控階段發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理,分析原因:如因工作方法不得當(dāng),則需認(rèn)真改進(jìn),力爭解決問題;如方法得當(dāng),所有過程皆按程序進(jìn)行,但問題仍然存在,此時,我們必須重新審核P階段制定的目標(biāo),及時進(jìn)行調(diào)整,使其更加貼合實際情況。

四、基于PDCA理論的大學(xué)生黨員發(fā)展工作模型的構(gòu)建

基于PDCA理論的大學(xué)生黨員發(fā)展工作的過程是一個循環(huán)過程,是按照一個過程來劃分的,即包括計劃與目標(biāo)的設(shè)定(Plan)、指導(dǎo)與實施(Do)、評估與監(jiān)控(Check)和提高(Action)四個環(huán)節(jié)。在實踐中,高校基層黨務(wù)工作者將黨員發(fā)展工作作為一個系統(tǒng)、循環(huán)應(yīng)用得較少,大多數(shù)注重的是PDCA循環(huán)中的“P”和“C”環(huán)節(jié),并未真正重視“D”和“A”環(huán)節(jié)。通過上述策略分析,為了促進(jìn)高校基層黨務(wù)工作者牢固樹立形成黨員發(fā)展長效機(jī)制的意識,改進(jìn)日常工作方式,提升工作實效,構(gòu)建高校大學(xué)生黨員發(fā)展工作的創(chuàng)新性管理體系,特構(gòu)建模型如下:

圖2 基于PDCA理論的大學(xué)生黨員發(fā)展工作教育模型

五、總結(jié)

大學(xué)生黨員發(fā)展工作是高校人才培養(yǎng)教育工作中的一個重要方面,合理、高效的運(yùn)行和管理機(jī)制對于高校大學(xué)生黨員發(fā)展工作的開展具有非常重要作用。本研究將高校大學(xué)生黨員發(fā)展工作的管理改進(jìn)作為研究的首要目的,并以此構(gòu)建出不斷提升的動態(tài)系統(tǒng)模型,對提高大學(xué)生黨員發(fā)展工作的實效性具有重要的作用和意義。

但從黨員發(fā)展的實踐工作來看,并不存在一個固定的模型。就黨員發(fā)展工作本身而言,黨建工作沒有最好,只有更好。本文的模型只是提供了一種思路,從總體看,大學(xué)生黨員質(zhì)量的不斷提高還有賴于整體工作制度改革的順利推進(jìn)。

[1]李曜明,高靚.踏上高校合力育人新起點[N].中國教育報,2012-07-05001.

[2]王昭,張俊.改革開放30多年來大學(xué)生黨員發(fā)展規(guī)律初探[J].高等農(nóng)業(yè)教育,2011(5):23-26.

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[6]蘇偉倫.戴明管理思想核心讀本[M].北京:中國社會科學(xué)出版社,2003.

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